关于外资企业财务内部控制问题的几点思考

世界经济的一体化趋势下,外资企业所在的经济环境也是复杂多变的,外资企业的发展之路面临着许许多多的不确定性。对外资企业这样一个以营利为首要目标的经济组织,财务的内部控制成为经营管理的重要环节。如何在当前的经济环境下提高企业财务内部控制的水平,为企业的发展创造良好的基础,成为外资企业的发展过程中必须要解决的问题。本文就对外资企业财务内部控制的问题进行了探讨。     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

集团企业财务共享模式下内部控制策略研究

在全球化和企业竞争激烈的经济环境下,许多企业选择使用财务共享模式来提高经营管理效率并适应当前的经济环境。财务共享模式的引入在很大程度上提高了企业的管理效率,降低了企业的经营成本,但也带来了新的问题。这些问题主要包括内部风险、外部风险、信息技术安全隐患所带来的财务管理风险,以及由于缺乏有效的职责划分而产生的管理文化问题等。因此,针对财务共享模式下的内部控制风险提出一系列内部控制策略。     

外资企业的财务管理问题探讨

财务是企业管理的重点。随着经济发展,市场竞争越来越激烈,外资企业的发展也处在一种复杂多变的形势之下,面临着很多挑战。财务管理,作为企业管理与经营核心,如何在新经济形势下做好调整,促进企业的稳定发展,成为外资企业的一个重要问题。本文主要从财务管理体制、企业资产管理、审计监督力度等三方面探讨了加强外资企业财务管理的问题。     

外资企业财务内部控制体系探析

随着中国加入WTO,中国的外资企业的数量不断增加,外资企业的资产在总资产当中占的比重也逐年上升。外资企业的发展为我国经济的发展贡献了很大的力量,缓解了一部分就业问题,促进了我国经济的发展。本文就对跨国外资企业的内部财务控制制度进行探析,发现其优势和存在的问题。     

外资企业财务内部控制体系探析

随着中国加入WTO,中国的外资企业的数量不断增加,外资企业的资产在总资产当中占的比重也逐年上升.外资企业的发展为我国经济的发展贡献了很大的力量,缓解了一部分就业问题,促进了我国经济的发展.本文就对跨国外资企业的内部财务控制制度进行探析,发现其优势和存在的问题     

浅谈我国国有大中型企业内部控制环境

随着经济全球化的发展以及监管机构对企业经营财务风险管控的要求不断提高,内部控制已从最初单纯的内部牵制发展到由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五要素组成的内部控制整体框架。在五大要素之中,控制环境是内部控制其他要素的基础。本文主要从我国国有大中型企业控制环境的常见问题出发,分析这些问题存在的原因,以及对于企业内部控制环境的改善提出自己的看法和建议。     

财务视觉下房地产企业的内部控制研究

随着经济的发展,人民生活水平不断提高,社会对房地产行业的关注度也越来越高,各类房地产企业如雨后春笋般崛起,其面临的市场竞争也越来越激烈。有关企业只有努力提升其自身的核心竞争力,才能在市场上占据一席之地,并保证良好的发展势头。财务视觉下的内部控制作为房地产企业提升其经济水平的重要手段之一也得到了普遍重视,但是在实际工作中由于各种因素的影响,此项工作的开展或多或少会遇到一些问题。企业只有将这些问题进行有效解决,才能充分发挥出其对企业发展的积极作用。本文主要从房地产企业开展财务内部控制工作的重要性出发,简单探讨目前房地产企业基于财务视角下的内部控制工作存在的问题,并且结合实际情况提出相应的解决策略,希望为有关企业的财务内控在工作方面带来一定的借鉴。     

外资企业财务预警指标体系的构建与运用

外资企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量。在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营申存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因。文章从国内外财务风险预警的基本理论入手,将外资企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对外资企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某外资企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用。     

探讨外资企业财务内部控制规范化管理评价

越来越多的外资企业进入我国,外商投资项目的规模也在不断扩大。企业财务内部控制是促进企业发展的重要内容。所以建立完善的企业财务内部控制管理体制是非常必要的。笔者在本文简略分析了外资企业的财务内部控制规范管理措施。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用探思

现阶段,在社会经济快速发展的影响下,大部分企业都在逐步调整自身发展方向及战略,同时,对财务管理给予了高度关注,特别表现为财务风险管控以及内部控制等层面。基于此,笔者在此全面阐述财务风险管控与内部控制工作涵义,对财务风险管控中内部控制工作的意义展开了探究,并且对现阶段中国企业普遍存在的财务风险种类及实际问题进行归纳,在此基础上提出了具有针对性的内部控制办法,作为同类研究和企业财务风险管控工作实践的参考和借鉴,旨在为中国企业长期和平稳发展提供可靠保障。     

论基于财务风险控制的内部控制制度的建设

在经济高速发展、中国逐步融入世界经济和产业转型的关键时期,企业的经营环境变化对内部控制制度的变更提出了更高的要求;另一方面,近年来因制度缺失造成的舞弊事件也必须令我们做出反思。尤其是财务问题成为内部控制关注的重点,也是企业持续经营的成败所在,因此从财务风险视角分析内部控制制度的建立对企业发展是十分有益的。本文从财务风险与内部控制的理论入手,探讨了内部控制制度的建设。     

网络环境下财务风险评估存在的问题及对策

财务风险评估机制是内部控制的关键要素。如何辨识、分析与管理财务风险,成为企业内部管理的关键。随着信息技术在企业中广泛应用,企业的内外环境已经发生变化,从而给企业财务风险管理带来新挑战。因此,在新的形势下对企业的内部控制风险进行剖析是非常有益的探索。本文从网络环境下企业财务风险评估存在的主要问题入手,寻求健全财务风险评估机制的对策。     

外资企业财务预警指标体系的构建与运用

外资企业是我国市场经济中一支具有重要地位的经济力量.在金融危机下如何建立有效的财务预警系统,帮助企业及时发现生产和经营中存在的问题,预测并及时发现企业经营情况和财务状况的变化引起的财务风险,是文章财务预警设计的动因.文章从国內外财务风险预警的基本理论入手,将外资企业的财务风险按照财务活动发展的四个阶段,即筹资风险、投资风险、运营风险、分配,对外资企业财务预警的基本结构和预警指标进行创新性设计,并在此基础上对具体的某外资企业进行实证分析,论证企业预警指标体系对企业管理起到的重要作用.     

探讨外资企业财务内部控制规范化管理评价

越来越多的外资企业进入我国,外商投资项目的规模也在不断扩大.企业财务内部控制是促进企业发展的重要内容.所以建立完善的企业财务内部控制管理体制是非常必要的.笔者在本文简略分析了外资企业的财务内部控制规范管理措施.     

论基于财务风险控制的内部控制制度的建设

在经济高速发展,中国逐步融入世界经济和产业转型的关键时期,企业的经营环境变化对内部控制制度的变更提出了更高的要求;另一方面,近年来因制度缺失造成的舞弊事件也必须令我们做出反思。尤其是财务问题成为内部控制关注的重点,也是企业持续经营的成败所在,因此在财务风险视角分析内部控制制度的建立对企业发展是十分有益的。本文从财务风险与内部控制的理论入手,探讨了内部控制制度的建设。     

论基于财务风险控制的内部控制制度的建设

在经济高速发展,中国逐步融入世界经济和产业转型的关键时期,企业的经营环境变化对内部控制制度的变更提出了更高的要求;另一方面,近年来因制度缺失造成的舞弊事件也必须令我们做出反思。尤其是财务问题成为内部控制关注的重点,也是企业持续经营的成败所在,因此在财务风险视角分析内部控制制度的建立对企业发展是十分有益的。本文从财务风险与内部控制的理论入手,探讨了内部控制制度的建设。     

供给侧改革背景下优化民营企业内部控制体系建设研究

民营企业越来越重视内部控制体系的建立,但是也存在一些固有的问题,如员工的观念落后、缺乏管理与技能等,在供给侧改革大背景下,民营企业要根据自身问题,剖析原因,在原有内部控制的基础上,从转变思维、改善内部控制环境、企业采用有利于企业发展的财务管控模式、从财务向管理转化,以风险管理为导向流程梳理为基础关键控制活动为重点的建设方式,进一步优化内部控制建设,以使内部控制体系逐渐完善,起到提高企业经营活动的效果和效率,提升企业利润,促进地方和国家经济的发展.     

ERP视角下制造企业内部控制中存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,传统制造业已经根据科学技术发展及社会发展的需求不断的向智能化生产和管理转变,尤其是在竞争日益激烈的环境下,制造企业要想在市场上争得一席之地必须对企业内部控制中存在的问题进行仔细严格的分析,并根据相关问题制定对应的改善策略.目前在制造业内部控制管理过程中使用比较普遍且管理效果较好的系统就是ERP系统,它可以通过计算机网络控制技术对企业内部的人员、物料、财务等各个环节有效的联系在一起并进行全面的控制管理,通过对生产过程中各个环节的调节来提高企业的整体收益、降低管理成本,使得制造企业在竞争激烈的环境中具有更好的核心竞争力,保持稳定的发展状态.本文主要是从ERP视角下对制造企业内部控制中存在的一些问题进行探讨并制定相应的改进对策.     

信息技术环境下(ERP环境下)的资金流内部控制

企业资金流内部控制作为财务控制的重要环节,在ERP环境下呈现出不同的特点,在ERP环境下财务模块与资金流、信息流紧密相连,从而有效控制了资金流的运动方向,提升资金流内部控制的效果和质量。然而ERP环境下资金流内部控制同样存在一些问题,面临一些风险,如果不加以认识和解决,就无法扬长避短,充分发挥ERP系统的功能,资金流控制效果也可能受到影响。因此有必要针对这些问题开展研究,并提出有针对的建议和策略。