富士通亮相2012亚洲零售创新高峰论坛

<正>2012亚洲零售创新高峰论坛于12月5日至6日在上海举办,本届论坛提出了两大主题,分别是"未来零售业:拓宽视野、多彩世界"以及针对零售企业的"零售商:转型与和谐发展"。富士通携其最新发布的专门针对服装零售企业的自动化解决方案PastelPlus亮相展会。富士通全球零售副总裁理查德·克拉克在本届论坛上的报告"零售革命:多渠道世界中的IT经     

关于参考文献的要求

<正>参考文献是对期刊论文引文进行统计和分析的重要信息源之一,要求论文作者要严格按照GB-7714推荐的顺序编码制格式著录。各类参考文献条目的编排格式如下:1.期刊文章(文献类型标识"J")[序号]主要责任者·文献题名[J].刊名,年,卷(期):起止页码。     

聚焦零售新动向

二、三线市场的发展越来越受到众多零售企业的关注,外资零售巨头如沃尔玛、家乐福,内资零售大腕如百联集团、华润万家纷纷抢占布局二、三级城市。由江西省商务厅和联商网共同主办的"润百·2010年联商网大会暨第七届中国零售业营销论坛"以"因商而联,开放融合"为主题,聚焦2010年零售业新动向。     

走马观花沃尔玛

２００１年４月,国家经贸委 代表团对美国沃尔玛公司总部及其在美国和加拿大的连锁商店、配送中心等进行了考察。 沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,１９９９年全球销售总额达到１６５０亿美元,在世界５００强中排名第二,仅次于美国通用汽车公司。２０００年,沃尔玛公司销售总额达到１９１３亿美元,超过了通用汽车公司。但是,由于埃克森和美孚两大石油集团合并,营业收入超过２０００亿美元,沃尔玛公司只得屈居第二。沃尔玛公司董事长罗伯·沃顿的个人财富超过了比尔·盖茨,成为全球首富。 一家属于传统产业的零售企业,能够…     

实体零售遭遇电商冲击 赚钱才是硬道理

<正>今年以来,步入融资寒冬的电子商务奋力燃起了"冬天里的一把火",近期各种大战与约架频频呈现,在赚足了眼球的同时,也迅速为网络零售扩大了版图。实体零售把持高端市场"从市场真实的反应来看,今年电商对实体零售的影响主要在数码产品、家电等标准化程度比较高的商品和一些低价商品。     

实体零售遭遇电商冲击 赚钱才是硬道理

<正>今年以来,步入融资寒冬的电子商务奋力燃起了"冬天里的一把火",近期各种大战与约架频频呈现,在赚足了眼球的同时,也迅速为网络零售扩大了版图。实体零售把持高端市场"从市场真实的反应来看,今年电商对实体零售的影响主要在数码产品、家电等标准化程度比较高的商品和一些低价商品。目前对于百货类商品和高端消费品影响很小,对于食品等需要快速流转的商品影响也不大。"合肥百货(000417)董秘     

零售商厦的营业推广

<正>营业推广也称销售促进或销售推广,即Sales Promotion(简称SP)。美国市场营销专家菲力普·科特勒认为:“营业推广是     

美国地区型零售店的发展

<正> 目前,在国内,大型综合商场越建越多,商业竞争越来越激烈,作为地区型的中型商场,面对大商场的挑战,应采取何种策略才能生存下来呢?让我们看一看美国的地区型零售店是如何经营的,也许对我国零售市场有一定借鉴作用。 方·莫尔(Von Maur)是美国一家地区型连锁店,规模较小,拥有12家分店,他们在商品、服务等方面的特色迎合了众多消费者的需求。该店董事长约翰先生总结为“要有充分的理由吸引顾客”。 服务: 自80年代初,随着竞争的加剧,服务被视为参与商业竞争的重要手段。顾客在方·莫尔所属各分店购物时均可享受免费服务,如礼品包装、送货等,而且,如果顾客在一家分店中购买的商     

沃尔玛:零售王国夺得全球之冠的三大秘诀

<正>在沃尔玛公司40多年的历史中,一直非常重视企业文化的建设,形成雄厚的团队知识资本。沃尔玛企业文化的精髓是公司创始人萨姆·沃尔顿为公司制定了三项基本信条:"顾客是上帝"、尊重员工"、追求卓越"。美国沃尔玛商店是美国著名的零售企业,是世界最大的零售连锁集团,号称"零售王国",属于典型的传统产业。沃尔玛的连锁店和会员店遍及巴西、加拿大、中国、德国、英国、韩国、墨     

开放竞争保护管理：外商进入中国商业零售业的思考

开放竞争保护管理——外商进入中国商业零售业的思考·洪涛·一、外商进入中国的商业零售业及其发展对外商开放中国商业零售业是我国全面对外开放的一个重要组成部分。１９９２年，随着我国经济发展速度的加快和改革力度的加大，我国决定开放商业零售领域，引入外商进入的...     

新零售时代的线下连锁商户移动支付渠道战略转型探究

下文首先阐述了我国零售业发展情况,然后对"新零售"进行了分析,并结合阿里巴巴、京东的"新零售"产业布局,探讨了场景侧数字化移动支付建设思路,最后提出了线下连锁商户移动支付渠道战略转型对策。     

人民币"J曲线效应"实证分析——以中美贸易为例

本文就J曲线效应的相关理论进行了简介,并以中美贸易为例实证分析了人民币的J曲线效应.实证分析显示:人民币"J曲线效应"是存在的,但是人民币汇率对于中关贸易的调节作用有限;中关GDP、人民币真实有效汇率、以及中美贸易之间存在着协整关系;与人民币真实有效汇率、中国的GDP相比,美国的GDP比对中美贸易的影响更大.     

"即时零售"赋能传统零售商业模式转型研究

"即时零售"商业模式往往不是单独存在或发展的,通常伴随着传统零售模式发展,作为线上线下融合模式发展形成多元化发展格局."即时零售"也是"新零售"商业模式的一种特殊存在,只不过对物流服务提出以"分""小时"计时的更高要求.本文基于"即时零售"行业发展背景,分析"即时零售"发展现状及特征,重点从客群、场景、渠道等方面探讨"...     

浅析“大零售”战略下中信银行零售金融业务发展近况及相关建议

本文通过分析中信银行2008年至2015年的经营概况、财富管理、私人银行、信用卡、小企业金融和电子银行业务的情况,对中信银行各业务的发展做出评述,认为:中信银行应加强自身增殖服务的差异化,着重突出"出国金融"系列业务的宣传和服务质量;加强公司银行部和零售银行部在小企业金融板块的信息与资源共享,协助零售银行部拓展高质量的小微客户;同时,注重发展电子银行尤其是手机银行。     

谈大型零售企业的规制问题

我国大型零售企业发展迅猛,对"大型零售店"的发展进行规制变得日渐紧迫。应滚动制定科学的商业网点的规划并狠抓落实;按照合理分工原则,重新界定中央政府和地方政府主管部门的职责;实施听证制,完善商业网点的项目申报与听证流程;加强对"大型店"的选址管理;支持行业协会发展,增强其协调服务和行业自律及维权能力。     

“新零售”的理论架构与研究范式北大核心CSSCI

"新零售"是倡导有关企业做到线上、线下与移动渠道相结合,以三者合力促进价格消费向价值消费全面转型,以大数据和人工智能等"新技术"驱动零售业态与供应链重构,以互联网思维促进实体零售转型升级,以"新物流"为支撑提高流通效率和服务水平。由传统零售向"新零售"业态演进的内生逻辑和关键路径,一是"全渠道"的延展,即传统零售+新渠道丰富客户消费场景;二是"新零售之轮"的驱动,即传统零售+新技术促成业态更新。"全渠道"的核心要义是打破原有的仅仅依靠线下渠道的模式,借助线上和移动渠道延伸和拓展零售企业营销渠道,借此解除线下渠道在时间、空间和价格优势等方面的限制。"新零售之轮"给"新零售"提供了内在的技术支撑,技术的更新使企业获得了更好的客户体验、满意度和忠诚度。"新零售"之新,不仅是勇于求变的企业心态,更是不断创新的商业模式,需要新的要素与之匹配,如新技术、新物流、新的企业文化等。"新零售"之核,实则为渠道、技术变革带来的经济效率提升与社会效益增加,一方面表现为零售商库存和消费者支付等成本的降低,另一方面体现为中间环节减少、客户体验提升以及物流交付更加便捷等。     

上海超市发展的现状问题及建议

<正> 现状、类型和特点 上海超级市场的发展可以分为四个阶段:l)1985·～旧90年,为超市的萌芽期。]985～]986年,全国兴起了自选商店热,约有]55家,仅_匕海就有 20多家,但由于当时的经济发展水平、消费水平及社会经济体制还不适应超市发展的要求,超市的生存极为艰难,至旧89年底,只有]家存活下来,且经营面积比原来缩小了 1/3,仅]00多平方米。     

商机是“悟”出来的

<正> 报刊是一个重要的信息源泉,不过,这些信息,有的是明的,有的则是暗的。明的信息,诸如"××产品好销"、"××厂求购……"、××技术转让"、"来料加工××"之类,这些信息由于来源广泛、渠道间接、受众     

新零售渠道建设的实践和建议分析

新零售是在"互联网+"背景下的一种新营销形式,新零售将会向着跨界营销,更加注重与客户的互动,大数据及新技术的应用方向发展;在新零售背景下,彩虹公司积极拓展新零售渠道,获得了一些业绩和经验,建议公司成立新零售部门,深挖新零售渠道、拓展全渠道销售、全面提高彩虹公司的业绩。     

恒康乳业：53天重生

2001年7月,笔者就任山西太原恒康乳业营销总监。恒康乳业是一家前期投资达2亿元的中型乳品企业,产品于2001年5月1日上市,运营为期一个月的主力产品（243毫升的袋装纯奶与酸奶）入户销售和街边零售“买二赠一”活动,迅速切入市场。