供电企业内部审计增加组织价值的应用分析

本文从内部审计与组织价值的关联入手，通过分析内部审计增加组织价值在供电企业中的应用，结合供电企业的组织架构，阐述内部审计服务于供电企业价值增值的实践经验，并提出完善内部审计增加组织价值的方法策略。     

内部审计如何增加企业价值之我见

摘要：企业内部审计是企业价值链的一个重要环节，其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值，本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨，探讨性提出建立内部审计评价体系的方法，及其对人员的要求，及未来发展方向。     

内部审计如何在企业中实现其功能

全球金融危机使企业生存面临严竣考验，勿庸置疑，企业只有为社会、为顾客创造价值才能够生存发展。内部审计作为企业的“防疫”部门，其功能也由初期以监督为主的查错纠弊式财务审计向内部分析、评价、监督执行等方面发展，为增加企业价值和改善组织运营提供服务。     

发挥内审作用增加企业价值

在企业中，内部审计部门虽然不从事生产和销售活动，但是，内部审计可以通过评价和改善企业的风险管理，为企业增加价值；可以在企业内开展咨询活动，为企业提供管理建议；可以与风险管理、控制和治理过程联系在一起，为企业增加价值服务；同时可以通过加强对内部审计人员的培训，不断提高其素质，为增加企业价值提供良好的智力支持。企业应积极营造能充分发挥内审作用的环境，不断完善内审机制，并有效地开展内部审计，从而实现企业价值增加的组织目标。     

内部审计如何增加企业价值之我见

企业内部审计是企业价值链的一个重要环节,其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值,本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨,探讨性提出建立内部审计评价体系的方法,及其对人员的要求,及未来发展方向。     

嵌入式内部审计增值功能

20世纪80年代，迈克尔·波特提出价值链理论，价值创造成为企业管理者追求的目标。基于价值链思想，企业应对其流程进行重整。所有不能创造价值的流程将被抛弃，企业只保留成为价值链环节的职能部门。传统的内部审计被视为非创造价值部门，内部审计外包在20世纪90年代得到迅速发展。内部审计只有转型为嵌入式增值型内部审计，才能适应企业管理环境的变化。     

内部审计增值服务存在的问题及对策

内部审计是企业管理的有机组成部分,是企业的"免疫系统"。传统的观点认为,内部审计部门是一个成本中心,是费用单位。然而在成本敏感的市场环境中,企业的管理需要每一个成员都为组织创造价值,内部审计也不例外。因此,现代内部审计应该成为企业的价值中心,在企业的价值链中发挥作用。一、增值服务存在的主要问题1.内部审计未有效占据企业风险管理的主动权和制高点。现代企业早已进入风险管理模式,按照发达国家的经验,内部审计应该在企业全面风     

促进企业内部审计高质量发展的有效策略探讨

内部审计是企业内部管理体系完善的重要环节，对推动国家治理体系与治理能力以及企业高质量发展具有关键性作用。内部审计作为企业经济决策、内部规范管理、风险评估等工作的重要环节，可以为企业自身发展以及利益相关方创造经济价值与社会价值。科学、有效的内部审计管理工作不仅可以降低企业经营风险发生的概率，还能够增强企业综合实力，提高企业的市场竞争力。基于此，本文首先概括了新形势对企业内部审计高质量发展的新要求，其次归纳出了企业内部审计在高质量发展过程中存在的问题，最后提出了具有针对性的解决策略，以期为企业管理者提供有益参考。     

谈增加企业内部审计价值的途径

内部审计价值的创造是由内部审计人员利用内部审计机构资源来实现的。价值增加的过程,需要内部审计机构诸多因素综合运用来完成。一、加强内部审计文化建设。增加审计价值 内部审计机构是对企业内部控制的有效性、     

新时代国有企业治理内部审计赋能对策——基于价值创造和价值保护原则

新时代环境下,国家改革审计管理体制,内部审计成为治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。本文基于2020年国际内部审计师协会风险管理新“三线模型”提出的价值创造和价值保护原则,梳理现有文献和企业内部审计工作实践,分析内部审计、公司治理、组织目标及组织价值之间的关系,从业务连续性、价值保护、价值创造和组织目标四个维度,构建CPV(Creating and Protecting Value)赋能型内部审计模型,匹配内部审计实践活动,确定赋能路径,即“一个生态圈+六大过程+数字化支撑”。这一路径对于国有企业治理水平提高和内部审计工作高质量发展具有建设性意义和示范推广作用。     

内部审计由传统审计向现代审计转变的思考

一、建立审计实务标准新体系 《国际内部审计专业实务标准》将内部审计定义为“是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标”。这个定义体现了国际内部审计发展的新趋势，表明现代内部审计是一项确认与咨询活动，是为增加企业价值和改善组织运营、帮助企业实现其目标服务的。作为全球经济的重要成员，我国的内部审计也应适应这种新变化。     

发挥企业内部审计服务功能的有效途径

内部审计是基于企业内部科学管理的需要而产生的，是企业内部多层次经营管理制度的产物。国际内部审计师协会对内部审计的定义为“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”     

内部审计在企业内控体系建设中的角色定位思路构建

现代企业的发展机遇和挑战并存,企业要努力增强其持续竞争力,创新和转变企业的管理方式和管理手段。确保企业内部控制工作的高效化开展和实施,能够为企业的发展创造更加有利的环境和条件,而内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分,企业需要强化内部审计,有效提升内部审计的质量效果,确保内部审计在企业内部控制工作中发挥更大的价值和作用,推进企业健康发展。本文主要就内部审计在企业内部控制体系中的角色和定位进行简要阐述和分析,探讨企业内部审计存在的问题和优化对策,希望对提高企业内控水平,推进企业健康发展有所启示。     

国有粮食收储企业内部审计问题及对策研究

粮食事关国计民生,国有粮食收储企业内部审计在监督企业经济运行、提升企业经营管理、创造企业价值等方面发挥着重要作用。文章分析了建立、完善国有粮食收储企业内部审计的必要性,就目前国有粮食收储企业内部审计存在的问题提出了相应解决对策,对国有粮食收储企业建立健全内部审计有一定参考价值。     

深化和拓宽企业内部经济效益审计领域

深化和拓宽企业内部经济效益审计领域中央财经大学张海琳企业是以盈利为目的的经济组织。作为企业自我约束机制重要组成部分的内部审计，重心应逐步转向内部经济效益审计，深化和拓宽企业内部经济效益审计领域，不折不扣地为企业提高经济效益服务。一、经济效益审计日益成...     

基于企业价值增值的内部审计措施探讨

为增强企业的市场竞争力,使其在运营阶段创造出更多的经济效益,塑造良好的社会形象,应尽可能地凸显出内部审计增加组织价值的重要功能.文章首先阐述了内部审计与价值增值的关联性,然后探究了内部审计实现企业价值增值的方法和措施,包括降本增效、加大内控力度、加强监督、追踪成绩等,最后以内部审计促进企业价值增值为目标,提出了几点切实可行的建议.     

形势需要内部审计参与风险管理全过程

《国际内部审计专业实务标准》对内部审计的定义是，内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。内部审计的性质已不再局限于进行“独立评价活动”。既为企业增值——提高经济效益服务，又能够使内部审计师积极主动了解组织运行情况，     

内部审计质量控制的关键在于人员素质

近年来，随着中国各类企业集团化的快速发展，企业内部审计作为加强企业管理一种手段，越来越得到企业的重视。内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。如何确保内部审计实现审计目标，即审计质量的控制，成为摆在内部审计工作面前的首要问题。因为审计质量是内部     

基于价值创造的内部控制审计探析

内部控制审计的目标是为企业增加价值,降低经营风险。本文从内部控制审计与企业价值创造的关系出发,探讨内部控制审计的重点和导向,寻找开展内控审计的有效途径。     

内部审计与企业管理

一，中外内部审计的发展 1、世界内部审计的发展 内部审计作为企业内部控制的重要组成部分．正日益成为企业管理活动不可缺少的工具。内部审计的发展与企业形式和经济制度的发展变迁密不可分。当企业由最初简单经济形式的独资企业，发展到规模扩大的合伙企业．再到具有社会性规模的股份有限公司的时候，由于所有权和经营权的分离．企业制度变得更为复杂．并且不断创造出新的经济制度，所以企业尤其需要一些控制手段来加强其管理活动和防止舞弊、错误等情况的发生。内部审计工具正是这样的产物。