地矿单位绩效指标问题及绩效管理措施

绩效指标和绩效管理同属绩效考核问题。绩效考核等相关问题是地矿人力资源管理中的重点，也是地矿单位良好运转的关键，本文将根据地矿单位的实际情况，明确指出地矿单位绩效指标的问题，并根据绩效管理的重点提出解决措施。     

绩效管理在地勘事业单位的运用研究

实施绩效管理对地勘事业单位战略性发展、提高管理效率和发挥员工潜力具有重要意义。本文通过对地勘事业单位绩效管理的运用情况进行梳理,发现当前地勘事业单位存在绩效管理意识淡薄、绩效实施缺乏与员工的有效沟通、绩效考核评价指标不合理及绩效反馈与改进机制不完善的问题。究其原因,内部在于单位管理者对绩效管理重视程度不够、单位管理模式与绩效管理不适应及单位绩效管理知识储备不足;外部在于地质勘探行业的特殊性及绩效管理方式的变革性。针对其原因,本文提出增强绩效管理意识、强化管理者与员工的有效沟通、构建科学合理的绩效考核评价指标体系及完善绩效反馈与改进机制的对策建议。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

随着我国经济建设的逐步完善,事业单位所承担的工作职责也在不断增多。绩效管理是事业单位管理工作的核心,完善事业单位的绩效考核制度,是单位发展的基础环节。在事业单位发展过程中,绩效激励机制起到了十分关键的作用,为了进一步提高员工的积极性,应当将绩效激励机制融入进人力资源管理工作中,让更多员工的工作积极性得到激发,推动事业单位的平稳发展。本文将对绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。     

绩效管理中的沟通机制建设

绩效管理是一个由绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈等一系列活动构成的有机系统。在企业管理中占据着重要的位置,本文论述了绩效管理中的沟通机制建设的必要性和重要性,从分析事业单位绩效管理中沟通的不当做法的问题,指出单位绩效管理中沟通机制建立应着重做到的几个方面。     

新时期做好事业单位预算绩效管理的探讨

财政资金是事业单位的主要资金来源，要做好财政资金的管理，事业单位应当重视预算绩效管理工作的开展，因为做好预算绩效管理，能够进一步提高单位资金和其他资源的优化配置情况，确保单位各项项目的合法落实。但是在开展预算绩效管理工作时，事业单位也存在着许多不足，例如管理意识较为薄弱，管理体系不够完善，管理方法不够科学等，这些问题都影响着预算绩效管理作用的发挥，因此本文就对新时期下事业单位预算绩效管理工作的实施意义、存在问题以及具体的实践措施进行以下的探讨。     

事业单位绩效管理流程初探

由于我国事业单位数量众多、性质不一,实行绩效管理涉及人员多,情况错综复杂,绩效管理实施起来难度非常大,稍有偏差,就会陷入图形式、走过场的尴尬境地。本着实事求是的态度,遵循事业单位发展的一般规律,认真研究本单位的实际情况和特点,就能够找到符合本单位实际的绩效管理办法。     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

事业单位经济运行及绩效管理探讨

当前我国经济发展进入全新阶段,市场经济体制改革深入推进,事业单位面临着全新的发展机遇与挑战。经济运行管理和绩效管理作为事业单位日常事务中的重点内容,需要高度重视。在此基础上,本文对事业单位经济运行管理、绩效管理的现状进行了分析并分别提出了相应的对策,旨在保证单位经济运行顺畅,提升绩效管理的科学性。     

行政事业单位国有资产三维绩效指标体系研究

我国行政事业单位占有大量的非经营性国有资产，相对于经营性国有资产而言，非经营性国有资产的管理更加复杂，评价更加困难，相关理论的研究也相对滞后。随着政府改革的不断深入，行政事业单位国有资产管理方面的研究正逐渐成为新时期的重大课题，其中尤以建立一套科学的绩效指标体系最具实践性和开拓性。本文对行政事业单位国有资产绩效指标的设定、分类和应用进行了深入探讨，构想了行政事业单位国有资产管理的三维绩效指标体系。旨在通过建立全面客观的非经营性国有资产绩效评价系统，强化行政事业单位国有资产的科学管理，促进行政事业单位国有资产管理效率和效益的进一步提高。     

广电网络企业绩效管理体系的优化——以A市有线电视网络公司为例

绩效提升是企业管理的永恒主题。本文以A市有线电视网络公司为例,剖析其绩效管理现状和问题,构建了基于目标管理和关键绩效指标的绩效管理体系,为事业单位改制企业建立绩效管理体系提供参考。     

绩效考评与事业单位财务管理之关系

事业单位财务管理的绩效考评是对照事业单位客观标准或最佳实务及其他信息，对单位财务工作的绩效和管理进行独立的评判，以促进单位改进公共管理，提高其经济性、效率性和效果性。     

事业单位绩效管理研究综述

本文根据事业单位绩效管理的相关研究,从事业单位绩效管理内涵、事业单位绩效管理与绩效考核的关系和事业单位绩效管理存在的问题及解决办法等方面,对事业单位绩效管理研究进行综述,提出事业单位今后推行绩效管理的研究方向：建立具有事业单位特点的绩效管理理论体系;完善事业单位岗位聘任制度、绩效薪酬制度等配套措施;细分事业单位类型,制定出操作性强的绩效管理办法。     

关于事业单位实施绩效管理有关问题的思考

近些年来,我国经济建设发展十分迅速,特别是入世后,我国事业单位的绝对优势日益下降,在竞争激烈市场,要想持续生存、发展,必须提升事业单位管理水平,促进事业单位更加科学化。而绩效管理作为事业单位重要管理内容,对于单位内部稳定具有严重影响。     

基层行政事业单位项目预算绩效管理存在问题及完善措施

基层行政事业单位直接面向公众提供服务,项目预算有着明显的特点,如项目数量多、项目覆盖面广、资金使用量大等,项目预算绩效管理在提升单位管理水平和增强资金使用效益等方面具有重要作用。做好基层行政事业单位项目预算绩效管理工作,强化基层行政事业单位支出责任,能够优化财政资金配置,提高公共服务质量。从项目发展的全过程探讨基层行政事业单位在项目开展的事前、事中、事后存在的一些预算绩效管理问题,同时提出相应对策,为基层行政事业单位项目预算绩效管理工作提供参考。     

事业单位绩效工资公平性探析

绩效工资的引入是我国工资管理改革的一项重大举措和关键性工作，是事业单位管理工作的核心内容。从发展角度看，绩效工资改革方案的公平性也需要不断探究和分析，公平性相对较好的工资管理可以让员工体会到单位的管理态度，能够让员工产生工作动力。本文从事业单位开展绩效工资管理的意义解读出发，针对绩效工资管理中的一些重点突出问题进行科学分析，从公平性视角探析事业单位的工资管理方式，旨在为助力推进事业单位管理改革。     

基本支出绩效管理研究 ——基于某干部教育培训机构的案例

2018年,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》指出要用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,为各单位下一步推进全面预算绩效管理指明了方向.近年来,预算绩效管理的重要性日益凸显,覆盖面也逐渐扩大,在国家政策的指导下,很多单位都在大力推进预算绩效管理工作,取得了一定成效,但是目前预算绩效管理主要集中在项目支出绩效管理领域,整体上尚未实现全过程、全方位管理.鉴于此,文章基于干部教育培训机构管理体制,为其建立基本支出预算绩效管理体系,涵盖预算绩效目标编制、预算绩效运行监控、预算绩效评价及结果应用环节,有助于推动预算绩效管理落地,对当前预算绩效管理工作的推进具有一定的借鉴和参考价值.     

事业单位人力资源管理中的绩效管理策略分析

事业单位作为促进我国发展的重要机构之一,在全新的时代需求下,应当积极转变自身定位,充分发挥主观能动作用,保障事业单位的工作效率与工作质量。绩效管理是事业单位人力资源管理中不可缺少的部分,直接影响事业单位的员工工作积极性及经济效益。基于此,本文从事业单位绩效管理的意义入手,分析推行绩效管理的必要性,重点阐述事业单位人力资源绩效管理工作中存在的问题并提出具体的解决办法,以期充分发挥绩效管理的积极作用,促进事业单位的健康可持续发展。     

绩效视角下改进自收自支事业单位预算管理的思考

为落实国家深化预算改革的总体目标,近几年,财政部不断加大对预算绩效管理的重视,强化预算执行责任和效率意识。本文立足于自收自支事业单位,突出在绩效视角下将绩效的目标导向和指标控制嵌入预算管理的过程,注重绩效评价和结果,从国家政策和自身发展角度分析了自收自支事业单位加强预算绩效管理的必要性,梳理了自收自支事业单位存在的问题及原因,并提出单位绩效责任意识、人员专业培训、绩效管理制度建设、绩效管理信息化体系建设等四个方面的改进建议。     

行政事业单位预算绩效管理的完善策略研究

预算绩效管理是企事业单位运营中的重要内容,其管理水平的高低直接关乎经济利润.行政事业单位采取有效措施加强预算绩效管理,不仅能提高财政资金使用效率,也有助于提高自身公信力.但是目前行政事业单位预算绩效管理中仍旧面临着一些问题,所以,文章结合问题总结出一些可行的对策,希望在提高预算绩效管理水平的同时,也能够促进其他经济活动开展.     

浅谈事业单位全面实施预算绩效管理现状及对策

着我国社会经济的快速发展和一系列改革,预算绩效管理的重要性日益突出。杜会经济发展和财政体制改革对资金的管理和使用效益提出了更高的要求,事业单位要顺应社会发展趋势,保障单位的持续健康发康,就必须全面实施预算绩效管理,提升单位管理水平,提高资金使用效益。本文针对事业单位全面实施预算绩效管理的现状进行分析,并相应地提出加强预算绩效管理的建议。