浅谈企业的人才留用机制与人力资源管理问题

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争也显得日益激烈,而要想在激烈的市场竞争中有自己的一席之地,就必须对企业的人才储备进行加强。笔者针对人才留用机制的建设和人力资源管理两方面进行探讨,并给出自己的一些建议和意见。     

企业人力资源发展战略

随着市场经济的不断发展,对企业人力资源素质要求越来越高。为了全面实现社会经济增长方式的转变、提高自主创新能力,有效提高现代化水平,特别需要在我国人力资源结构和素质上有更大提高。笔者针对目前我国企业人力资源发展过程存在的问题进行有效分析,并提出相关对策。     

基于企业发展战略的人力资源战略研究

文章对人力资源战略在企业发展中的作用进行了阐述,同时结合不同企业发展战略,对其人力资源战略的选择进行了有意义的探讨。     

企业发展战略的本质——人才战略

面对体制改革带来的机遇和挑战,必须坚持把人才资源的开发和使用放在优先发展的地位,为企业的长远发展提供强有力的技术保障和智力支持。文章从人才的含义、企业发展中培育人才的方式着手来阐述企业发展战略的本质是人才战略。     

人力资源 强化人力资源管理优化人才发展机制

人力资源管理是企业生存和发展的必要环节。通过有效的人力资源管理能够优化人才引进机制,降低企业经营成本,加快企业结构转型。本文探讨了如何强化人力资源管理和优化人才发展机制。首先应当从目前中小企业人力资源存在的问题入手,然后对症下药。要想强化人力资源管理,优化人才发展机制应当从管理理念、人才招聘、企业人才结构、人才发展机制等方面入手。     

浅谈新飞的人才发展战略

<正> 一个企业的成功,有的是因为科学的经营战略,有的是因为技术创新独领风骚,有的是因为“先取市场,后取利润”成功的市场开拓,有的因为质量和服务上乘,有的是因为核心竞争力提高,企业管理素质增强,员工技术水平提高等等。     

论企业人力资源战略

企业资源包括人力、财力、物力和信息资源,其中人力资源是企业最重要的经营资源,是一切财富中最为宝贵的财富,正确地制定和选择人力资源,努力开发和管理人力资源,特别是充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向兴旺发达的关键.     

加快人力资源开发 实现企业发展战略

随着中原油田油气储量的不断下降,为了突破困境,油田提出了走出去战略,本文结合企业战略部署的调整,本人从人力资源开发现状及其存在的主要问题进行分析,并就相应的解决对策进行探讨。     

人力资源战略与企业发展战略

人力资源战略在企业实施过程中必须服从企业发展战略,企业发展战略形成的实际中也必须积极考虑人力资源因素,二者只有达到相互一致、相互匹配,才能促进企业全面、协调、可持续发展。     

新经济时期企业人力资源管理发展战略研究

社会的进步使得我国经济进入了一个新的时期,这个时期的到来使得人力资源管理机制也发生了较大的改变。尤其是新技术和新产业的出现,使得各个企业更加重视人才的培养和锻炼,因此人力资源管理的工作方法和模式也在逐步调整。本文根据新经济时期的特点,从人力资源管理的意义、发展要求和战略规划几个方面对企业人力资源管理工作的新变化做了较详细的阐述。     

对企业的人才战略及用人机制分析

随着我国参与全球化市场竞争的发展,在中国市场上各种企业在资金、技术、服务和管理等方面展开了全方位的激烈竞争。同时,我国的企业已经是经济全球化和市场一体化的一部分,是其重要的经济主体参与者和市场发展影响者。国际资本管理市场对国际国内形势的不断影响,更加剧了我国各个行业企业的市场竞争程度。这样的市场竞争,直接导致了我们市场结构、行业结构、企业结构的深入化调整。     

浅析中小有机肥企业的人才战略问题

本文对中小有机肥企业人才战略存在的问题进行了分析：得出了人才观念落后,团队精神较差,缺乏激励机制、忽视人才培训等人才战略问题。根据中小有机肥企业的具体情况和不同的发展阶段,从转变观念开始,选择合适的人才战略,制定以短期和长期相结合的激励机制,选择合适的招聘与沟通策略,建设适合有机肥企业发展的企业文化、营造宽松的员工成长发展的环境等方面来着手制定适合的人才战略。     

科学有效的人才战略是企业至胜的法宝--德力西集团总裁助理、人力资源总监冯冰莹谈人才战略

“市场竞争的规律我们无法改变，面对市场竞争的起落沉浮，我们依然领导企业不断向前发展，这是因为我们拥有雄厚的决胜市场的人力资源。”德力西集团总裁助理、人力资源总监冯冰莹如是说，“短短十几年，德力西从一个‘前店后厂’式的家庭小作坊发展壮大成全国无区域企业集团、全国大型乡镇企业，被经济界、理论界、新闻界誉为‘德力西现象’，它的成功绝非偶然，首先是得益于改革开放的大好时机，其次是得益于德力西的人才战略！”招才引智，广纳贤才德力西集团董事局主席兼CEO胡成中在他的《企业集团创新论》中说过：“产品的营销力、…     

浅论人力资源战略管理中的“人才再造”

本文从人才的内涵和实践出发,分析了人力资源开发遇到的瓶颈和障碍,提出了处置的建议对策.     

人力资源战略在企业经营管理中的作用

随着国际环境的剧烈变化，企业间的人才争夺变得异常激烈。企业要想在行业竞争中取得优势，就必须将扩展人才资本作为企业发展的重中之重。为此，需要建立科学、高效、健全的企业部门人力资源战略管理机制，帮助企业实现战略目标。     

企业发展中的人力资源战略与策略

人力资源在企业发展中起着十分重要的作用,它是企业战略实现的重要影响因素。企业要发展壮大离不开人力资源的强有力的支持,人力资源的地位因此凸显。基于此,就企业生命周期的四个阶段展开对人力资源战略与策略的讨论,以期鼓励关键人才为企业的长期发展服务。     

新形势下如何构建企业人力资源发展战略

随着经济全球化的不断发展,市场竞争渐渐走向了国际化,我国企业既面临机遇,又要迎接挑战,即提高企业的现代水平已迫在眉睫。一般来说,人力资源战略关系着企业发展的成败,为了使其与企业的战略目标相匹配,必须构建科学合理的人力资源发展战略,不断完善企业人力资源的管理体制。因此,本文首先分析了当前企业人力资源管理的现状,然后探讨了构建企业人力资源发展战略的基本措施。