全面预算管理在公立医院财务管理中的应用思考

在我国医疗体制改革进程中,公立医院的财务管理工作一直备受关注,为了达到更好的财务管理效果,当前,许多公立医院采取了全面预算管理模式,并取得了较好的成效,这使得公立医院财务管理更加透明、高效,有利于改善当前我国迫切的医疗事业需求.文章将对公立医院财务管理中全面预算管理的应用进行分析研究.     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

公立医院财务管理剖析

一、公立医院财务管理的现状 1，财务管理机制不够规范，缺乏预算管理机制。有些医院为了评等级或创建教学医院等，规模异常扩大，成本费用大幅增加，而创造的效益远未达到预期，加上自身经营管理不善，未能实现医院战略与财务战略的有机结合。     

政府会计制度下公立医院财务管理改进探讨

公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,在为广大人民提供医疗服务方面发挥着重要作用,公立医院的发展质量直接关系到我国人民群众的身体健康和我国医疗水平的提高。为了确保公立医院健康稳定发展,提高公立医院的财务管理水平,规范公立医院财务管理行为。2019年初,我国出台了新政府会计制度,提高了公立医院财务会计功能和预算会计功能,建立了完善的成本核算体系,促进了公立医院财务管理制度的完善,有利于公立医院降低财务管理风险,实现公立医院的健康稳定发展。本文简单介绍了新政府会计制度的改革内容,着重分析了政府会计制度下公立医院财务管理存在的财务管理意识不到位、内部控制不到位和医保费用管理不到位等问题,针对这些问题提出改进对策,促进政府会计制度下公立医院财务管理水平的提高。     

浅议公立医院财务管理

财务管理工作是医院经济工作的核心,具有重要性、政策性、专业性、复杂性。本文拟针对当前公立医院在财务管理上存在的问题进行分析,提出明确公立医院的财务管理目标、重视财务管理与提升财务人员业务素质、实行预算管理、加强成本与费用控制、健全内部控制制度、做好财务分析与评价等解决问题的办法,使公立医院在医疗体制改革的市场竞争中健康、持续地发展,并提高整体效益。     

改进农村财务管理的思路

一、农村财务管理现状分析 （一）预算管理机制有待进一步完善在我国农村,有的村无论是成本管理还是货币资金收支管理都缺乏健全的预算管理制度,有的村虽然制定了一些内部预算管理制度,但预算项目甚少,即使编制了有关预算也不合切实际,只是为应对上级检查,更谈不上量入为出。总之,财务管理比较混乱。     

浅议高校财务管理体制创新——基于建立校、院(系)两级预算体系角度的研究

本文在分析当前高校财务管理面临主要问题的同时，提出了高校财务管理体制的创新途径：创建“目标任务与经费”全面挂钩的运行机制；推行以工作目标责任为基础的预算模式——创新预算体系、资金计算标准与拨款机制；细化经济责任，明晰校、院（系）预算分级授权审批权限和责任，建立校、院（系）预算管理监督体系等。     

市场经济环境下的医院财务管理

目前多数医院尤其是公立医院财务管理缺乏内在活力,远不能适应当前的改革。通过分析医院财务管理的现状,提出了一些相应对策,以期促进市场经济环境下的医院财务管理的发展创新。     

医院预算管理的问题及完善策略

一、医院预算管理存在的问题 （一）财务管理薄弱 医院财务管理薄弱主要表现在以下三个方面：一是对资金管理不严，造成资金闲置或不足。有的医院资金使用缺乏计划性．出现资不抵债的情况，使财务陷入困境。二是存货控制薄弱。有的医院存货不能准确计算，造成月末占用资金与收入额不成比例。三是固定资产家底不清。由于多年来医院实行差额预算管理，每年除正常的国家财政补助经费外，还可以从主管部门争取一部分投资及设备购置专项经费，结果造成一些医院在经营上无压力，对设备疏于管理，家底不清，卡、账、物不符，损坏丢失严重。     

公立医院全面预算管理文献综述

公立医院的全面预算管理工作,历来是卫生行业内财务管理专家们研讨的工作重点和难题,本文从全面预算管理工作在公立医院开展的必要性入手,分别从对全面预算管理工作中面临的主要问题、全面预算管理模式、全面预算管理优化研究三个主要方面入手,对公立医院全面预算管理重要文献进行梳理，在此基础上进行归纳总结，并对相关文献进行评述。     

浅析公立医院财务管理能力提升

随着我国社会经济的快速发展,我国医疗卫生体制改革不断深入,医院经营管理理念不断创新,经营规模不断扩大,公立医院在当今医疗市场中面对的竞争也越发激烈。面对新形势、新环境、新竞争,提升公立医院财务管理能力,加强医院预算管理和风险控制,是保证公立医院健康发展、强化医院管理效能、提升医院综合竞争力的必然要求。     

新医改下公立医院财务管理目标及实现途径

"新医改"背景下将公立医院财务管理目标划分为短期现实目标、中期规划目标和长期战略目标三个维度充分体现了医院财务管理的层次性和循序渐进性,为公立医院在稳健生存的基础上最大限度履行社会责任提供了有效保障。为实现既定的财务管理目标,公立医院应做到:实施动态财务管理;完善网络化管理,提升财务管理水平;严格执行全面预算管理和计划管理;完善公立医院内部财务控制制度;完善医保资金管理。     

高校预算编制存在的问题剖析

一、高校预算编制存在的问题 （一）缺乏全局性与前瞻性,财务收支计划不能与学校的事业发展计划相适应预算管理是高校财务管理的重要方面,是学校配置教学资源的手段,是学校进行各项财务工作的前提和依据。高校应根据学校事业发展的需求和综合财力的可能,编制中长期财务收支计划,学校的事业发展规划必须与财务收支计划相适应。但是,目前大部分高校没能将预算管理与事业发展规划有机地结合起来,仅是根据事业发展计划和任务编制当年的财务收支计划。随着高校经费供求矛盾突出,高校年度预算与事业发展规划不相适应,不同期间的预算缺乏有效衔接,预算在公共资源配置方面的功能受到约束,对学校事业发展规划支持力度不够,甚至与事业发展规划发生冲突。     

公立医院财务管理精细化问题及对策探析

公立医院引入财务管理精细化,取得一定成效,但仍存在财务管理体制欠完善、预算管理机制不健全、财务系统信息化水平低等问题,针对上述问题,提出推进基础工作管理、加强精细化管理制度建设、优化预算精细化管理流程等建议,以期为财务管理精细化的实施提供参考。     

新政府会计制度对公立医院财务管理的影响

为落实政府会计深化改革,我国行政事业单位已全面贯彻实施新政府会计制度。公立医院作为我国重要公益性事业单位,也被纳入政府部门预算管理范围中。本文从新政府会计制度的实施背景入手,结合我国公立医院的实际情况,分析了新政府会计制度对公立医院财务管理改革的影响,提出了财务管理策略,以期提高医院财务管理水平。     

当前公立医院财务管理存在的问题及建议

本文以北京公立医院为例,通过分析当前公立医院财务管理存在的问题,结合医改形势及公立医院现状提出加强财务管理的几点建议:健全公立医院成本核算机制,合理规划支出;加大预算系统控制力度,实现精细化管理;结合自身情况积极拓展资金统筹渠道;建立有效的信息技术平台,加大员工培训力度.     

运用预算管理创新医院财务管理体系

预算管理是财务管理的重要手段,积极推行全面预算管理和创新财务管理体系,对医院建立现代化管理制度,进而提升管理水平,增强综合竞争能力有着重要的意义。     

全面预算管理在医院智慧财务系统中的应用研究——以昆明某三甲医院为例

随着医改逐步推进,医院的发展面临很多新的挑战,这些新的挑战迫使医院不得不提升精细化管理水平。财务管理作为医院管理的重要部分,建立公立医院智慧财务管理系统能够保证医院内部运营管理,提高资源利用率。本文将以昆明某三甲医院为例,着重介绍该医院智慧财务管理系统的运行情况及其意义,主要从智慧财务管理系统上线前医院预算管理现状、智慧财务管理系统中全面预算管理模块的构建、全面预算管理模块在应用中存在的问题、结合医院实际对全面预算管理进行改进的想法以及全面预算管理模块对公立医院财务管理的意义五个方面进行研究阐述。     

建立和完善实现财务制度管理体系创新的有效途径

论文与时俱进阐述了企事业单位和部队院校运用预算管理，创新财务管理体系的途径，提出了财务管理工作的措施，建立和完善了全面推行预算管理和创新的财务管理体系，对加强财务监督，提高经营管理水平，增强综合竞争能力有着重要的意义。     

加强企业财务管理及会计核算的对策探讨

目前,我国的财务管理体系还不完善,还有很多的漏洞与不足,主要表现在:企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,为财务管理的改进提供参考。