对企业流动资金紧缺问题的思考

<正> 自1983年我国国营企业流动资金由财政、银行共同管理改为银行统一管理以来,银行的流动资金贷款连年急剧上升,但众多的企业依然是“嗷嗷待哺”,叫喊“资金紧缺”,“日子过不下去”。原因何在?本文就当前形成企业流动资金紧缺的原因及如何解决这一矛盾,谈几点粗浅看法。     

定额流动资金的分析与对策研究

<正> 流动资金是服务于整个企业生产和流通过程的资金。随着企业生产的不断进行,流动资金也不断运动着。从货币资金开始,顺次经过供应、生产、销售三个过程。分别表现为储备资金、生产资金和成品资金。流动资金按管理方式分为定额流动资金和非定额流动资金。石家庄新生机械厂1989年定额流动资金占用额和周转天数急剧增加,严重影响了资金周转。现对其定额流动资金占用情况进行分析,并提出改进意见。     

浅谈企业流动资金的缺乏与改善

流动资金是指投放在企业流动资产上的资金,是企业资金中最具活力的部分,它是一个不断投入和收回的往复循环过程,这一循环没有终止日期,一旦流动资金紧张或缺乏将制约企业的发展和经济效益的提高,在此仅对企业流动资金的缺乏与改善谈一下看法。一、企业流动资金紧张、缺乏的原因１．流动资金周转不畅。从理论上讲,伴随企业生产经营过程的不断进行,企业的流动资金从货币资金形态开始,依次转化为储备资金、生产资金、成品资金、结算资金,再回到货币资金形态上,以便满足下一个生产经营过程的需要。但有相当一部分企业由于成品资金、结算资金等资…     

谈如何缩短流动资金使用周期

流动资金是企业总资金中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的运转状况直接关系到企业总资金的运转,直接影响企业的效益。企业生产经营过程的不断进行,企业的流动资金应从货币资金形态开始,依次转化为储备资金、生产资金、成品资金和算资金,再回到货币资金形态上,以便满足下一生产经营过程的需要。为此,流动资金的各组成形态必须保证在空间上合理并存,在时间上依次继起,否则流动资金的正常周转便不存在,生产经营正常维持对流动资金的告急或生产经营的中断便不可避免。     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...     

加强流动资金管理提高企业经济效益

加强流动资金管理是为了不断提高企业流动资金利用效果，对企业流动资金的构成进行预测，规划流动资金的来源，控制流动资金的使用，对流动资金进行核算分析以及建立相应的管理体制的组织管理活动的总称。     

改善流动资金管理 提高企业经济效益

流动资金管理直接关系到企业经济效益的好坏,流动资金管理好了,企业的经济效益就上去了。然而,许多工业企业流动资金管理还存在着或多或少的问题,这些问题造成了工业企业流动资金的紧缺,使企业生产经营活动阻滞,经济效益下降。只有改善流动资金管理,才能大大提高企业经济效益。     

浅谈企业对流动资金不合理占用的形式,原因及解决的措施

近年来,资金紧张特别是流动资金紧张已成为许多企业发展中共同面临的问题。造成企业流动资金紧张的一个最主要的原因就流动资金的不合理占用。因此,分析企业对流动资金不合理占用的形式和原因,以及寻求有效的对策,促进资金的合理使用对于缓解企业流动资金紧张,使有限的流动资金能够在企业的生产经营活动中发挥更大的作用就具有极其重要的现实意义。为此,本文就试从以下几个方面对流动资金不合理占用的形式和原因加以分析,并提出具体的解决措施。     

制约通信工程施工企业发展的资金问题研究

资金管理是企业管理的重要内容,流动资金的短缺,一直是困扰通信工程施工企业发展的突出问题,严重制约着企业业务的正常开展和经济效益的提高。本文从通信工程施工企业的实际出发,分析研究了通信工程施工企业流动资金短缺的原因,并提出改善通信工程施工企业流动资金短缺的对策。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金是企业最具活力的资金,流动资金良性循环是企业生存发展的关键。分析企业流动资金运营中存在的问题,优化企业资产结构,寻求加速企业流动资金循环的对策,是提高流动资金使用效益的有效途径。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速,使企业资金处于恶性循环中。资金的这种呆滞症是企业流动资金运营效益不佳的表现,严重地制约了企业的生存和发展。企业流动资金运营中的主要问题是：1．债权资金膨胀。债权资金膨胀是当前企业流动资金运营中的一个突出而亟待解决的问题。一般企业不仅债权膨胀,而且不良债权居多。企业债权资金膨胀的现状可概括为“三超”和“一潜”。“三超”是指债权资金超额、超期和超损。超额是指企业债权资金明显超过原来核定的额度。有的企业债权额度过大,少者几…     

企业流动资金紧张的原因及对策

近几年来,流动资金紧张的矛盾一直困扰着工业企业,而且愈演愈烈,已发展到使生产周期不能顺利进行的程度,严重影响着企业的发展和企业再生产过程的正常运行,进而危及企业的生存。因此,进一步探讨造成企业流动资金紧缺的原因,研究缓解企业资金紧张的途径,是非常必要的。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。     

基于渠道的流动资金需求测算方法的改进——以江西水泥为例

日常经营活动中企业对流动资金需求量的预算往往是对流动资金需求总额的预测,这不但对流动资金预测金额的准确性产生较大影响,而且这种总体预测的方法没有将企业的资金管理与其相关的业务流程相结合,难以帮助企业及时地进行资金调度和风险防范。文章在商业银行测算企业流动资金需求办法的基础上提出先分渠道对企业流动资金需求量进行预测,进而预测企业流动资金需求总量的相关建议。     

企业流动资金短缺的成因及其对策调整

本文首先从流动资金短缺的危害入手,着重分析了企业流动资金短缺的内部和外部原因,并针对这些原因提出了加强流动资金管理的途径与对策,并告诫企业应注意的其他事项,希望本文的研究能为企业管理当局更好地管理流动资金提供新的思路。     

浅谈企业流动资金紧缺的原因与对策

作为社会资源原的一种体现．资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。在我国社会经济蓬勃发展的时期尤其如此．这是流动资金紧缺的合理性之所在。但是面对现实．我们不难发现．流动资金的紧缺状况已经超出了其合理性的极限．诸多不合理因素的存在严重干扰了各企业个体和全社会总体的流动资金运转，已经到了非根治不可的地步了，综观各类企业，从一般意义上讲．流动资金紧缺的基本原因主要是以下四种：1流动资金周转不畅。从理论上讲，伴随企业生产经营过程的不断进行．企业的流动资金从货币资金形态开始，依次转比为储击资金、生产资金、成品…     

我省工业企业流动资金紧张的症结何在

<正> 当前国家继续实行收紧财政,收紧信贷的“双紧”方针,资金供求矛盾尖锐。企业流动资金紧缺的呼声甚高。企业资金紧张的根本原因是什么?症结何在? 一、工业企业流动资金贷款减少了吗? 长期以来,我国的企业形成了一种观点:用钱找银行,这是天经地义的。所以,当资金     

企业流动资金紧缺的内部原因及对策

文章首先对企业流动资金进行了阐述。资金管理是财务管理的中心,加速流动资金周转,提高流动资金的使用效益,发挥其对企业发展的促进作用。但由于各种原因我国企业流动资金紧缺的现状超出了合理性,严重制约了自身的生产和发展。其次对企业流动资金紧缺的内部原因作了分析。这其中有国家宏观调控、金融深化改革、产业结构不合理等外部原因,但内部资金结构不完善、销售不畅、财务风险观念弱、内部监督机制不健全等原因也不容忽视。企业应当在各个部门内积极配合,综合治理。合理地组织各种生产要素,提高效能,强化内部制约机制,严格把握资金流向,加速货款回收,使企业产生更多资金增值。这样才能积极解决企业流动资金紧缺问题,优化市场,使其良性发展。     

也谈缓解国有企业流动资金紧张的对策

也谈缓解国有企业流动资金紧张的对策○江西省国际信托投资公司肖兴正改革开放以来，国有企业经历了从拨改贷、放权让利、承包制到建立现代企业制度的改革过程，但改革中出现流动资金紧张，一直困扰着企业的发展，也制约着企业现代制度的建立，成为企业、金融及经济界关心...     

企业流动资金自补问题刍议

<正> 目前,我国企业资金自给能力低,高负债经营的问题比较突出,是导致银行与企业资金紧缺的重要因素之一,企业自有流动资金(包括国拔流动资金,下同)严重不足,不但制约企业的发展,增加企业利息负担,影响企业经济效益,而且扩张贷款膨胀的压力,增加银行贷款风险程度。