关于企业内部审计如何发挥作用的思考

目前，内部审计目标已经从传统的“查错防弊”提升为“帮助组织增加价值”，但在具体实践中，内审作用并没有充分发挥出来，受到了多方面的制约与限制。根据国际内部审计协会（IIA）对内部审计的定义规定：内部审计是一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动，它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果，     

内部审计由传统审计向现代审计转变的思考

一、建立审计实务标准新体系 《国际内部审计专业实务标准》将内部审计定义为“是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标”。这个定义体现了国际内部审计发展的新趋势，表明现代内部审计是一项确认与咨询活动，是为增加企业价值和改善组织运营、帮助企业实现其目标服务的。作为全球经济的重要成员，我国的内部审计也应适应这种新变化。     

内部审计人员状况与内部审计功能

国际注册内部审计协会认为：内部审计是“一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理程序的效果，帮助组织实现其目标。”内部审计的职能被定位在“确认和咨询”两方面，主要针对所在组织的风险管理、控制和治理程序上，所有职能都是围绕组织目标来开展的。我国内部审计协会的定义，内部审计是指“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，他通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”表达的是内部审计的职能被定位在“监督和评价”两个方面，主要针对的是所在组织的经营活动和内部控制系统。     

发挥企业内部审计服务功能的有效途径

内部审计是基于企业内部科学管理的需要而产生的，是企业内部多层次经营管理制度的产物。国际内部审计师协会对内部审计的定义为“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”     

企业内部审计的创新与发展

国际内部审计协会(IIA)将内部审计定义为“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运行效率，采取系统化、规范化的方法来时风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现目标。”这个定义表明现代企业内部审计是一项保证与咨询活动，是为增加价值和改进企业目标服务的，具有     

新形势下内审人员应具备的几种意识

根据国际内部审计师协会(IIA)对内部审计的定义，“内部审计是用来增加组织价值和改善组织运营的独立的、客观的保证和咨询活动，它以系统的、专业的方法对风险管理、控制及治理过程的有效性进行评价和改善，帮助组织实现其目标。”此定义给内部审计工作提出了很高的要求，同时也是对内部审计人员的素质标准进行了界定。国际内部审计的发展趋势对内部审计的定义也进行了演绎，我们从其发展趋势来探讨，具备什么样素质的审计人员才能应对内部审计的发展要求。     

内部审计在企业内部控制中的地位

国际内部审计协会对内部审计的定义：“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价和改善风险管理、内部控制及治理过程的效果,帮助组织实现其目标。”     

内部审计向谁负责

２００２年１月１日起实施的新的国际内部审计职业实务框架中，引人注目的是国际内部审计师协会（IIA）确定的内部审计新定义：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。这一新的定义反映了内部审计向风险管理审计扩展的强烈倾向。对于现代企业来说，风险无处不在。内部审计的责任就在于找出企业的主要风险。为此，内部审计的目标被定义在为风险管理与控制、治理过程提供服务，这一目标强调了内部审…     

内部审计的新纪元：价值增值型审计

一、价值增值型审计的概念1999年6月，由120多个国家参加的国际内部审计师协会（IIA）颁布的，并于2002年1月1日起施行的《内部审计执业实务准则》赋予了内部审计新的内涵：“内部审计是一种独立客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改进组织的运营。它通过应用系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。”     

内部审计管理——审计质量的保证

一、内部审计管理体系的建立健全是实施有效内部审计的保障 《内部审计实务标准》规定：“内部审计执行主管应该有效管理内部审计部门，保证内部审计部门为组织增值。”《具体准则》第五条也规定：“内部审计质量控制的目标之一是审计活动能够促进组织目标的实现，增加组织的价值。”内部审计管理的目的是为了有效发挥内部审计机构的组织功能，提高审计工作效率和完善为组织实现增值服务的本质功能。     

树立内向型服务的内部审计新观念

内部审计观念产生于内部审计实践，反过来又指导内部审计工作。那么，什么是内部审计呢？国际内部审计师协会（IIA）在2001年颁发的《内部审计实务标准》中对内部审计定义如下：内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的是增加组织的价值和改善组织的经营。它通过系统、规范的方法评价和改善组织的风险管理、控制和治理程序的有效性，帮助组织实现其目标。我国内部审计协会在2003年5月颁发并于6月1日施行的《内部审计基本准则》中对内部审计定义如下：内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。     

发展内部审计 完善公司治理

发展内部审计是完善公司治理的一条新途径。内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于为公司组织增加价值和提高公司组织的运作效率。它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，帮助公司组织实现其目标。如果说公司治理结构是委托人对代理人的激励和监督机制的框架和基础，那么内部审计则是这一激励和监督机制的技术性控制和实施手段，两者在目标和理论基础方面是一致的。     

后WTO时代我国商业银行完善内部审计的路径

国际内部审计师协会将内部审计的角色定位为“一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动，它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效率，帮助实现组织目标”。后WTO时代，我国商业银行只有不断加强自我约束、完善企业管理、     

浅谈民营企业中的内部审计问题

一、民营企业内部审计的意义、目标与职能的定位 在民营企业快速扩张、超常规发展过程中。企业领导往往有意识地强调要维护自己的产权，特别是实行所有权和经营权分离后，迫切需要引入内部审计制度来保障企业健康发展和防范经营风险，于是民营企业开始建立了自己的内部审计部门进行审计工作。内部审计在国际内部审计师协会（ⅡA）在2001年新《标准》中的定义为：“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标。”笔者认为。内部审计这一新定义在民营企业中的目标与职能定位应包括6个部分，它们分别是：监控和保护公司财产安全；监督受托经济责任的履行、对监控指标进行审计公正；监督和改正、修正各种流程；测试各项制度的有效、实用性；帮助组织成员实现目标；增加企业价值提高工作效率。     

形势需要内部审计参与风险管理全过程

《国际内部审计专业实务标准》对内部审计的定义是，内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。内部审计的性质已不再局限于进行“独立评价活动”。既为企业增值——提高经济效益服务，又能够使内部审计师积极主动了解组织运行情况，     

高校基建内部审计外包中审计合谋风险的防范

内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，其目的是为机构增加价值并改善组织的营运。它通过系统化、规范化的方法评价机构的风险管理、控制及治理程序的效率，从而帮助机构实现组织的目标。内部审计不仅仅是监督和评价服务，还提供为组织的增值服务；不仅仅是传统的财务审计，还涉及风险管理；内部审计部门不是一项成本，而是一项资产，它能为组织带来收益。而高校基建审计是指在学校与建筑方签订合同的基础上，审计部门根据建筑方提供的工程决算资料，核算其是否按质、按量完成合同金额，并提出决算减审金额的付款报告。由此可见，高校基建审计能为高校带来收益，它符合内部审计的目标，应成为高校内部审计的一项重要业务。     

内部审计如何在提高企业核心力中发挥作用

一、内部审计的最新定义 国际内部审计师协会（IIA）于2001年提出：“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高他们的效率，从而帮助实现机构目标。”在这个最新定义中，有两点需要引起我们特别关注：其一，内部审计能够为组织增加价值；其二，内部审计可以开展咨询性服务？这两点说明了内部审计职能的延伸，内部审计将在企业价值增值方面扮演重要的角色。     

浅析企业内部审计的创新与发展

国际内部审计协会(IIA)将内部审计定义为“内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率，采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善，以帮助机构实现目标。”这个定义表明现     

价值导向下的现代企业内部审计塑造

国际内部审计师协会（IIA）专业指导小组在1999年修订内部审计定义时仍对内部审计的目标定位问题存在争议，但最终还是把“帮助企业增加附加价值和提高经营效率”放在了首位，它刷新了1993年国际内部审计师协会规定的“协助管理者更好地履行其职责”的目标内涵，引发了人们对增值型内部审计问题的思考。     

内部审计职能之嬗变：关于公司治理的三维思索

国际内部审计师协会(IIA)自2001年起启动新的《内部审计实务标准》，其中最显著的变化之一，就是其所界定的内部审计职能发生了革命性的嬗变：从检查和评价组织活动以帮助组织成员有效履行受托责任跃迁至增加价值和改进组织经营效率以帮助组织实现目标(吴清华，2004)。简言之，内部审计的终极目标和职责在于“增值”(Value—added)。本文试从公司治理的高度和视角，对诱导内部审计职能嬗变的根源，及由此引发的审计作业理念、作业内容和相关制度安排等关键性命题，