作业成本法的理论及应用研究

现在许多人工已被机器取代,直接人工成本比例下降,间接费用比例提高。上世纪70年代以前,间接费用仅占人工成本的50%～60%,现在很多企业的间接费用已上升为人工成本的400%～500%。以少量的人工费用为基础分配大量的制造费用,     

企业间接费用和期间费用预算管理存在的问题及对策

企业要想在市场中长久生存,管理的好坏是企业的内部稳定器。本文从成本费用中的一个分支——间接费用和期间费用预算管理角度进行研究,对目前间接费用和期间费用管理中存在的问题进行分析,最后从多角度提出解决方案,以期找到行之有效的费用控制方法,提高企业的管理水平,使企业良性发展。     

间接费用创新分配模型的探讨

目前间接费用分配方法主要有传统成本法和作业成本法.传统成本法和作业成本法对间接费用分配存在优点的同时,也存在缺点.传统成本法对间接费用的分配过程相对简单,但对间接费用分配相对不准确;作业成本法对间接费用的分配过程相对准确,但分配过程相对复杂,实施成本高.在整合传统成本法和作业成本法优点的基础上,构建间接费用创新分配模型.     

浅析作业成本法

一、传统成本计算方法的缺陷 首先，制造费用采用直接人工或直接材料或产品（量）数为依据进行分配，而这些被确定作为分配的依据不能客观地或近似地反映各产品实际消耗的间接费用，就使得产品成本的计算信息不准确或被扭曲，所得到的成本信息就不具备客观性。     

科研经费间接费用政策变革、国际借鉴及管理建议

建立并完善间接成本补偿机制,集中解决科技界普遍反映的科研项目间接成本补偿和绩效激励不足问题,是科研经费"放管服"管理改革的重要内容之一.本文分析了间接费用政策演进及其要点,总结了国外间接费用管理的经验,结合科研单位政策落实过程中存在的常见问题,从单位落实间接费用政策和国家完善间接费用政策两方面有针对性地提出了相关建议.     

基金委项目的间接费用在某科研院所的探索性研究

随着新《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》于2015年颁布实施,以前的管理费科目取消,2015年及以后新申请的自然科学基金项目经费分为直接费用和间接费用两大类科目,并且间接费用占的比重较以前的管理费有所提高。以前不允许在国家自然科学基金资助项目中列支在职人员的工资,新《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》规定间接费用允许含一定比例的绩效支出预算,作为承担自然科学基金项目的人员奖励,这些无疑对科研院所和科研人员来说都是一种积极的信号。但如何分配、管理和使用好间接费用,对科研院所、课题组和科研人员都是比较现实的问题。本文从实际出发,对科研院所的间接费用做探索性的研究。     

高校科研间接费用管理的实践与思考

高校科研间接成本补偿问题一直是高校科研经费管理关注的焦点。2011年,财政部、科技部重新提出了科研间接费用的概念,并拓展了间接费用的内涵和外延。文章分析了重设科研间接费用的意义,探索实施过程中遇到的难点和问题,提出了相关的对策,以完善高校科研经费管理制度。     

作业成本计算在企业运行中的现实性

在先进制造环境下，许多人工已被机器取代，因此直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。70年前的间接费用仅为直接人工成本的50％-60％，而今天大多数公司的间接费用为直接人工成本的400％～500％；以往直接人工成本占产品成本的40％-0％，而今天不到10％，甚至仅占产品成本的3％～5％。产品成本结构如此重大的变化，使得传统的“数量基础成本计算”不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算企业自动化的效益，不能为企业决策和控制提供正确有用的会计信息，其最终结果是企业总体获利水平下降。     

一种新的成本计算方法──活动量基础成本法

一种新的成本计算方法──活动量基础成本法周振华一、传统产品成本计算方法的弊端传统产品成本计算方法的基本原则是，把产品费用区分为直接费用和间接费用，直接费用直接计入产品成本中，间接费用（制造费用）则通过一定方法分配计入产品成本。在制造费用的分配过程中一...     

现行会计准则下“制造费用”科目余额列报探析

季节性生产的企业,为避免各月单位产品成本中制造费用忽高忽低,便于成本分析,对于制造费用的分配可以采用年度计划分配率分配法。由于每月实际发生的制造费用与按年度计划分配率分配转出的制造费用不等,"制造费用"科目一般会有借方余额或贷方余额,借方余额为超计划的预付费用,属于待摊费用;贷方余额为按计划应付未付费用,属于预提费用。在编制中期财务报告时,将"制造费用"科目余额分别列入     

成本会计定额分配方法再思考

成本会计中,需要在产品间分配的生产费用包括原材料费用、人工工资、制造费用等,其中常用的分配方法是定额费用或定额工时分配率法。本文探讨了根据单位产品定额费用或工时计算产品总定额费用或总定额工时需要按照哪种产量指标进行定额分配的问题。     

制造费用分配改革之探讨

制造费用是产品成本的重要组成部分。在传统的成本计算法下,对制造费用一般都以人工工时或直接材料为基础进行分配的。这种做法在制造费用较少且在总成本中所占比重较小、对成本管理要求不同的情况下是可行的。然而,随着高新技术的发展,生产自动化的程度日益加深,对机器人、特殊机器设备以及计算机控制程序的使用不断增加,间接费用在产品成本中的比重急剧增加。如,还是在80年代,间接费用在生产成本中的比重,美国就为35％,日本为26％,若从电子行业看,美国为75％,日本为50％－60％。而且,制造费用的构成也日益复杂化。仅人我国目前对制造费用项目规定的内容看,就有十几项,引起这些费用姓的原因也是多种多样的,如果只采用一个标准分配制造费用,将无法客观地反映费用与成本的因果关系,必然导致成本信息的失真,从而不能满足管理上决策的需要。因此,改进制造费用分配基础改进传统成本计算系统最重要的课题。为此中西方企业都不同程度地采取了一定的改革措施,下面分别加以介绍,并对中西方的做法加以比较。     

变动成本法和完全成本法下税前利润的差异比较

一、变动成本法和完全成本法的理论比较 变动成本法以成本性态分析为基础，产品成本包括产品生产的直接材料、直接人工、变动性制造费用和变动性期间费用，不包括固定性制造费用，认为它是固定费用，作为期间费用一次性计入当期损益。而完全成本法的理论依据是，凡是与产品有关的耗费都计入产品成本，包括了固定性制造费用，变动性期间费用计入期间费用。     

制造费用余额处理方法之我见

制造费用余额主要来自于年度内机器大修、季节性生产等导致的不均匀费用。《企业会计准则第32号——中期财务报告》规定,企业在会计年度中不均匀发生的费用,应当在发生时予以确认和计量,不应在中期财务报表中预提或者待摊,但会计年度末允许预提或者待摊的除外。同时也取消了“待摊费用”和“预提费用”科目,这说明我国对中期财务报告的列示侧重于独立观,防止通过任意待摊或递延费用而人为地操控利润。因此,在独立观下,笔者针对具体情况对制造费用余额提出了三种处理方法：     

作业成本法在中国电信行业的实践运用研究

正长久以来,我国电信企业主要采用的是传统的成本核算方法,以直接材料、直接人工归集直接成本,间接费用按比例分摊。笔者认为,电信企业间接费用占比较高,运用传统的成本核算方法以难以准确核算产品成本,作业成本法(ABC)更为适合间接成本占很大比重的电信类企业。本文以A电信公司ABC实施情况作为研究案例,希望为电信企业推行ABC提供借鉴。一、A电信公司推行ABC的实践过程A电信公司根据自身经营业务的特     

《农业综合开发资金会计制度》补充规定

一、“间接费用”的核算内容 根据《国家农业综合开发资金和项目管理办法》（财政部令第29号）的有关规定埘“间接费用”科目所包含的内容作适当调整：取消土地治理项目前期工作费，将项目建设中发生的工程监理费、勘察设计费、工程预决算审计费纳入间接费用范畴，即调整后的“间接费用”科目包括工程监理费、勘察设计费、工程预决算审计费、材料损耗等。     

关于新企业会计准则下成本核算问题的思考

2006年2月15日．财政部发布了我国新的会计准则体系．实现了和国际会计准则的实质性趋同。但新准则对成本中的费用分配的要求更加宽泛,没有固定模式,无疑增加了成本核算的难度．也对会计人员提出了更高的要求。成本核算主要难点涉及两个方面：一是直接费用和间接费用的正确区分及间接费用如何分配：二是联产品、副产品加工成本的分配方法。本文从上述两个方面对实施新企业会计准则下的成本核算谈一点看法。     

谈企业成本费用控制

成本费用通常分为生产成本和期间费用。生产成本即生产产品的制造成本，由直接材料、直接人工成本和制造费用组成；期间费用是指当期发生的直接计入损益的费用，包括管理费用、营业费用和财务费用。控制好企业的成本费用，可以为企业提高经济效益，赢得发展奠定坚实的基础。     

作业成本法的优点及案例

随着科技的加速发展，企业自动化程度迅速提高，传统的成本计算方法，如以产品耗用资源对间接费用进行分配的方法逐渐显出了弊病，导致成本信息失真。以作业为依据进行间接费用分配的作业成本法，与传统计算方法相比具有明显的优势。作业成本法，又称作业成本计算法，它的理论依据是：传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象，把单位产品耗用某种资源（如工时）占当期该类资源消耗总额的比例，当成了对所有的间接费用进行分配的比例，这是不合理的；     

间接费用分配：算术问题还是管理问题

随着产业革命的发展，企业的生产方式开始从工场手工业向使用机器的工厂制度过渡，企业的规模越来越大，大量资金集中在昂贵的生产设备上，使间接费用大幅度增长，加上生产的产品品种日趋多样化，使间接费用的分配成为成本计算面临的一大难题。与此同时，竞争的压力又要求分产品提供比较合理的成本数据，以实现成本计算与利润确定直接相联系，从而实现产品的战