人才使用须防“角色边缘化”

人才使用的“角色边缘化”现象不容忽视 “角色边缘化”就是不能完全进入岗位所要求的角色,是指工作人员在基本素质上不能达到所在岗位的要求或基本素质虽能达到要求但对本身角色介入的程度很浅。有人认为,只要是一名高素质人才,那么他无论当官员还是做企业家就都可以胜任,于是企业家被调去做党政官员,或党政官员被派下来当企业家的现象经常发生,两者之间在素质要求上的差别被忽视了。在一个企业内部,党委书记、董事长、总经理、工会主席等不同角色的管理干部     

企业"七年之痒"的对策

症状一:HR经理"奔命"揽人才 随着企业的发展,总是发现一些关键岗位空缺或无适岗人员,无论是招聘还是内部选拔,都不能达到要求,人手短缺现象严重.     

西部投资权威点解 20年后去就晚了

从锦西到深圳再到北京,李子彬历经大型国有企业厂长、地方政府官员、中央部委干部。做过五种岗位的官员后,李子彬对于“做官”有了自己的一番体会。“中国的干部有三类,一类是又当官又干事儿,一类是当官不干多少事儿,一类是干事不当官。”对于自己目前“发展与改革委员会副主任”,“国务院西部地区开发     

企业家、企业家行为与企业家精神研究

一、企业家的内涵 改革开放以来,‘"企业家"这个称谓被经常使用,凡是企业的经营者或拥有者常被冠以"企业家"的名号.笔者认为,"企业家"涵义的模糊,不但使我们在理论研究上常常犯指鹿为马的错误,也严重影响了理论在实践中的运用.     

压力面试:"吹尽黄沙始到金"

在行业竞争日趋激烈的背景下,企业越来越倾向于寻找那些善于接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才.特别是在IT、房产、贸易、咨询、传媒等行业,那些销售、客户服务、公关等一些压力较大的岗位或是企业的中高层管理岗位,会经常遇到各种各样的压力.压力面试被广泛应用于招聘之中的原因盖源于此.一些跨国公司和国内大型的民营企业已把压力面试作为招聘的一个必要环节.     

推行全员安全上岗证制度调查

<正>为了更好地在非矿山企业特殊生产岗位推行全员安全上岗证制度,杜绝无证上岗,大大减少"违章指挥、违章操作、违反劳动纪律"的三违现象,培养干部员工在日常岗位操作中的安全意识,真正从员工的思想深处树立起上安全岗,讲安全话,做安全事,自觉纠正和预防"三违"现象的人和事的发生,促进非矿山企业特殊生产岗位的安全管理,实现非矿山企业特殊生产岗位本质安全文化的新观念。     

重点选拔"政治强、业务精、作风硬"的干部

中央颁布<党政领导干部选拔任用工作条例>(以下简称<条例>),说到底就是要解决"选什么人、怎样选人"的问题.<条例>明确了党政领导干部应当具备的六项基本条件,明确了提拔担任党政领导职务应当具备的资格.这些条件和资格充分体现了德才兼备原则,实质上就是把坚持和实践"三个代表"重要思想作为选拔任用干部最重要、最根本的要求.结合盘锦市经济和社会发展实际,我们要将这些基本条件和资格要求具体化,重点选拔那些"政治强、业务精、作风硬"的干部.     

浅谈民生新闻编辑的基本技能

时间匆匆而过,我在编辑岗位已经工作了近4年的时间,想起当初刚从记者岗位转换角色时,我并不能很好的驾御编辑这个岗位.电视节目编辑担任"把关人"的重要角色,在决定节目质量方面起着举足轻重的作用.经过一段时间的锻炼和学习,我总结出做个称职的民生新闻的编辑最基本的是要能把住新闻事实关、文字关和形式关这三个关口:     

体育运动对促进边缘化学生身心健康的研究

从社会学、教育社会学等多角度提出"边缘化学生"的概念,所谓边缘化学生,就是指在教育社会系统中游离于主流教育活动之外或被主观忽视的教育对象,教育对象呈现二元对立或结构分化并且在文化或团体形态上具有异质性,当这种状态和趋势从偶然发生到时有时无,再到普遍发生并持续已久的时候,边缘化就大而化之了,因位置与核心层拉开的距离,导致教育功能难以发挥作用或不发生作用,造成被教育者在教育评价体系下获得不同评价等级的事实,处于这种文化形态与团体下的学生称之为边缘化学生。     

"吊价"营销之大忌

浏览市场,买主与卖主之间讨价还价的情形经常发生.之所以如此,是其背后的"吊价"现象存在.本文试图对"吊价"现象作一粗浅的分析.     

帮大学生走上生产管理岗位

一方面,大学生就业形势严峻,另一方面,以生产制造型为主的企业,又很难找到生产管理岗位的高素质人才,即便找到了,却因大学生本人水土不服或企业实际情况与自己的期望差距较大等原因,而不能很好地转变角色、适应变化,最终遗憾地另寻它处。那么,企业应该怎样做才能帮助大学生走上生产管理岗位呢?     

生长干部学员胜任第一任职岗位应具备的十种核心竞争力

十八大以来,习主席强军目标的提出,为军队院校人才培养工作指明了方向和目标,即军队院校要努力培养"能打仗打胜仗"的新型军事人才。本文根据生长干部学员胜任第一任职岗位任职要求,梳理出了生长干部学员胜任第一任职岗位的十种核心竞争力。     

企业家千万莫要意志膨胀

中国经济经历了过去30年的高歌猛进,中国企业实现了规模上的超常规发展。有些冷静谦卑的企业家会不无自嘲地说,自己赶上了好时光(大环境),"不小心"把企业做大了。但更多的企业家却被胜利冲昏了头脑,并深深地以为,是自己的意志和能力促成了企业的大发展,以至于形成了唯意志论和意志膨胀。在今天的中国社会,唯意志论和意志膨胀随处可见,企业家如此,地方官员也如此;公众如此,专家也如此……笔者有幸和许多企业经营者交流,发现他们总爱把自己的"意志"当目标,一亿的企业要做十亿;十亿的企业要做百亿;     

"思田里"与"愧俸钱"

偶谈唐代诗人韦应物<寄李儋元锡>诗,其中"身多疾病思田里,邑有流亡愧俸钱"两句,情真意切,感触颇深.诗人当时是"在职官员",但由于"身多疾病",自知不能再有多少作为,因此想告老返乡.而面对老百姓吃不饱肚子,还有逃荒要饭的现象,深感愧对那不薄的"俸钱".这种自责精神和忧国忧民的情怀,实在难能可贵.     

总部职能部门为何成了“二传手”?

在很多公司,对于业务部门提交的待决事项,职能部门往往只做"二传手",不能恰当发挥专业化的参谋角色,令公司高层无从决策,并最终致使决策迟缓,贻误商机.职能部门为何会沦为"二传手",又该如何消除或减少这种现象呢?     

杰克·韦尔奇的"自责"

杰克·韦尔奇被誉为世界上最伟大的企业家,他1980年担任美国通用电气公司(EG)的CEO时,GE的营业额是100亿美元,资产是250亿美元,利润为15亿美元,到2000年,也就是说,20年后,GE的营业额达到1300亿美元,资产总额是3700亿美元,利润是130亿美元.这在世界500强中也是佼佼者.连续几年被<财富>杂志评为"最受赞赏的公司"中的第一名,这不能不说是韦尔奇的功劳.     

播种与传承——从侯为贵教子看民营企业传承

在一个总裁班的课堂上,当被要求说出最关注的三个问题时,一位企业家一字一顿、表情凝重地说:"接班人!接班人!接班人!"这位企业家头拱地把企业做得风生水起,今年已经60岁了,还在日复一日地做着日常决策,儿子留学也回来了,但不如他的意;职业经理人团队中也没有可以接上手的人.     

角色认同差异、责任推脱行为与政府信息系统审计定位

当审计人员指出信息系统存在的问题时,被审计单位经常会作出责任推脱行为,这是由于当前政府信息系统审计单一的监督定位,使得审计机关对被审计单位的信息系统角色认同趋于扩张,而被审计单位的自我认同趋于收缩.要避免这种现象的发生,需要将政府信息系统审计的定位调整为监督与服务并重,并选择与定位一致的审计依据.     

职称管理者的特殊素质

要做一名合格的职称管理者,必须具备职称管理对管理者的基本素质要求.不同的管理工作岗位,对管理人员的整体素质要求有所不同,由于职称管理者面对的是专业技术人员,所以,职称管理者不仅要具备一般管理的共同素质,而且还要具备适应对专业技术人员管理的特殊的素质要求.因此,在职称的管理工作中,必须重视和强调职称管理者的基本素质要求.     

领导干部的十大"纠结"

在纠结中思考、在纠结中实践,是大变革时代领导活动常态.领导干部承认纠结才能解开纠结,才能引领、指导群众一道走向未来.生活百味杂陈,工作纷繁复杂,在理论与实践、知道与做到、对错与利弊、大事与小事、规则与创新、个人与组织、做事与做官、动机与结果、本色与角色、本能与境界之间,领导干部经常面对诸多的选择与顾虑,面对两难甚至多难困境,纠结在所难免.