负重加压求发展——交通银行镇江市分行扭亏增盈纪实

1995年，这个令交通银行镇江分行400多名员工揪心不已的年头!是年底，辛勤工作了一年的他们带着一种希望和期盼例行“盘点”决算，谁知损益表利润栏向他们显示的竟是亏损1532万元!它，无情地将“亏损行”的帽子戴到了全行员工的头上，更像一块沉甸甸的石头压在了全行干部员工的心头。     

变化--发展的永恒主题--交通银行兰州分行综合柜员制实施记实

全社会金融意识的逐步提高,金融需求的多元化趋势,金融“买方市场“的形成等等一系列巨变,让无论老牌银行或是新型银行都不得不承认:如今要在金融业这一竞技场上展开竞争要比以往任何时候都困难.正在悄然嬗变的一切提醒各商业银行要特别重视--“变化“,而决定这种“变化“的主体就是--“客户“.……     

服务兴行——马鞍山市分行发展纪实

地处安徽省东大门的建设银行马鞍山市分行，近年来紧紧依靠安徽东向发展“桥头堡”的区位优势，认真践行“以客户为中心”的服务理念，在努力构建“二线为一线，机关为基层、全行为客户”的大服务格局中进行了有益探索，不但在分行内部创造出有利于业务发展的和谐环境，还在社会上树立了良好的企业形象，各项业务也因此获得长足发展。     

金融助力大农业 黑土遍结丰硕果——交通银行黑龙江省分行支持龙江农业发展纪实

交通银行黑龙江省分行重新组建二十多年来,通过传统网点“一对一”服务和现代化电子服务渠道,为客户在公司金融、个人金融、国际金融和中间业务等领域提供了多功能、全方位的服务。近年来,在服务三农、打造“中国大粮仓”、推进农村经济发展方面,取得了显著成效。     

文化给力助发展——工行成宁分行加强企业文化建设纪实

近年来,工商银行湖北省咸宁分行牢固树立“以企业文化提升全行综合实力”的全新理念,以“打造区域——主流银行,客户——首选银行,经营——良好银行”的企业愿景为目标,以培育“竞争、服务、内控、学习、家园”五种文化为着力点,有效发挥了企业文化对经营管理水平持续提高的引领、催化、推动作用。     

营销＋服务e路成坦途——阜阳分行电子银行业务跨越式发展纪实

为加快业务发展步伐，阜阳分行深入贯彻落实省行电子银行业务营销精神，结合本行实际和客户市场需求，积极组织开展业务营销竞赛活动，有效调动了全行营销电子银行业务的积极性和主动性。截至7月底，该行网上银行企业注册客户新增178家，完成省分行计划的148％；网上银行个人注册客户新增6185户，完成省分行计划的220％；网银交易额新增158．23亿元，完成省分行计划的83％；[第一段]     

直面挑战 跨越发展 ——威海市分行发展纪实

从重点监控行到内控先进行,从内控评价三类行到全省唯一一家一类行,从全省排名后3位到全国二级分行30强,从业务发展同业排名落后到当地市场份额领先--在短短的3年时间里,威海分行在经营基础相对薄弱的情况下,使经营效益大幅提升,精神面貌彻底改观,实现了跨越式发展.     

突围之路——农发行湖南省分行发展纪实

历时几年的粮改行动,今年"两会"后进入冲刺阶段。这在改变着农民利益的同时,也在改变着财政、粮企等多方利益格局。这对于政策性支农银行--中国农业发展银行来说,无疑也被推上了风口浪尖。在新的机遇面前如何突围?中国农业发展银行湖南省分行营业部择优扶持"精品客户",使收购资金步入良性循环轨道,成功实现了困境中的突围。     

交通银行南昌分行 励精图治求发展 争创一流好银行

1986年，作国中国金融体制改革的试点，国务院批准重新组建交通银行，这个成立于1908年的中国老字号银行又重新焕发了生机与活力，成为中国第一家全国性国有控股的股份制商业银行。     

发挥比较优势 服务海西建设——交通银行福建省分行发展思路探索

国务院支持加快海峡西岸经济区建设的战略部署,为福建省提供了历史性的发展机遇,也为在闽金融机构提供了良好的发展环境,本文从形势分析入手,阐述在闽金融机构面临的机遇与挑战,提出交通银行福建省分行以发展和风险防范为主线、确定发展的新目标、增添发展的新压力,发挥比较优势,主动融入和支持海西建设,与海峡西岸经济区共成长、共发展的思路探索。     

专业成就优势——对话交通银行北京市分行行长孙德顺

初春时节,北京的天气乍暖还寒。在北京金融街最早建成的写字楼——通泰大厦,我们采访了交通银行北京市分行孙德顺行长。这位有着29年金融从业经验的行长,为人低调,媒体上鲜有露面。但这家分行业绩却一点都不低调,在他的带领下,交通银行北京市分行在短短4年时间里便完成了资产规模从1800亿元到5000亿元的巨大飞跃,     

建设银行深圳分行电子银行业务发展纪实

近年来，建设银行深圳分行积极响应建设银行总行“电子银行要二次创业、实现跨越式发展”的要求，在分析深圳同业优劣势的基础上，狠抓业务发展，重点解决电子银行客户基础薄弱、存量偏小等问题，发挥三种“核”威力，融合三种营销模式，业务亮点纷呈。     

大银行服务小企业——淄博市分行发展纪实

"原来我们只是一个生产钢丸、钢砂的小企业,去年产值却达到了8亿元,现正筹备上市工作.企业发展的每一个关键环节,都离不开工商银行淄博分行的支持.没有他们关键时刻的援手,就没有我们的今天."在山东省淄博大亚金属制品有限公司采访,公司董事长韩庆吉说起和工商银行的支持来,颇为动情.     

敢为人先——工行浙江省分行小企业金融业务发展纪实

1000亿——这是工行浙江分行发展史上的又一个里程碑!1月29日,小企业贷款余额突破1000亿元,小企业贷款客户超过11000户;6月末,小企业贷款余额达到1113亿元,贷款不良率0.69%……浙江分行成为全国工行系统首家小企业贷款余额＂超千亿＂分行!     

振兴之路——建设银行辽宁省鞍山分行发展纪实

千山之麓，辽河之畔，在全国闻名的钢铁工业基地——“钢都”鞍山，有着这样一群不断前行的建行人——他们借助国家振兴东北老工业基地的有利契机，用如同钢花般四溢的激情和钢铁般的意志，探索出了一条中心城市商业银行的振兴之路。     

义不容辞的社会责任——交通银行成都市分行全面恢复营业，为灾区提供金融服务纪实

6月10日,交通银行成都市分行向记者发来一份传真,传真显示当日该行地震灾区的全部网点重新恢复对外营业,灾区人民又可以像往常一样享受优质的金融服务。地处震区的交通银行成都分行共有15个网点停业,193台ATM中有22台受震无法正常运转,受损网点的PC机、排号机等机具几乎不能使用。灾情发生后,成都分行立即召开应急领导小组会议,紧急部署,第一时间向总行领导及相关部门、人民银行、银监局汇报相关事宜。     

四大路径助推普惠金融高质量发展——访交通银行河南省分行行长单增建

＂这次办照速度,跟我预想中一个星期相比,实在是太快了,太棒了!＂6月的似火骄阳,难掩河南济源市滋尔网络科技有限公司法定代表人刘洋的欣喜心情。刘洋这次办理营业执照,整个过程真正体验到＂无介质、无纸化操作＂,从提交申请到内网受理最快仅用半个小时,工作人员看到申请后即时核准,申请人当天就拿到执照,大大提高了登记效率。     

不拘一格降人才——交通银行安徽省分行以人才队伍建设铸就科学发展基石

交通银行安徽省分行坚持以人为本,深化改革,创新机制,在“重才、聚才、用才、育才”上狠下工夫,加快人才队伍建设方式转变,经营活力不断进发,管理水平持续提升。到2011年末,交行安徽省分行综合绩效考核排名位居交行全系统第三,综合竞争力排名位居第四,被交总行评为“2011年度经营管理优胜单位”。     

高举创新旗帜 助推业务发展——东营市分行发展纪实

东营分行所处东营市,地处渤海之滨,黄河入海口,是胜利油田所在地,也是国务院批准的黄河三角洲高效生态经济示范区的核心地区.2002年以来,东营分行连续8年进入全国二级分行经营绩效30强,2009年一举进入前15强.