价值链视角下高速公路运营企业全面预算管理

全面预算管理是企业经营管理的重要内容,同时也是促进高速公路运营企业提升经济实力的重要手段,国内交通设施建设速度加快,高速公路运营企业的内部和外部管理环境都发生较大的变化,假使高速公路运营企业仍旧坚持使用传统的预算管理模式,则对当前经济形势下的企业管理有较大的不利影响.传统预算管理模式与企业的战略脱节,在预算执行阶段存在...     

全面预算管理在企业管理中的作用

作为传统预算管理的演进形式,全面预算管理在企业管理实践中发挥了重要的作用。它不仅涵盖了一般预算管理所具有的基础作用,而且具备了帮助企业战略分解与落地的新作用。     

预算管理在企业运营中的定位

本文主要论述了预算管理的理论基础,在实行中存在的问题,如何解决问题,实现预算管理的作用,同时通过实际举例进一步说明了预算管理在企业管理中如何进行操作,才能发挥其最大的作用,实现企业效益最大化。     

浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用

本文对目前企业成本控制管理工作中存在的问题进行分析,指出企业成本控制责任不明确、成本控制缺乏市场观念、成本管控技术落后。企业必须要不断建立健全企业预算组织,科学设置企业预算编制程序,加强企业全面预算监督,注重企业全面预算考核及激励,促进企业全面预算工作的有效开展,充分发挥全面预算管理在企业成本控制中的积极作用。     

论全面预算管理在现代企业管理中的作用

本就预算管理在企业实施的必要性、预算管理的内容及其在现代企业中的作用和实施过程中应注意的问题进行了阐述和探讨。     

管理会计在企业全面预算管理中的作用

在我国社会经济迅速发展的大趋势下,企业要想顺应经济市场的发展需求,还需要加强对全面预算管理工作的重视力度,促进企业的管理能力与管理水平得到进一步的提升。通过将管理会计工具方法应用到全面预算管理工作之中,还能够为全面预算管理工作的开展提供良好的财务数据支撑,帮助企业进行自身内部资源的协调跟优化配置,从而保障全面预算的管理职能能够充分发挥出来,促进企业的健康与稳定发展。本文主要就管理会计应用到全面预算管理中的价值进行了探究分析,随后在结合管理会计应用原则基础上,进行企业全面预算管理体系的不断优化,来充分发挥出企业全面预算管理的作用,为企业战略经营目标的实现创造良好的条件。     

加强全面预算管理 提高企业管理水平

全面预算是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划统筹安排。是企业追求稳定增长,在经营管理上不可缺少的工具。     

全面预算管理在企业中的应用

对企业而言,全面预算管理尤为重要,在推动企业科学化管理、提高企业的运营管理水平等方面会起到较为重要的作用。本文首先分析了全面预算管理的作用,其次,就企业中如何有效应用全面预算管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

全面预算管理在企业中的应用

对企业而言,全面预算管理尤为重要,在推动企业科学化管理、提高企业的运营管理水平等方面会起到较为重要的作用。本文首先分析了全面预算管理的作用,其次,就企业中如何有效应用全面预算管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈全面预算在企业管理中的应用

全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体计划安排,在市场经济环境下,全面预算管理是企业一项重要的管理工具,被广泛应用在企业管理当中。中国经济正处于一个重要的战略机遇期,企业规模不断扩大,业务日益复杂,企业想要提高管理水平、增强竞争力,必须具备有序和规范的内部管理制度。推行全面预算管理就是提高企业自身综合管理水平的一项基础性工作。本文就企业管理中实施全面预算管理的有关问题谈几点看法。     

论全面预算管理在咨询企业中的运用

咨询企业全面预算工作主要体现在"全方位、全过程、全员参与"的形式上,这样的管理模式可以优化企业的内部管理,帮助企业充分地实现综合管理功能.全面预算管理能够实现内部资源的优化配置,帮助企业达到自身经营效益的提升,有效地帮助企业实现内部风险的管控,最终达到内部资源的合理配置.本文从全面预算管理出发,借助于全面预算管理相关问...     

谈企业全面预算管理

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国著名管理学家戴维.奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。     

施工企业全面预算管理探究

全面预算管理对于强化企业管理、提升企业效益具有十分重要的意义。本文首先阐述了全面预算管理的概念和作用,分析了目前施工企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的措施。     

全面预算管理在企业管理中的应用探讨

随着我国社会不断发展,科技水平快速提升,国有企业以及大型民营企业开始将全面预算管理体系落实 到企业日常管理工作中,并且取得了显著成果,提高了企业管理成效,使得企业在行业竞争中获得了属于自己的一席之地。基于此,本文阐述了全面预算管理在企业管理中的具体应用情况,从全面预算与企业文化体系的关系入手,分析了全面预算管理工作开展...     

全面预算管理在上市企业中的应用

全面预算管理是企业内部管理控制的一种重要方法,可以帮助企业动态地规划和管理未来。当今很多企业都在开展全面预算管理的工作,但如何使全面预算管理成为有效的管理手段,而不只是在停留在编制数据的工作上,是很多企业值得加强的工作,本文主要探讨全面预算管理在上市企业中的应用。     

浅析全面预算在建筑企业管理中的应用

全面预算管理是企业中最为常见的管理会计方法,也是管理会计应用最为广泛的方法,对企业管理控制目标起到显著的作用。面对竞争日益激烈的国际化市场,建筑行业首当其冲成为竞争焦点,强化企业内部管理、提高项目利润水平成为行业取胜的关键一招。本文以中国化学工程第十四建设公司全面预算管理实践为例,对预算管理实施背景、实施流程、遇到的问题及对策等四个方面进行研究,供同行业参考交流。     

企业全面预算管理中的问题初探

本文首先对企业全面预算管理的定义与重要性进行了一系列阐述,继而分析我国全面预算管理的现状,指出当前管理中所存在的问题,然后具有针对性的提出了几点改善措施。     

浅论全面预算管理在建筑施工企业中的应用

全面预算管理作为现代企业常用的管理手段,在各企业的应用情况不尽相同。但实际工作中,很多企业还存在这样或那样的困难,主要表现在全面预算管理结构、编制科学性、预算执行能力和预算人员能力方面。本文基于全面预算管理在应用中的困难和问题,根据具体实践,总结经验教训,有针对性地提出了优化全面预算管理的建议,希望在优化组织结构、细化编制工作、推动标准化及强化绩效考核等方面为各建筑企业增强全面预算管理能力提供一定参考。