论述高校财务预算及绩效分析

教育是固国之本,高校在不断推进教育改革发展的同时其内部管理也出现了问题。高校财务预算管理工作不到位,影响高校绩效水平。文章主要对高校预算管理的目的和高校财务预算绩效分析这两个问题进行讨论,提出加强高校财务预算管理水平的措施,为高校长远的发展做出了贡献。     

探析高校财务预算与绩效管理

随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。     

探析高校财务预算与绩效管理

随着高校办学规模的扩大,在校生人数的增多,高校收入和支出的多元化逐渐显现出来,建立健全高校财务预算绩效评价体系成为了刻不容缓的事情。根据科学规范的绩效评价理论和按照绩效管理的内在要求设定的统一绩效评价标准,对高校财务预算执行过程及其执行结果进行客观科学地比较。衡量和综合考评对于能够良好的财务预算与绩效管理是相当重要的,而良好的财务预算与绩效管理对于一个学校来说也是必不可少的,这与学校能否持续发展密不可分。     

加强高校财务预算与绩效管理的对策

从分析高校财务管理存在的问题入手,在阐明高校财务预算与绩效管理关系的基础上,提出了加强高校财务预算与绩效管理的对策：构建科学的预算体系,合理编制财务预算;强化监管力度,提高预算执行的效率;建立绩效考核评价制度,提高资金的使用效益;优化资金支出结构和科学合理地配置资源。     

高校财务预算与绩效管理

本文首先对高校财务预算管理者的概念进行了简要论述,其次分析了高校财务预算管理存在的问题,最后,针对高校财务预算管理存在的这些问题提出了改进的措施。     

论高校财务预算的编制

高校财务预算是根据高校的发展计划以及任务编制的年度财务收支计划,是高校日常组织收入、控制支出的依据。合理、科学地编制预算,从源头上规范和调控好院校有限的资金,能提高资金的使用效率,促进院校快速健康发展。提出以零基预算为主、滚动预算为辅的预算编制方法,对从预算编制角度探讨了高校财务的预算管理。     

高职院校财务预算的管理与创新

财务预算是合理安排调度资金、优化高职院校资源配置的重要措施和保障,本文主要从预算的制订、监督、考核及制度保障等方面,对高职院校的财务预算管理进行探讨。     

高职院校财务预算的管理与创新

财务预算是合理安排调度资金、优化高职院校资源配置的重要措施和保障,本文主要从预算的制订、监督、考核及制度保障等方面,对高职院校的财务预算管理进行探讨。     

财务预算理论与实务研究

随着市场经济的发展,企业管理水平的不断提高,财务预算在企业管理中的作用也与日俱增.财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,正确认识财务预算管理在企业中的作用时于企业的发展十分重要.本文将对现行财务预算理论进行分析,提出相应的完善建议,并与会计实务相联系,实现财务预算对企业运营的指导和控制作用.     

高校财务预算精细化绩效管控路径探析

在高校发展过程当中,财务预算精细化绩效评价是高校进行预算管理工作非常重要的环节,高校应该建立绩效评价组织机构,进而形成自己的绩效评价体系。高校财务预算精细化绩效管控路径是对绩效评价体系的综合运用,通过对高校财务预算精细化绩效管控的有效运用,将高校财务预算在一定的范围之内,从而使绩效管控路径发挥自身的作用。本篇文章针对高校财务预算精细化绩效管控路径提出了一些观点。     

浅谈高校财务预算执行和决算审计

近年来,高等教育经费投入持续增长,如何用好、管好高校教育资金,最大限度提高学校资金的使用效益,是摆在高校管理层面思考的问题。高校预算执行和决算审计贯穿于高校管理工作始终的一项任务,是实现高校政治、教育和科研职能的重要保证。     

浅谈高校财务预算执行和决算审计

近年来,高等教育经费投入持续增长,如何用好、管好高校教育资金,最大限度提高学校资金的使用效益,是摆在高校管理层面思考的问题。高校预算执行和决算审计贯穿于高校管理工作始终的一项任务,是实现高校政治、教育和科研职能的重要保证。     

财务预算绩效目标管理经验与启示

基于财务管理工作实际,财务预算绩效目标管理作为专业的管理方式,在具体落实过程中既要根据财务预算绩效目标管理的实际要求做好管理工作,同时也要了解财务预算绩效目标管理的基本内容,落实目标管理工作,使财务预算绩效目标管理在具体实施过程中能够达到管理要求,根据财务预算绩效目标管理的实际特点推动管理手段的升级.因此,应立足财务预...     

高校财务预算管理问题研究

财务预算是高等学校根据自身财务现状以及未来一段时间的财务情况,结合学校发展目标的整体规划进行的财务规划。财务预算是高校财务工作的重要内容之一。科学、合理的财务预算可以支持学校的健康、有序的发展,为学校发展提供强有力的财务支持。相反,不合理的财务预算,则可能使学校盲目发展,甚至陷入财务风险。     

浅析我国高校绩效预算管理

绩效预算管理是高校财务管理的核心内容,关系着高校财务状况实施的情况,目前我国现行高校财务管理存在着与高校发展不相适应的现状。本文通过分析我国高校财务管理现状,对高校实行绩效预算管理提出了初步的思考。     

高校财务预算存在问题与优化研究

财务预算管理在高校的运转中发挥着非常重要的作用,完善的财务预算管理不仅能够促进高校的可持续发展,一定程度上也有助于推动高校体制的改革。本文主要分析了高校财务预算管理的重要性和存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的优化措施。     

浅析高校财务预算管理

随着我国教育体制的不断改革,各个高校发展正呈现出多元化趋势,增加办学项目、开设分校以及创办公司等现象日益普遍,但是这后面也蕴含着严重的财务危机.财务预算管理对于高校在新时期的发展具有重要意义.本文分析了当前高校发展的形势,分析了高校财务预算管理中存在的问题,并对高校推行全面预算管理进行了探讨.     

高校财务预算管理的问题、原因及对策

近几年,高校财务预算管理出现的问题有:预算管理意识淡薄、预算编制程序倒置、预算的执行约束力不强、赤字预算等,其原因:国家预算对教育的投入不足、政府管理措施的不完善、高校举债办学和赤字预算。预算管理在高校财务管理中具有重要的地位和作用。应该充分发挥预算管理的指导性、监督性、可调节性及预见性作用。更新预算管理观念,实行责任预算与责任目标管理相结合的机制,财务部门应该强化预算执行情况分析,组织好信息反馈工作,提高高校财务管理质量和效益。     

浅议高校后勤财务预算编制

加强高校后勤公司实体财务管理,管好用好资金,实施预算管理是一种有效的管理手段。预算编制是预算管理的重要体现。本文从预算编制意义,原则,内容,方法和步骤等方面等方面作了探讨。