商业银行IT治理

中国银行业信息化建设经过近几年的高速发展，IT应用已成为商业银行生存竞争、获取市场价值、实现商业目标的重要因素，但目前商业银行的IT战略、IT投资、IT风险及绩效管理却始终是银行信息化建设中的薄弱环节。随着银行信息化建设的进一步深入，如何制定与业务战略相匹配的IT战略，如何管理和监控银行IT     

强化IT架构整体设计和管控能力——中小银行IT架构转型的难点与对策

当前,我国商业银行利率市场化基本完成,金融脱媒加速发展,金融监管日趋严格,金融领域竞争更加激烈。同时云计算、大数据、移动互联网等新技术快速发展与运用,技术变革推动了业务创新,银行的信息化发展由"银行信息化"正快速走向"信息化银行"。相对国有银行和股份制银行来说,中小商业银行成立时间较短、信息化基础薄弱,IT架构规划能力和管控能力较弱,IT架构呈"自然生长",IT架构的落后逐渐制约着业务发展。而IT架构是银行信息化建设的     

IT审计与商业银行信息系统风险防范

随着商业银行信息化建设步伐的加快．银行对信息系统的依赖性越来越强，如何有效识别、计量、管理和转移IT风险．已引起商业银行高层管理人员的重视。笔者认为，实施IT审计，将是保障信息系统安全，推进信息化建设健康发展的有力措施。     

IT外包价值评估与角色定位

国内中小型商业银行正面临着不断变革的客户需求与市场环境，对金融信息化建设提出了较高的要求。IT外包作为信息化建设的主要手段之一，有利于整合外包服务商的优势和特色，构建稳定、高效的IT服务架构，同时还可以降低IT投资风险和成本，助力银行核心竞争力的全面提升。     

银行应用系统监控平台的设计与实现

随着我国经济的高速发展,客户的金融需求不断增多,各商业银行的应用系统也随之不断发展,银行信息化水平更是得到了大幅度地提升。银行应用系统作为银行对外提供金融服务的主要载体,关系到每个客户最终体验到的服务,保障其服务品质是每个商业银行IT服务管理工作中的一项重要措施。如何     

中小银行如何做好IT风险管理

随着银行业信息化的快速发展,信息科技已经成为银行稳健运营和可持续发展的支撑。随之而来的IT风险也如同信用风险、市场风险一样,成为银行面临的主要风险之一。2009年3月中国银监会发布了（《商业银行信息科技风险管理指引》（以下简称《指引》）,为商业银行等金融机构提出了IT风险管理的要求和指引。中小银行应该如何面对IT风险,如何做好IT风险管理工作？带着这些问题,本刊记者采访了部分金融机构的IT负责人。     

城商行IT规划现状、问题与监管对策

一、意义和背景 (一)城市商业银行IT规划研究的意义 随着商业银行信息化程度的不断加深,信息化建设水平日新月异.当前,国内城市商业银行的信息化建设水平普遍落后于股份制商业银行和国有大型银行.由于其建行时间较短、IT人才缺乏,在其成立之初,信息化建设的主要目标是快速满足业务功能的需要,因此在没有充分进行信息科技战略规划(以下简称"IT规划")和架构设计的情况下,迅速上线了不少独立的系统.     

浅议商业银行的IT审计

前言 当前,随着商业银行信息化建设的进一步完善,商业银行对IT系统的依赖也越来越强,与IT系统相关的风险正在在逐渐增大.最近,某国有商业银行就发生了一起范围较大的信息系统事故,对银行业务和银行信誉造成较大损害.对IT风险的识别、计量、管理和转移,已经成为商业银行必须及时解决的重大问题.IT审计,作为强化内部控制和风险管理的重要手段,也因此而受到更多的关注.     

IT技术要拿银行风险管理开刀

近年来，国际金融界的许多大型银行因为内部风险管理失当而频频陷入经营困境，IT技术和电子商务的发展，更是对银行风险管理提出了新的要求。风险管理正在成为当前我国商业银行IT技术应用的前沿课题之一。     

商业银行IT治理初探

目前,我国商业银行的信息技术应用日趋普及,如何评价IT应用、如何实现IT应用的最优成为社会普遍关注的问题。本文力图从IT治理这个角度给出解释,并从我国商业银行IT资源的分配问题、IT资源的融合问题两个方面进行剖析。其中,商业银行IT资源的分配问题着重阐述了IT应用的战略目标要与银行整体的战略目标一致、IT应用的价值评估要充分考虑长期性;IT资源的融合问题阐述了基于IT平台的商业银行管理模式的再造、IT应用对管理模式的动态体现。     

商业银行IT治理初探

目前,我国商业银行的信息技术应用日趋普及,如何评价IT应用、如何实现IT应用的最优成为社会普遍关注的问题.本文力图从IT治理这个角度给出解释,并从我国商业银行IT资源的分配问题、IT资源的融合问题两个方面进行剖析.其中,商业银行IT资源的分配问题着重阐述了IT应用的战略目标要与银行整体的战略目标一致、IT应用的价值评估要充分考虑长期性;IT资源的融合问题阐述了基于IT平台的商业银行管理模式的再造、IT应用对管理模式的动态体现.     

商业银行云计算外包风险分析

云计算是一种新兴的计算模式。商业银行使用云计算外包模式提升银行信息化建设水平,能够减少人力物力投入,获得大幅降低成本的优势。但是,云计算外包也给银行带来了巨大的IT风险。本文在云计算定义、优势以及在银行业的应用情况基础上,分析了云计算外包带给商业银行的风险,同时在国家标准制定、银行业监管,商业银行风险控制等方面提出了风险控制的方法与建议。     

中国银行业的 风险管理

信息化是现代商业银行的生命线。近年来,国际金融界的许多大型银行因为内部风险管理失当而频频陷入经营困境,IT 技术和电子商务的发展更是对银行风险管理提出了新的要求。信息技术在银行业的应用,正在从业务作业层向经营管理层、决策层快速推进,风险管理业已成为当前我国商业银行信息技术应用的前沿课题之一。     

商业银行信息科技风险管理理论分析与实践

随着国内商业银行信息化建设的不断深入,信息科技与银行业务不断走向融合。作为银行操作风险一部分的IT风险管理工作,越来越受到国内监管部门和各商业银行的重视。2009年,银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》（以下简称《指引》）,要求各家商业银行健全信息科技管理、IT风险管理、信息科技审计三道防线,以全面推进商业银行IT风险管理工作。各商业银行在开展IT风险管理的过程中,存在基础概念认识不统一;风险控制管理工作重复开展;IT风险管理三道防线间职责不清;重事后独立的IT风险检查审计,轻事前的风险预警和事中嵌入流程的硬控制和实时告警处理;IT管理自动化建设不足;手工或半自动化风险检查效率和业务价值不高;全员参与不足等问题。     

商业银行IT快速应急处置环境构建研究简

随着银行业务和信息技术发展融合，IT应用已成为银行核心竞争力，IT风险也逐渐暴露。特别是在数据大集中和系统复杂度提升的背景下，商业银行IT风险管理变为一项重要工作。IT快速应急处置环境建设是商业银行风险管理体系和IT发展战略的一部分，是有效应对运营过程中的IT风险，保障银行业务连续性，提升核心竞争力的内在需求，也是监管部门的重点监管内容，越来越受到银行业的重视。     

商业银行IT总体架构管理原则

近年来,国内商业银行IT应用系统建设经历了数据大集中和核心银行系统建设。面对日益激烈的竞争环境,多数商业银行务实地专注于开发并快速推出受市场欢迎的专业化金融产品和金融服务系统。值此淘金年代,一切求快、求新、求变,商业银行IT应用系统建设也不例外。一时之间,百花齐放、热闹非凡、成效斐然。     

"南天"笑傲金融IT业界--访南天电子信息产业股份有限公司高层

在当今竞争异常激烈的IT行业市场环境下，各路英豪各显神通，不断为巩固和扩张自己势力范围频频采取行动。金融行业一直都是IT厂商争夺的主要领域，随着我国金融信息化建设的不断推进和数据大集中工程取得初步成果，各商业银行在客户服务关系和服务手段方面的竞争将成为新的焦点，金融自助服务作为银行最主要的个人业务服务方式也成为了广大IT厂商竞相角逐的战场。     

完善IT架构管理 推进信息化建设步伐

出于对战略规划和IT架构建设相结合重要性的认识，很多银行通过对IT架构建设的事前精心规划、事中优化调整、事后完善修葺，逐步打造其核心竞争力。如何对IT架构进行合理规划与优化整合？如何在技术与业务深度融合的格局下。快速推进信息化建设步伐？本栏目将从大型商业银行的IT架构建设视角，与行业同仁进行经验分享与探讨。     

商业银行CRM与数据挖掘技术的应用

金融是现代经济的核心。商业银行是现代金融体系的主体。经济全球化和信息化给银行业带来了前所未有的挑战。银行业的信息化发展水平，在很大程度上决定了整个国家经济的信息化发展水平。基于现代IT技术和互联网技术的现代商业银行CRM．在充分利用信息化的基础上，推动商业银行经营观念的转变，由原来“以资金为中心”转变为“以客户为中心”，个性化服务和“一对一”营销成了各大银行争夺客户和扩大市场份额的主要手段。而数据挖掘技术在CRM中的广泛应用，对提高商业银行CRM的水平和效率具有十分重要作用。     

强强结合，携手支持中国用户

随着国内银行信息化建设的不断深入，建立有效地IT基础设施管理和优化IT环境，使IT流程与商务流程紧密的结合，以达到降低银行成本，帮助银行做出高效、准确的商务决定是国内银行十分关注的问题，也是IT服务管理的内涵所在．它代表了未来IT发展的方向。