当前煤炭经济形势下大型国有煤炭企业财务管理对策

本文从当前煤炭经济形势下大型国有煤炭企业财务管理存在的不足入手,提出了当前煤炭经济形势下如何做好大型国有煤炭企业财务管理的几点对策,旨在与同行进行业务之间的交流,以不断提高煤炭企业的财务管理水平,促进煤炭企业经济效益提升的同时促进煤炭经济水平的提升,进而促进国民经济的发展。     

如何推进煤炭后勤企业内部市场化探讨

近年来,随着我国社会经济的快速发展和经济全球化步伐的不断加快,我国煤炭企业的经营环境变得越来越复杂。科学技术的进步,使得煤炭企业的安全成本逐渐增加,个性化需求的不断提出给煤炭后勤企业提出了许多新要求。煤炭后勤企业要想在复杂的经济环境中生存下来,就必须改善目前的管理现状,不断推进自身的市场化进程。本文对我国煤炭后勤企业的运营现状进行了分析,并对如何推进煤炭后勤企业内部市场化提出了几点建议。     

煤炭企业共青团工作的现状与发展对策探讨

当前,煤炭行业正遭遇着非常复杂和严峻的经济形势,煤炭市场需求萎靡不振,煤炭价格下跌、企业经济效益滑坡的困境越来越明显,这种形势下发挥好团青工作就显得尤为重要,本文对当前煤企团青工作的突出问题和发展对策做了简要探讨。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

近年来随着时代发展与社会进步，我国综合国力不断增强，与此同时经济水平也在不断提升，数字化经济发展背景下，我国各产业蓬勃发展，且数字化背景下数据资源汇集共享与开发开放的发展模式逐渐形成，发展格局也在不断打开。另外随着信息技术大发展与普及应用，我国数字信息化的应用水平也在不断提升，ERP系统的出现为系统企业可持续发展与良性管理提供了更加专业的发展平台，在一定程度上创新了传统企业内部的控制制度，实现了企业内部控制制度的优化与完善，并在此基础上显著提升了企业的风险防范能力与企业管理能力。     

煤炭生产企业党委职能转型及其意义分析

随着我国社会发展水平的提升,煤炭企业迎来了新的发展机遇和挑战。受经济全球化的冲击和影响,我国众多煤炭企业急需提高综合管理水平与经营效能,以此助力我国经济发展的内生影响。在此期间,煤炭生产企业党委要始终把握企业前进发展方向,发挥自身职能作用,既要转变传统观念,也要强化党组织对于煤炭生产企业各项生产经营活动的推动作用。基于此,本文针对煤炭生产企业党委职能转型及其意义进行深入分析,并进一步探讨如何真正实现煤炭生产企业党委职能转型,以期为各煤炭生产企业提供改革参考与借鉴。     

煤矿机电设备安装技术探讨

在我国经济快速发展过程中,对能源的需求量不断增加,而在当前我国能源消耗结构中以煤炭为主要消耗的能源.煤炭能源消耗量也在的不断地增加,对于煤矿企业的开采量也提出了更高的要求.机电设备作为煤矿开采工作中不可或缺的重要设备,所以做好煤矿机电设备的安装工作是确保煤矿机械化生产水平提升的重要前提和基础,而且直接关系到煤矿企业的正常生产运行.从煤矿机电设备安装工程的特点入手,对煤矿机电设备安装中的突出问题进行了分析,并进一步对煤矿机电设备安装的技术要点进行了具体的阐述.     

全面从严治党背景下加强煤企党建工作

当前我国发展进入到了百年未有之大变局,煤炭行业的发展也进入到了百年未有之大变局,煤矿企业转型升级发展已经成为了必然.随着全面从严治党工作的持续深入推进,煤企亟需通过高质量开展党建工作,实现凝聚力、战斗力的有效提升.但是从当前煤企党建工作开展实际来看,其中的问题仍旧偏多,影响到煤企发展实效.因此,对全面从严治党背景下加强...     

企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升

我国经济实力及市场近年来获得了明显的提升。在市场不断变化,国内经济水平不断提升的前提下,国内企业想要获得良好的发展基础和发展前景,就必须针对企业及社会实际情况预判未来市场发展走向,进行战略转型,本文将对企业战略转型所必须的资本运作及投融资能力提升问题进行分析。     

完善煤炭资源税改革的对策

目前,我国煤炭资源税费制度存在很多问题,使煤企业陷入困境,导致整个煤炭产业不景气,这已成为我国经济发展的突出问题,引起社会的广泛关注与研究。针对煤炭资源税制度的突出问题,经研究发现主要问题有:煤炭资源税改革中的税费关系调整难度大;煤炭资源税税率的细化困难;煤炭资源税改革的市场价格难以确定;煤炭资源税改革的阻力大。本文提出的对策建议包括:我们应该必须改革煤炭资源税计征方式,应大力提高煤炭税负担水平,对各种税费进行调整合并,合理划分中央与地方权力,严格控制煤炭资源税支出,保证煤炭主产区的经济稳定,应该建立健全煤炭税费补贴机制。     

刍议现代煤矿企业提升采煤效率的有效措施

煤炭资源是我国重要的矿产资源,但随着煤炭消耗量的逐年增长,我国煤炭资源日益匮乏,如何提升采煤效率成为我国煤矿企业关注的问题。传统采煤技术制约了采煤效率的提升,为不断提升现代煤矿企业采煤效益,促进煤矿资源优化利用,要对提升采煤效率对策加大研究力度,全面提升我国煤炭资源利用效率。     

国有煤炭企业经营管理实践与创新——基于华亭煤业集团现状分析

煤炭是关系我国经济命脉和能源安全的重要基础产业,近几年,在国家的大力推动下,煤炭产业得到快速发展。但是,随着煤炭市场化、国际化进程的加快,煤炭企业逐步从以资源保障为中心向以经济效益为中心转变,依靠规模扩大和产能提升的外延型增长方式已经难以适应企业可持续发展的需要和市场竞争的要求,难以适应国家提出的建设具有国际竞争力的世界一流企业的要求,必须进一步健全和完善企业经营管理体系,提高经营管理水平和发展质量,大力推进煤炭企业由外延型发展向内涵型发展转变,不断提高煤炭企业竞争实力、盈利水平和可持续发展能力。     

新时期煤矿企业物资供应管理存在问题及对策探讨

近些年,随着我国经济的繁荣发展,我国对于煤炭等物资的需求也在持续上涨。经济水平的提升需要一定的物质载体,而煤炭矿业所供应的物资则是促进经济发展的重要物质基础。然而,在这种体系中,也逐渐出现了很多不稳定因素,在不断发展中也随之产生了一系列问题。新时期,我国供给侧结构性改革和新旧动能转化,要求我们尽快使生产力、生产关系与市场需求相适应,加快行业内部改造升级和提质增效。而作为煤矿企业,物资供应管理便成了一个工作重点。本文对煤矿企业物资供应管理过程中产生的问题进行分析和探讨,并结合实际情况提出合理的解决对策,旨在为相关工作者提供工作思路和解决方案。     

新形势下煤炭企业文化建设

煤炭是我国经济发展的主要能源供给,煤炭行业的健康发展关系到国家经济的平稳运行和能源安全。文化是企业发展的灵魂,文化建设在企业发展中发挥了其独特、重要的激发和凝聚作用,是企业制度和经营战略实现的重要思想保障。新形势下构建科学的企业文化,对促进煤炭行业发展具有重要意义。本文以当今经济发展现状和煤炭行业现处的发展阶段为背景,探讨煤炭企业文化建设存在的四点问题,并从六个方面入手,发掘企业文化建设优秀资源,有效推动企业文化建设和企业软实力的不断提升,促进我国煤炭企业的发展。     

煤炭业遭遇进口煤冲击降价潮蔓延

入夏以来，尽管各地气温不断升高，但煤炭行业形势似乎并没有因为夏季“用电高峰”到来而有一丝起色。在需求增速的快速回落，行业产能建设超前，再加上能源结构调整步伐加快，进口煤炭的步步紧逼等一系列因素的作用下，国内煤炭价格持续下跌，煤企效益不景气进一步蔓延。     

资源基础约束下企业生态创新绩效评价管理研究

当前我国企业技术水平已经不断提升,在有限的资源基础上,企业生态创新水平遇到瓶颈.在此背景下,文章通过重构企业生态绩效评价体系,从而提高企业生态创新发展水平,并提出有针对性的绩效管理建议.     

云南水电企业国际化进入战略模式研究

面对经济全球化的挑战,伴随我国经济发展水平的不断提升和企业资金技术实力的不断增强,国际化经营已成为企业未来发展的必然战略选择。本文分析了云南水电企业国际化发展的理论基础,并对云南水电企业国际化进入战略模式进行了深入探讨。     

新形势下企业经济管理创新模式的探讨

自从我国进行改革开放以来,经济水平就得到了飞速的提升,各行各业的发展也进入了一个新的阶段,在这个过程之中,企业面临的不仅是新时代下所带来的的机遇,同时还有很严峻的挑战以及面对行业之间日益激烈的竞争态势。立足于现阶段的新形势,企业为了更好、更快、更长期的发展下去,就需要改进企业内部的运行机制以及管理模式。本文基于新形势下的企业经济管理展开了相关的创新模式的探讨,对各种各样的模式进行了讨论,对其带给企业经济管理的不同影响进行了介绍,希望可以为我国企业的长足发展以及体制的完善提供一些可参考的建议,促进我国经济水平的不断提升。     

基于供应链的煤炭装备企业生产与库存控制的探讨

由于经济形势的变化巨大,目前我国煤炭装备行业正经历着从辉煌到低谷,在这种情况下,更应该对成本与库存进行有效的控制,本文结合对已有文献的研究以及笔者多年来的工作实践,并结合煤炭装备企业的发展,探讨了基于供应链的煤炭装备企业生产与库存控制,从而最终提升煤炭装备企业的经济效益。     

企业资金战略预算管理的管理模式探究

随着我国经济水平的不断提升和企业发展水平的持续进步,企业资金战略预算管理的管理模式得到了越来越广泛的关注。本文从对业资金战略预算管理进行简析入手,对企业资金战略预算管理模式存在的问题进行了分析,并提出了解决对策。     

国有煤炭企业工会加强职工民主管理的对策研究

近年来,我国经济和社会进步显著,煤炭行业也发生了翻天覆地的变化,不仅管理模式多元化,而且企业文化也多样化。在这样的背景下,煤企的职工管理也暴露出许多问题,影响到企业的民主管理。怎样利用民主管理来改善企业内部环境,进一步激发企业发展活力,是今后亟须解决的一个问题。本文首先阐述了民主管理的内涵,同时分析了其在煤企中的作用,然后提出相应的对策。