改造企业家，还是改造国民意识？

柳传志的中和与御手洗富士夫的进取,同样令人深思所谓企业领袖,应该是那些能够在经济社会发展到转折点的关键时刻,站出来从商界的角度向全社会说话的企业家。最近,中国企业教父柳传志和日本经济团体联合会会长御手洗富士夫就彰显了这样的企业领袖气质。9月,柳传志在中国企业家论坛上发表了一个演讲,很快传遍了整个企业界(见本刊本期第26页《让社会的空气湿润一些》)。差不多同时,御手洗富士夫在日本《文艺春秋》杂志发表了一篇题为《日本经济改     

是企业的冬天，还是企业家的冬天

案例中的吴起是名“非典型性”企业家,创立的公司是典型的草根民营企业,也遭遇了民企可能遇到的所有典型性问题。变革势在必行,以度过危机作为变革的契机顺理成章。借这次裁员能够一箭三雕,方案从理念到措施到实践都近乎教科书般完美。但是,事实是“企业经营不相信眼泪”,从案例的表述来看,吴起不但没有达到一箭三雕的效果,反而自取其辱。吴起至少有三大不足：     

农民企业家的造车梦

15岁离家出门闯荡,30岁白手创业,31岁制造出海南本土第一辆越野汽车,他走了怎样的创业历程?从一名司机到海南岛著名企业家,他又是如何做到的? 15岁走出家门符传胜经常说自己是农民的儿子,从海南乡村的椰子树下走出来,永远无法割舍对家乡的情怀。他说自己就像文昌龙楼海边的一块石头,历经风吹雨打划痕无数,唯有韧性不曾改变。     

“你知道农民达芬奇吗？”企业家竞争品位

盘旋空中降不下来的飞碟、飞不起来的飞机、会拉车的机器人、航空母舰……虽然,“农民达芬奇”展览中的展品多少有些出人意料,但这并不妨碍一群企业家,     

二次创业 老树如何开新花？一位农民企业家的再崛起

“第二次创业”的最大意义，不在于其本身，而在于隐含着对已过去的“第一次创业”的反思修正。     

企业家是如何炼成的？

何以两家公司的外在环境相同,创立者的出身也类似,却在几年后有着全然不同的运作方式?何以有时企业抗拒改变的能力如此之大?归根结底是企业家的作用。企业家能否科学地管理自己、科学地管理企业,是一个企业能否持续发展的     

企业家的“灵魂”是什么？

张维迎讲过一个观点：一个社会没有一个企业家群体,或者企业家群体不能良性地发展,这个社会成长的动力就受阻了。     

尔是企业家还是经理人？——一个纯粹中国的问题

叫企业家而不愿叫经理人，是强化自己与企业联系的一种隐秘而坚决的需求     

并购汇源的失败，是选错了企业，还是选错了企业家——唐万里：并购就像谈恋爱

“低调是别人给我们扣的帽子”《英才》:德隆系下控制了很多家上市公司,为什么德隆自己不上市?店万里:上市应该是为了做产业.德隆作为一家控股性公司,如果不上市,很多事悄就不需要向公众做信息     

富爸爸，好爸爸？——中国企业家的“子女教育”

和全球富豪们比起来,中国富爸爸花在孩子身上的金钱要比时间多     

符传胜:一个初中文化农民企业家的造车梦

<正>海南海胜集团有限公司董事长兼总裁,中国乡镇企业研究专家委员会委员,海南省工业促进会副会长,海南省经济联合会副会长,海南省经济技术合作促进会副会长。     

农民进城、资本下乡——企业家对城镇化的十大政策建议

中国企业家研究院存2014年“两会调查”问卷中设置了主观题,以考察企业家对新型城镇化的政策建议,随后对部分企业家进行了面访。受访企业家的主要建议为：     

企业家雇佣资本——现代公司治理的“企业家主权”模式论：3历史与逻辑的起源：是资本家产生企业家还是企业家产生资本家

在资本家与企业家的关系问题上，长期以来主导人们的观念是：资本家雇佣企业家，企业家为资本家服务然后从资本家那里取得相应的报酬，也即：资本家(股东)为主，企业家(经理或经营者)为辅。委托代理理论正是从这一根深蒂固的观念中衍生出来的。它的流行又进一步强化了这一观念。实际上，这一观念是一个历史的误会。     

孟京辉：我是漠视商业的艺术家 和中国的企业家们合作，我有点缺乏信心

《中国企业家》：这是你第一次接受商业杂志采访吗？是不是觉得意外？ 孟京辉：好像是第一次。是不是有点不靠谱？     

自强不息的勇者——记湖南省邵阳市劳动模范、人大代表、优秀农民企业家肖池荪

<正>满足现状,就是平庸,只有创新,才会前进。——题记在湘西南边陲上的云山脚下,龙江河畔的资水在红丘陵上缓缓的向洞庭河畔流去,在这块神奇的土壤上却出现了不少的农民企业家那种朴实崇高的典型事迹,为了真正将那优美动人的典型事迹带到远方,2007年4月的一天早晨,正是一轮朝阳人东方冉冉升起之时,我们再次采访了湖南省邵阳市劳动模范、人大代表肖池荪这位朴实的农民企业家。     

“仇富”对面是，“欺贫”——杜维明谈企业家的社会责任

富人应该对整个社会抱有更大的责任感和关切，如果他们不能发展出这种责任感，仇富的心理就会加强     

到需要“干预”的时候了吗？——企业家辨识“宏观调控”的是与非

“过热”还是“不热”?企业家自己判断错了不要紧,就是一个企业的损失,如果是国家错的话,损失就大了,这个损失谁负责?有没有宏观调控失误问责制?如何看待宏观经济形势,两会期间,本刊特邀请部分企业家和学者对此进行了讨论。     

新农合，农民得了多少实惠？——来自安徽、湖北部分县市的调查

为了解新农合制度的实施情况,记者近日与审计署有关业务部门负责人一道,前往安徽、湖北的部分县市进行调查采访,结果发现,新农合有效缓解了农民因病致贫、因病返贫问题,给农民带来实实在在的好处,促进了农村基层卫生条件的改善和服务质量提高,同时也为加快建设覆盖城乡居民的多层次医疗保障体系奠定了基础。     

您在服务的过程中被顾客无端辱骂，是忍让迁就还是据理力争？

主持人：做物业管理,也总会遇到一些无理取闹的业主,比如进小区时保安要求出示业主卡,很多业主会觉得保安故意找茬而拒不配合,甚至辱骂保安;还比如我们服务时坚持原则而导致某些业主未能满足私欲而无理取闹。多数物业公司都会要求自己的员工,在服务过程中要做到“骂不还口、打就报警”。面对委屈。您是怎么处理的呢？