工业企业内部控制问题研究

内部控制对企业发展具有重要意义,越来越多的工业企业意识到内部控制的重要性。本文以工业企业内部控制为研究内容,介绍了内部控制对工业企业的作用,对工业企业目前内控存在的问题提出了一些建议。     

略论工业企业内部控制建设

本文分析了工业企业内部控制建设存在的问题,提出了加强工业企业内部控制制度建设的举措。希望对工业企业建立有效的内控体系有所帮助。     

建立健全内部控制制度保证企业价值最大化

健全的、有效的内部控制制度是保证企业利益最大化的保证上，建立完善内部控制制度应从控制环境、控制活动、信息与沟通等方面入手，根据企业实际情况，制定相应的各项制度。     

工业企业内部控制系统中的会计控制

工业企业内部控制系统，是由业务控制系统(即管理控制系统)和价值控制系统(即会计控制系统)共同构成的。管理控制是以具体管理办法直接促进业务运行，会计控制则是通过价值形式控制调节经济过程。管理控制为会计控制提供经济业务的原始信息，而会计控制又为管理控制提供业务成果信息。尽管两种控制的特点不同，但其目的是一致的。     

论企业内部价值控制

企业管理是一个庞大的系统工程，各项专业管理必须紧紧地“拧”在一起，才能形成合力。而在企业内部全面执行价值控制，正是能把各项管理、各种因素、各项指标集中在一起的“粘合剂”，这不仅为国外的“标准成本制度”所证实，也为我国的“邯钢经验，成本否决”所印证。对此，本文拟从理论与实践的结合上做些论述。一、价值控制的实质企业的经济效益是由内部和外部的各种因素共同作用形成的。企业外部因素存而不论，就企业内部说，有数量和质量，投入和产出以及劳动者与劳动工具、劳动对象的有机结合等诸项因素。在每项因素里边，又有若干具…     

企业内部控制问题探究

本文从我国企业内部控制存在的问题为出发点,并根据我国实际情况提出相应的对策,以期为我国企业的健康发展做出一定贡献。     

企业内部控制建设进程中存在的问题及相关对策

在现代企业管理结构下,要实现企业价值最大化的基本目标,就必须建立一套完善的内部控制制度。基于这方面的考虑,本文分析了当前我国企业内部控制建设过程中存在的问题,并提出了有实效性的解决对策。     

浅析内部控制制度的建立与执行

本文从建立内部控制制度的必要性入手，提出了建立健全该制度以及对其进行有效执行的几点建议。     

VBM视角下企业内部控制评价体系研究

正一、问题的提出(一)当今经济形势当今世界经济的徘徊和低迷期正逐步的散去,伴随着各国政府更进一步对国家经济的投入与支持,世界经济将会迎来一个新的高速发展期,不管是对国家还是企业都是一个发展的机遇,也是一个非常大的挑战;企业作为一个重要发展因子,是国家的经济发展的载体,各国政府正在积极的制定各项政策     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

工业企业内部控制失效的原因及防范

工业企业在面对我国日益激烈的市场竞争时,其内部控制显得尤为重要与关键。然而,我国当前不少工业企业的内部控制形同虚设,其实际的执行力度与执行效果并不是很理想。因此,本文将侧重于分析我国工业企业内部控制失效的具体原因,并基于此些原因提出了一些有针对性的防范措施,从而切实提升工业企业内部管理的工作效率与效果,进一步提高工业企业内部的运营能力,让工业企业向着现代管理模式迈进。     

企业内部控制审计问题探析

内部控制审计是通过对财务报告可靠性机制的审计,从而确保内部控制有效性的一种现代审计方法。本文从现存企业内部控制审计存在的问题进行入手,结合内部控制框架的五要素理论,从健全企业内部环境等五个方面提出了完善企业内部控制审计的对策。     

探究完善企业内部控制

随着现代化企业管理理念的不断深入,内部控制已经成为企业管理的重要组成部分。然而,在实际的企业运营过程中,受诸多因素的影响,企业的内部控制工作无论是制度的完善上,还是制度的执行上都存在一定的不足之处。本文结合当前我国企业内部控制过程中存在的问题,探索如何更好地实现企业的内部控制工作。     

企业内部控制管理问题探究

企业的兴衰成败在很大程度上取决于企业管理,而内部控制又是企业管理的中心环节。目前,由于诸多因素的影响,我国企业的管理水平不容乐观。本文就目前企业内部控制存在的主要问题举例分析,并从控制环境、风险管理、协调机制、考核、监督、制约机制等几个方面加以阐述和举例。     

建筑施工企业内部控制管理探究

企业的持久健康发展,离不开良好的内部控制管理.尤其对于建筑施工企业来说,其建筑施工项目任务繁重、区域广泛、管理程序复杂、建设周期长,倘若企业内部控制管理杂乱无序,容易投入大量的无效成本,严重影响公司的资金使用质量和效率.那么,建筑施工企业如何科学有效地进行内部控制管理,成为必要而又迫切解决的难题.     

完善会计内部控制强化公司治理结构

一、公司治理结构 公司治理结构又叫法人治理结构,它是以实现公司最佳利益为目的,由股东大会、董事会、经理和监事会构成,通过指挥、控制和激励等活动协调股东、债权人、职工、政府、顾客、供应商以及社会公众等利益之间关系的一种制度安排.它的本质是公司与其组成人员之间的一种合约关系.     

企业内部控制问题与对策

企业的内部控制关系到企业的兴衰存亡。虽然关于如何加强和完善企业内部控制的话题已经讨论了很多年,但是如何建立健全完善的内部控制体系并保证其有效执行,仍是世界性的研究课题,需要不断的探索和实践。笔者主要分析了目前企业内部控制存在的问题,并提出了解决对策。     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

浅析我国企业内部控制制度问题

企业内部控制是现代企业管理的一个重要方面，是企业内部各种形式管理控制的总称。建立内部控制制度对保护企业财产的安全完整，保证会计资料的正确和可靠等具有重要的意义。文章指出我国企业内控制度存在的主要问题，对其原因进行分析。并结合企业实际情况提出建议。     

企业内部控制问题研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的,是社会发展的必然产物。内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标。目前我国公司制企业在内部控制方面还存在和一定的问题,因此本文试图从公司治理角度提出完善我国企业内部控制的对策。