成本费用内部控制省思

加强成本费用的管理是实现财务成果的重要保证,是增加利润的重要途径和手段,是实现企业价值最大化的关键。成本费用的管理也是一个全方位的管理,需要企业的各个部门相互配合才能完成。如果管理不善,可能导致企业成本费用的核算和相关会计信息不合法、不真实、不完整,企业财务报告失真,最终导致企业遭受外部处罚、经济损失和信誉损失。成本管理的重要手段是建立健全成本费用的内部控制制度并保证其有效执行。     

如何挽回国有企业的内控失效

合理科学的内部控制是企业健康运作和成功经营的重要因素,是企业目标实现的重要推动力。但是国有企业在进行内部控制时,往往由于多种因素的影响而导致内部控制失效,影响企业的发展与进步。本文将探讨国有企业内部控制失效的表现、原因和相关对策,以供参考。     

企业加强财务内控管理体系建设的路径分析

建立健全财务内控管理体系,是企业经营管理工作顺利实施的重要手段,有助于提升企业风险防范能力和管控水平。针对企业财务管理中存在的内控意识淡薄、工作效率低等问题,本文以企业财务内控管理体系的构建路径为研究对象,首先阐述了财务内控管理的内涵,其次分析了财务内控管理的作用,再次分析了财务内控管理中存在的不足,最后根据不足和问题提出了加强企业财务内控管理的路径,希望为相关企业及人员提供有益的参考。     

加强预算调控强化成本费用管理

公司推行全面预算管理,对于改善公司的经营管理发挥了积极的作用.文章就预算管理和强化成本费用管理谈些粗浅看法.     

浅析如何强化煤炭企业财务内控管理

随着煤炭工业的快速发展,许多煤炭企业规模、实力不断增强,在这种形势下,建立一种行之有效的能够充分体现企业特点的财务内控制度,并在实践中不折不扣地执行,不仅是挖掘企业内部潜力,降低产品成本,增强产品市场竞争力的现实选择,也是实现企业经营目标,确保企业经济稳健发展的根本条件。多年来的财务管理实践使我深深体会到,企业的经济愈发展,就愈要加强财务管理,不会“理财”便不会“生财”。如何强化财务内控管理？本人认为应从以下几方面着手：     

企业财务内控管理制度的建立与完善

随着经济的发展,企业之间的市场竞争日趋激烈,靠技术求生存,向管理要效益,已成为时代发展的潮流.在此背景下,企业应认清财务内控管理的作用,正视企业财务内控管理存在的主要问题,通过完善企业内控管理制度,做好财务管理各个环节的内控,优化监督和考核机制,进而提高企业的生存和发展能力,保障企业健康稳定发展.本文介绍了企业财务内控...     

强化电力行业财务内控制度

最近几年,许多大公司都由于财务欺诈行为曝光而陷入经营困境.这充分说明了加强企业财务内控制度的必要性,本文从分析目前电力行业财务内控制度缺失的原因、危害及对策入手,探讨强化电力行业财务内控制度的有关话题,以期抛砖引玉.     

企业加强成本费用管理研究

成本费用管理直接影响企业利润目标的实现,是企业经营能力、盈利能力的综合体现,也是企业提高市场竞争力的有力手段。为更好发挥成本费用管理工作在企业经营管理的重要作用,本文从实际角度入手,分析目前企业成本费用管理工作中存在的问题,从问题本质出发,结合实际情况提出改善企业成本费用管理的相关措施。     

试论成本费用控制

成本费用管理是联系企业生产系统与高层管理部门的纽带。成本费用管理部门通过对各个生产部门上报的基本资料进行汇总和核算,并对其进行分析,进而将分析结果及意见会同一些资料送到企业的高层管理部门,管理当局对其作进一步分析,通过成本费用管理部门,反馈到成本费用管理的第一线,借助成本费用管理部门来贯彻企业高层管理部门的方针、政策。报     

论财务内控制度成本费用控制

结合实际工作过程中费用报销存在的具体问题,对内部控制制度在成本费用控制中的应用进行研究,以探寻对成本费用加以更好控制的可行性方案,使办事处财务内控制度逐日完善.     

成本费用条块管理法初探

企业要组织生产经营活动,必须对成本费用实行全方位有效的控制,以取得理想的经济预期效果。而“成本费用的条块管理法”不失为一项有效的管理方法,笔者在此提出与同行切磋。     

试论如何做好企业成本费用管理

随着市场经济的不断发展,市场竞争也逐渐激烈。企业如果想在激烈的市场竞争中生存并发展,就必须做好内部管理工作。企业成本费用管理作为管理工作中的重要板块之一,能够直接对企业的经济效益以及社会效益产生影响。因此,有必要对企业成本费用管理进行研究与探索。     

企业成本费用控制探讨

在市场经济条件下,企业是以盈利为目的的经济实体,追求的是经营利润最大化。而如何在合法诚信经营前提下低价购进高价售出是企业盈利的捷径。建立和完善适合本企业管理需要的成本控制体系,是企业生存和发展的关键,也是推进企业财务管理的重要里程。对于企业管理而言,成本费用控制是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。现在就企业成本费用控制的重要性、控制方法做些讨论。     

浅析提升企业内控质量的有效路径

当前市场经济环境下,企业的生存和发展愈发艰难。企业要想在竞争中站稳,不仅要应对外部环境,还要注重提升企业的内控质量。随着市场经济形势趋于多元化,企业内控质量提升越复杂。当前企业内控质量存在一些弊端,企业重视程度不够、内部审计存在问题。因此,企业要必须结合实际情况,实际地了解内控工作需求,采取有效地措施,为企业的发展服务。     

企业财务内控中存在的问题及改进措施

在市场竞争越来越激烈的当下,机遇和风险无处不在,为了更好地提升企业价值,实现可持续发展,企业管理者必然会想方设法实现资源的最优化配置,在增强自身实力的同时,不断提高企业抗风险能力。如何在抓住机遇的同时有效应对各类风险,是新形势下企业管理者重点关注的问题,因此财务内控管理的价值愈加凸显。文章深入分析现今企业财务内控管理工作中存在的问题,并提出改进措施,希望管理者能重视企业风险管理,完善和提高内控管理水平,帮助企业更好、更快发展。