基于作业成本法在电信企业应用研究

我国电信业重组让电信业市场竞争更激烈,促使电信企业强化成本核算和成本管理,而作业成本法则是一种适应当前形势发展要求的成本核算与管理方法。文章对作业成本法在电信企业中的应用进行研究,同时提出其在电信企业应用体系的基本模型。     

基于作业成本法在电信企业应用研究

我国电信业重组让电信业市场竞争更激烈,促使电信企业强化成本核算和成本管理,而作业成本法则是一种适应当前形势发展要求的成本核算与管理方法.文章对作业成本法在电信企业中的应用进行研究,同时提出其在电信企业应用体系的基本模型.     

基于模糊灰色综合方法的我国电信业国际竞争力评价研究

随着我国电信业中各种业务的逐步对外开放,作为中国的电信企业,要正确认识我国电信业的国际竞争力。这样才能在国际电信业的舞台上占有一席之地。针对电信业的行业特殊性和专业性,文章应用模糊灰色综合评价方法来对我国电信业的国际竞争力进行评价。以使中国电信企业对自身的实力有一个更加客观、合理的认识。     

关于中国电信业经营战略与核心竞争力的思考

一、我国电信企业经营环境分析 (一)世界电信业增长趋缓 作为基础产业的电信业在二十世纪的发展中,形成了高收入、高增长率和并购频繁的行业特征。进入二十一世纪后,电信行业在开放的市场经济条件下将会面临严峻的挑战。     

我国电信产业竞争性改革与电信监管政策问题研究

分析我国电信业存在的主要问题及面临的严峻形势,由此而提出了完善电信监管政策的建议:增加各种电信业务经营企业的数量,并设法使各种业务领域都有实力可以相互势均力敌进行相互竞争的企业;对各国有电信企业进行股份制改造;完善电信管理体制,整顿电信市场竞争秩序。     

个性化服务与电信企业竞争力

<正>一、电信企业传统服务内容和方式无法满足顾客的个性化需求,抑制了企业的竞争力 目前我国大多数电信企业,无论是电信运营企业还是电信设备制造企业所提供的产品和服务均存在无差异的缺陷。这主要表现在两个方面 （一）我国的电信企业在核心技术上普遍无差异性。电信行业是近20年来增长最迅速的行业,也是竞争最激烈的行业。我国的电信业起步晚于国外企业,在技术和制造标准上依从国外同行。一方     

中国电信企业资源与核心能力发展阻碍因素分析

改革开放后,我国电信业在快速发展的同时,不断进行制度创新和企业重组.2002年5月16日,中国电信集团公司和中国网络通信集团公司挂牌成立,标志着我国电信运营业进入"新竞争时代",拉开了我国电信业真正意义上国内竞争阶段的序幕.     

通信企业市场营销的策略

电信全球化与国际竞争的新趋势，给我国电信业带来了前所未有的压力与挑战。根据我国电信企业行业特点与营销重点，应摒弃传统广告宣传方式，实施全员营销，营建全新企业文化，实行差别化经营等市场营销策略。     

浅谈营改增对电信企业的影响及对策

营业税改征增值税是我国税制改革的一项重大决策。由于电信业的行业特点及业务复杂性,营改增不仅直接影响着电信运营商等企业的税负,同时对企业的管理模式也带来了巨大挑战,全方位地影响和改变着企业以往的工作习惯、管理流程及经营模式。本文从电信企业营改增主要对策、电信企业行业特点、营改增对电信行业的影响以及对策等角度进行论述。     

浅析电信企业营销创新的策略

电信业属于服务行业,服务是电信企业赖以生存的根本,也是电信业价值所在。随着市场竞争程度的增加。电信运营商为了争夺客户,已从网络资源向差异化的服务竞争转变。服务已经成为电信市场营销的重要内容,通过服务营销创新可以促进企业的可持续发展。     

谈我国电信企业危机管理系统的构建

随着竞争机制的逐步完善和电信市场的进一步开放，我国电信业的生存发展环境发生了巨大的变化，危机和危机管理被提到了日程上，而构建电信企业的危机管理系统则是其中至关重要的一步。我国电信企业危机管理系统的构建可以分为预警、处理、总结和恢复系统3个部分，其重点应放在危机预警系统的建立上。     

我国电信监管问题与政策研究

<正> 最近十年来,我国电信业的改革相当频繁。受西方国家各种改革政策的影响,我国逐渐在电信业中引入了竞争性。尤其是1999年对原中国电信总局采取所的分割改革,等于事实上宣布了中国电信业未来改革的竞争取向。电信业的竞争势必会给整个国民经济带来巨大的影响,同时也对我国政府的电信监管政策提出了新的要求。在新形势下,我国政府必须着手对电信业深化改革,不断的完善电信监管政策。     

电信企业企业文化建设的策略研究

随着经济的迅速发展,国际电信领域竞争日趋激烈,近几年,随着我国电信市场的日趋开放,电信行业将面临空前的严峻形势.国际电信企业由于技术先进,管理水平不断提高,对我国的电信市场步步紧逼.国内电信市场大重组后,电信业的竞争日益激烈,电信企业面临着巨大的压力,怎样保持竞争优势,发挥电信职工工作积极性,是电信企业需要正视和解决的问题,这些问题的有效解决依赖于积极相对稳定的企业文化是否建立.     

电信企业人才流失的危机管理

电信企业人才流失的不断加剧已成为阻碍我国电信业进一步发展的障碍，因此有必要对人才流失现象进行危机管理，避免人才流失。本文在分析电信企业人才流失现状及危机的基础上，提出人才流失的危机管理对策。     

面向全球化的中国电信业竞争与规制

对于一个刚刚从传统计划经济转变为市场经济的社会主义国家来说,我国电信业的体制改革无疑是一个高难度的课题.而且自2001年11月我国正式加入WTO后,面对我国开放国内电信市场的承诺和国际电信市场上激烈的竞争,我国电信业体制改革也关系到中国电信企业的未来生存与发展.因此,研究经济全球化条件下我国电信业改革及其产生的可能结果就变得尤为重要.本文主要就中国电信业的竞争目标、市场结构、规制机构和规制方法和手段等问题进行探讨.     

努力成为电信质量标准制定的参与者——QuEST论坛会议的几点启示

2006年11月，上海电信质量管理代表团一行七人应电信业优质供方领导人论坛（QUEST）邀请，参加了在美国举办的全球工作组会议。会议期间，上海电信与QUEST就电信运营企业质量管理进行了广泛的交流。笔者认为，QUEST所倡导的质量管理国际化，电信企业质量链的管理模式、建立基于计费绩效的过程管理模式等都是可以借鉴来提高我国电信企业竞争力的。     

浅议电信企业战略成本动因分析

电信业是我国关系国计民生的重要行业,在现代条件下对其进行战略成本管理十分重要.战略成本动因分析是战略成本管理的重要组成部分.本文从电信企业实施战略成本动因分析的必要性谈起,对电信企业战略成本动因分析的内容及应用进行了初步探讨,以期有助于电信企业成本的有效降低.     

中国电信产业发展态势分析

<正>随着我国电信业改革力度的不断加大,由原邮电部独家垄断国内电信市场的局面逐步被目前初具规模的电信业竞争格局所代替。良好的国内环境为电信业的平稳增长创造了得天独厚的条件,电信全球化也给中国电信业引进外资及走出国门提供了千载难逢的机会。十多年来,我国电信业经历了平稳发展的基本走势,但在发展过程中也走了不少弯路。中国电信业只有把握机遇,通过新业务开发不断提升自己的核心竞争力,才能在国际大竞争中立于不败之地。     

我国电信资费改革探索

本文在对我国电信业引入竞争后的资费管制进行总结的基础上，认为现有的管制方式必须深化改革才能适应新形势；并对电信市场竞争状况进行了分析和判断，认为我国电信市场只是初步形成了竞争格局，这种状况与电信业企业制度不健全、法律框架不完善、市场竞争不充分密切相关，同时利用产业组织理论，对固话和移动的竞争进行了经济学分析；文章系统讨论了资费改革的思路，提出了资费改革与普遍服务、网间互联等政策的关系。     

新形势下的电信业监管转型

我国电信业处于做大做强的关键历史阶段改革开放以来,经过近30年的高速发展,我国电信业实现了历史性跨越,目前已经跻身世界前列。在电信运营方面,我国有三家世界500强企业:中国移动、中国电信和中国联通,其中,中国移动拥有世界上质量最好、规模最大的GSM网络,其用户数、市值均居全球第一,已经具备较强的国际