中小物流企业中层管理人员胜任力模型研究

以中小型物流企业中层管理人员作为胜任力模型的研究对象,通过查阅文献得到企业中层管理人员的胜任力要素并以中小物流企业为例进行实证研究,从而建立适用中小物流企业中层管理人员胜任力模型.     

中小饭店中层管理人员胜任素质模型初探

目前，中小饭店的人力资源管理已经成为其快速发展的瓶颈。文章尝试用限定选项法和演绎法来建立其中层管理人员的胜任素质模型，以期对中小饭店人力资源管理产生一定的促进作用。     

企业中层管理人员胜任力评价及提升策略探讨

随着社会的发展和进步,人才竞争已经成为企业之间竞争的重点和重心,作为企业的中层管理人员,不仅起着承上启下的桥梁纽带作用,而且还承载着管理者和执行者的双重任务,对企业的发展和壮大至关重要。本文梳理了胜任力的概念,阐述了中层管理人员对企业发展的作用和意义,分析了企业中层管理人员胜任力评价的现状,并针对当前企业中层管理人员评价中的短板提出了相关策略及建议,以期提供借鉴和参考。     

胜任力模型在煤炭企业管理人员开发中的应用

胜任力模型是一种新兴的人力资源测评工具和分析技术,近年来受到国内外学者的关注和企业的重视。将胜任力和煤炭企业管理人员开发结合起来,是一个富有挑战性的研究领域。因此,本文在这一领域尝试探索,以期达到有效开发煤炭企业管理人员,促进企业可持续发展的目标。     

物流企业管理人员胜任力模型研究

提出了胜任力模型构建流程,依据该流程建立了物流企业管理人员胜任力模型,并对模型的应用提出了建议.     

基于执行力的民营中小企业中层管理者胜任力探讨

企业要实现既定的战略目标,有效执行是关键,而中层管理人员作为企业中的特殊群体,在执行中起着上传下达、承上启下的重要作用,其胜任程度及执行力直接影响企业目标的实现程度。然而民营中小企业的中层管理人恰恰在这些方面存在较多的问题,本文拟从执行力与胜任力方面进行探讨并提出解决问题的建议。     

我国物流企业管理人员胜任力模型探析

物流企业的不可模仿的核心竞争力的形成将来自于员工的胜任能力,尤其是那些具有高技能管理人员能力的管理。因此,如何构建基于胜任力的HRM成为一项重要工作。旨在通过采用战略导向与行为事件访谈法构建我国物流企业管理人员胜任力模型,以作为物流企业人力资源管理与开发的基础,通过运用胜任力模型可以更好地招聘适合企业的高绩效员工,优化企业的人力资源配置,促进绩效、薪酬的管理体系的改革,更有效地规划员工的职业生涯,在企业与员工之间建立一种互惠共赢的模式。     

央企中层管理者胜任力模型研究

采用问卷调查法,通过数据分析,建立所在国有企业中层管理者胜任力模型。对预设的胜任力模型构成因素进行分析与筛选,利用因子分析对模型结构进行探讨。结合层次分析法(Analytic Hierarchy Process)为模型中各因素权重进行赋值,并对模型进行实际应用,与客观绩效考评数据进行对比分析,对模型进行验证。     

航运企业人力资源管理人员胜任力模型研究

文中通过研究前学者文献、国家文献及航运企业招聘要求,旨在探讨航运企业人力资源管理人员胜任力模型,为航运企业人力资源管理的具体职能提供可参照的依据。     

义乌民营企业中层管理者胜任力缺陷初探

中层管理者是企业的重要支柱。文章以义乌民营企业中层管理人员为研究对象,采用访谈和问卷调查形式探索目前民营企业中层管理人员胜任力缺陷,以期为企业中层管理人员的招募、培训、绩效评估提供参考。     

神东煤炭集团中层领导干部胜任力素质模型构建——以矿井生产线为例

神东煤炭集团是神华集团的核心煤炭生产企业,自1985年开发建设,以"高起点、高质量、高技术、高效率、高效益"的"五高"建设方针为指导,创建了以生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化"四化"为特征的千万吨矿井群集约化生产模式。为应对企业战略转型,神东煤炭集团根据企业特点,构建了中层领导干部胜任力模型,主要由三大模块、三个层次、四个"M"构成。该模型的构建,为神东煤炭集团建立干部管理标准,进而为全面优化神东干部管理体系,建立和完善领导干部的选拔、任用、评价、激励、培养与开发等机制奠定了坚实基础。     

浅析如何提升餐饮企业基层管理人员胜任力

起于20世纪90年代末期的胜任力概念,主要开展的是各领域中高层胜任力模型方面的研究。本文所研究的是如何从三个阶段提升餐饮企业基层管理人员胜任力。尝试性拓展胜任力研究新领域。     

高职院校中层管理者胜任力模型的构建及其在干部选拔中的应用

本文在胜任力已有研究成果的基础上,构建出具有高职院校特色的高职院校中层管理者胜任力模型,并阐述如何在实际招聘中应用,期望为增强高职院校中层管理者选拔和配备的科学性与客观性提供依据,为高职院校选拔中层管理人才提供明确的途径和可供选择的方法。     

论中小企业的管理胜任力

管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。文章介绍了中小企业对管理胜任力的要求的12个方面,提出企业管理团队的任务,就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提高企业的管理胜任力。     

从外部环境特征的角度看企业管理人员的胜任力

现今时代,企业的外部环境越来越复杂,而以往关于企业管理人员胜任力的研究大都是从企业内部管理的要求角度去研究的,从外部环境的角度去关注的则很少。本文在回顾关于企业管理人员胜任力的研究成果的基础上,试图更多地从外部环境特征的角度去看待企业管理人员的胜任力。     

职业经理人胜任力模型初探

本文通过对职业经理人现状的分析,结合胜任力模型相关知识,提出建立职业经理人胜任力模型是思想。     

胜任力模型在民营中小企业人力资源管理中的应用

改革开放以来,在市场经济发展的大潮中,民营中小企业以大企业无法比拟的灵活性占据市场的一席之地,蓬勃发展。但随着知识经济时代的到来,民营中小企业人力资源管理问题暴露无遗,本文分析民营中小企业人力资源管理存在的问题,并探索运用胜任力模型提出民营中小企业的人力资源管理的对策。     

高校辅导员胜任力模型研究

采用文献分析和问卷调查法建立了高校辅导员胜任力指标体系,并利用AHP法确定各级指标权重,构建了高校辅导员胜任力动态评价模型和三维立体模型,从辅导员选聘、评估和培训等方面论述了该模型的具体应用。     

胜任力素质模型在中小企业运用实践之必要性

文章明确了胜任力的定义,提出胜任力是驱动个体产生优秀工作绩效的各种特征的集合,反映的是可以通过不同方式表现出来的个体的知识、技能、个性与内驱力等,并从企业管理应用角度出发,讲述了胜任力模型有利于推进企业核心岗位能力的构建,可根据企业战略目标进行整合企业资源,分析出了胜任力在我国中小企业存在巨大的应用空间和前景,确有应用胜任力素质模型于中小企业之必要。     

高校辅导员胜任力模型的探析

传统的辅导员选拔和考核标准方面存在诸多局限性,已成为影响辅导员选拔、任用、培训及考核工作的"瓶颈",本文对胜任力模型的基本概念及原理、我国高校辅导员胜任力模型的研究现状和应用前景等几个方面进行阐述,旨在为建立科学合理的辅导员绩效评价体系与素质测评机制提供参考。