企业财务能力分析与财务核心能力提升

要实现企业财务能力最大化目标,就必须提升企业的财务核心能力。本文对企业财务能力研究的一些主要观点进行了评述,介绍了财务能力的概念和分类,并构建了企业财务能力分析体系,提出了企业财务核心能力的提升策略。     

企业财务能力分析体系探讨

企业财务能力能够为企业创造持续竞争优势和创造更多的价值。本文通过构建企业财务能力分析体系,对企业财务能力进行评价,以提高企业的财务管理能力、财务活动能力、财务关系能力和财务表现能力,最终全面提升企业财务能力和形成企业的核心竞争能力。     

企业财务能力分析体系探讨

企业财务能力能够为企业创造持续竞争优势和创造更多的价值。本文通过构建企业财务能力分析体系,对企业财务能力进行评价,以提高企业的财务管理能力、财务活动能力、财务关系能力和财务表现能力,最终全面提升企业财务能力和形成企业的核心竞争能力。     

基于数字化与财务共享的集团财务管控分析

在数字化时代,财务数字化与财务共享已成为企业财务管理转型的趋势。集团企业财务管控面临财务管控核心功能和任务转变、企业管理价值逻辑和目标颠覆、财务管控人员能力和素质欠缺、企业顾客导向和财务人员身份认同弱化等困难和挑战。本文基于数字化与财务共享发展趋势,提出了集团企业财务管控优化路径,包括构建和完善端到端财务流程管理平台、建立科学合理的财务数字化和财务共享机制、丰富拓展财务共享数字化应用场景及加快培养高水平数智化财务管理人才等。     

企业财务分析与评价

财务报表是对企业财务状况及经营成果的总括反映,财务报表分析的主要目的,就是确定企业财务状况的好坏,盈利能力的高低和偿债能力的大小,这些信息是投资者和债权人进行决策的重要依据,投资者是否对企业投资主要依据企业的获利能力,而债权人是否向企业放贷则主要依据企业的偿债能力,企业财务人员要从投资者和债权人角度分析企业获利能力和偿债能力,为其决策提供重要依据,企业管理部门也可借助于财务分析总结经营管理工作的经验教训,从而不断提高盈利水平。     

财务共享模式下企业财务管理分析与优化

企业财务管理工作随着现代化信息科学技术的发展,已逐渐成为企业发展的关键因素。当前,将财务共享模式引入企业财务管理工作,可以快速提升企业内部协作的效率,使企业稳步、高速运转。论文就财务共享模式下的企业财务管理及其优化路径进行阐述,旨在推进我国企业财务管理的协调发展。     

如何加强财务分析在财务管理中的作用

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、改进财务分析程序及分析方法,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。     

企业财务风险分析与防范

负债经营能为企业筹集资金,使企业享受到“财务杠杆效益”,同时也给企业带来了一定财务风险。本文对财务风险进行衡量和分析,指出了现阶段我国企业面临的种种财务风险,针对此,提出了一系列防范措施,并探讨了如何构建企业财务预警系统以减少财务风险。     

浅谈企业财务分析与改进

企业财务分析是对过去经营活动的总结,更是预测企业未来经营状况的前提。财务分析作为财务管理的重要手段,能够了解企业的财务状况及经营成果,为投资者、有关各方及企业管理层提供决策依据。因此,对企业财务分析的研究有着重要的现实意义。     

企业财务治理结构问题初探

企业财务治理结构研究的是各财务主体人之间的关系及其利益分配问题。完善企业财务治理结构的目的是为了增加企业价值。企业的财务主体包括出资者和经营者。出资者财务主要扮演的是财务监控的角色,经营者财务主要扮演的是财务决策的角色。企业财务治理在进行制度安排时应当包括出资者财务监控系统的设计、经营者财务决策系统的设计和企业财务运行机制的安排等。出资者财务监控应当解决监控范围、财务督导与财务考评。经营者财务决策应当合理划分董事会决策层与CEO决策层的决策权限。由财务主管主要负责的企业财务运行系统的建立应当以财务信息系统为基础,以全面预算系统为核心。     

财务分析在企业经营管理中的应用研究

财务分析是以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。     

制药企业财务风险的分析与防范

财务风险的分析与防范是制药企业财务管理的重中之重.作者通过探讨现阶段制药企业面临的融资约束较大、负债经营期限有待缩短等问题,提出了针对性措施,如建立和完善财务风险预警体系、拓宽融资渠道、提高企业自身素质、提高企业基础财务水平,以最大限度地预防制药企业财务风险.     

企业财务审核中存在的问题及对策探讨

财务审核在企业的财务管理当中占据着十分关键的地位,在企业财务审核工作中必须严格遵守财务管理的相关规范,确保财务审核的合法合规性,杜绝假账、错账、漏账等行为。但是在企业目前的财务审核工作中,由于管理制度、监管力度以及人员素质等问题的影响,造成了财务审核存在诸多问题和漏洞,给企业财务管理埋下了较大的风险隐患。针对这些情况,需要基于当前企业财务审核中存在的问题,进一步提高企业财务审核的水平,健全财务审核的相关制度,加强对财务人员的培训和管理,为企业规避潜在的财务风险,确保企业健康发展。本文基于当前企业财务审核当中常见的问题,针对性探讨了提高企业财务审核工作水平的具体对策,从而为相关工作的开展提供参考。     

企业财务预警模型的分析与比较

企业财务危机成为需要预测并应对的重要风险之一。企业应构建财务预警机制,关注有关财务预警的信息,有效地防范和化解财务危机。文章选取了五个财务预警模型进行比较分析,为企业建立财务预警模型提供借鉴。     

企业财务风险的防范与控制

一、企业财务风险的内涵与特征1.财务风险是指企业在各项财务活动中,由于各种难以预料或控制的因素,使企业财务收益与预期收益发生偏离。当前,我国企业财务风险频繁发生。防范和控制财务风险既是企业今后一项重要任务,又是必须解决迫在眉睫的现实问题。2.财务风险的特征。在财务管理工作中,只有充分了解财务     

企业财务管理中财务分析的作用

财务分析主要是指通过对企业财务报表中各项财务指标进行分析研究,获取关键的财务信息,以此来评估企业的基本财务状况,总结其经营成果,以提高企业内部资金的使用效率,为企业内部的经济决策提供参考。企业的财务分析在企业财务管理中扮演着重要的角色,是提高管理效率的重要方面。基于此,本文主要从企业财务管理中财务分析的内容与作用出发,研究了财务分析之于企业财务管理的意义。     

企业财务风险的成因分析与防范对策

企业财务管理是企业经营的核心,经营管理的好坏直接关系到企业的生存发展。因此,良好的财务运作是企业发展的基础。面对现代企业的竞争越来越激烈,企业所面临的风险也越来越多,特别是财务风险对企业的影响是相当严重的,因此企业应该加强财务风险的防范与预测,针对可能出现的问题及时提出应对的策略。保证现代企业不必要的损失或管理偏差,推进企业有序发展和良性循环。本文对企业财务风险的特征进行了整理,并分析了财务风险发生的原因,探究了企业财务管理防范的对策。     

企业财务战略联盟的本质分析

近年来，企业之间的财务战略联盟发展很快。可以肯定，企业财务战略联盟给企业带来的利益必然大于它的成本，否则，世界上就不会有企业财务战略联盟的存在。问题在于究竟是什么原因使企业财务战略联盟具有竞争优势，怎样才能使企业财务战略联盟保持并最大限度地发挥出这个优势。深入研究企业财务战略联盟的本质将有助于加强对它的理解和管理。顾名思义，企业财务战略联盟就是两个或两个以上企业为了达到共同的财务战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的财务联合行动。企业财务战略联盟可以从广义和狭义两方面去理解。广义的企业财…     

制造企业财务分析存在的问题及对策思考

制造企业财务分析是企业财务管理的重要工具,它通过剖析和评价企业的财务状况和经营成果,反映企业经营过程中的利弊得失及发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经营决策提供重要的财务信息。制造业财务分析既是对过去经营活动的总结,也是财务预测的前提,具有承上启下的作用。当前,制造企业在财务分析的过程中存在财务分析方法单一、财务分析专业人员的稀缺、财务分析制度的缺失等方面的问题。基于此,本文提出了财务分析多元化、培养专业财务人员及完善财务分析制度的思路和对策,以使制造业企业获得良好的发展。     

提高我国企业财务分析质量的探讨

企业财务分析可以反映出企业财务目标的实现情况,又可以检查企业的资金运用是否合理,企业的资产构成和资金来源结构是否适当,找出影响财务目标实现的有利和不利因素,促进企业财务目标的实现。