木材产销方式的创新实践与探索

传统的木材产销方式,是指国有林场在依法取得林木采伐许可证后,木材生产环节向社会公开招标,中标工程队按国有林场的造材要求进行木材生产,并将木材运到指定的货场,由国有林场按销售指导价销售木材的一种方式。该方式的主要缺点在于:难以根据市场需求进行合理造材,资源综合利用率不高,处理材数量较多,木材产销成本较高,木材定价受场领导的决策水平影响较大,因市场信息的不对称性,木材销售价格容易受到客户的操纵或垄断,经济效益难以提高。因此,如何改变传统的木材营销方式,提高经济效益,一直是林权所有者致力研究探索的难题。2001年起,我们…     

国有林场木材产销方式改变后的内部审计探讨

近年来,福建省部分国有林场按市场需求对木材的生产、销售方式进行了探索、创新.目前较为成功的经验是采用"包产包销"的方法,即国有林场取得林木采伐许可证后,将皆伐伐区划定明确界线,将站立木向社会公开招标销售,高者中标,由中标人自行组织生产和销售,通过招标的方式由市场决定生产成本和销售价格,购买者按照市场所需规格决定造材规格、口径,生产适销对路的木材产品.改变传统造材统一规格的模式,国有林场节省了大量的采伐成本和运输费用,减少了木材资源的浪费,实现了利润最大化.这种"包产包销"的模式已开始得到福建省国有林场经营者的认可并推广.     

怎样才能足额征收育林基金

随着经济体制改革的不断深化,木材经销也由原来的计划调节转变为市场销售。征收育林基金的对象也由计划经济时期的国有林场和乡村林场扩展到市场经济条件下的国有林场、乡村林场和个体经营者。在计划经济时期,征收育林基金是在木材生产单位实现销售收入后以会计凭证作为计征依据,实现征收。而在市场经济条件下,国有林的采伐销售由计划经济时期的国有林场统一组织采伐、造材,归集到初级林场后由楞场统一按国家计划销售的单一经营方式转变为三种经营方式。即:一种经营方式是由国有林场统一组织采伐,统一组织销售;第二种是活立木按采伐设计出材…     

探索集体林区国有林场木材产销方式

本文对福建省国有林场木材产销方式进行探讨,提出木材产销采用包产包销的经营方式,对包产包销经营中的伐前准备、伐区招标、伐区管理进行了研究,达到了减少中间环节,降低木材生产成本,提高经济效益的目的。     

国有林场当前财税体制改革的几个问题

一、关于国有林场农业特产税征收环节问题我省国有林场在执行新的税制过程中，不少林场反映，当地财税部门将国有林场生产的木材分别按生产与销售两个环节征收农业特产税，税率共计176％（一是按销售收入征收8．8％，二是按当地木材公司收购均价征收8．8％），国有林场生产的木材既是生产环节的纳税人，又是销售环节纳税人。这种作法显然是不符合财政部（94）对农税率第7号“关于农业特产税征收具体事项的通知”规定：“生产和收购原木、原竹的单位和个人均按《规定》的同一税年执行。“国有林场大多是自产自销木材，收购行为比重很小，不能…     

分析木材价格结构 调整木材产品结构

价格是发展生产、引导消费的第一推动力。从1990年11月10日起,国家对东北、内蒙古统配材出厂价格进行了调整。分析新的价格结构,研究木材价格政策,积极调整木材产品结构,实现合理造材、按需加工,对提高木材产品的经济效益,缓解森工企业“两危”具有重大的现实意义。木材价格结构剖析木材价格结构包括各树种、材种价格水平和它们之间的比价。它体现了国家引导生产和消费的价格政策,是企业制定生产计划和销售计划的重要依据。对各材、树种提价额和提价率的分析。重点分析次小薪材、坑木、胶合板材、特级原木和加工原木等主要树种的调价额和提价率。     

国有林场木材产销方式改变后的内部审计探讨

近年来,福建省部分国有林场按市场需求对木材的生产、销售方式进行了探索、创新。目前较为成功的经验是采用“包产包销”的方法,即国有林场取得林木采伐许可证后,将皆伐伐区划定明确界线,将站立木向社会公开招     

加强国有林场木材销售和收款管理的思考

通过对国有林场木材销售和收款管理存在问题的分析,提出加强木材销售和收款管理的措施,对国有林场其它产品的销售和收款管理具有借鉴和指导作用,对全面提高国有林场经济效益具有重要意义。     

国有林场提高经济效益的途径

随着生态建设步伐的逐步加快,国营林场的年采伐限额也在逐年减少。在国营林场改革的轮廓已日见明晰的今天,如何使国营林场控制下的有限可采森林资源产生最大的经济效益,是面临改革和正在改革的国营林场应该重新审视的一个问题。一、瞄准市场,开好“源”实践证明,在木材市场复杂多变的今天,只有瞄准市场,才能把握市场,驾驭市场。为此,要围绕市场把好生产和销售两个关口。(一)按市场需求把好造材关按市场需求造材要把握一个原则,即“长材不短造,优材不劣造”。所谓长材不短造,就是在保证质量的前提下,优先造出长材。通俗地说,原条如能造一根4…     

浅谈贮木场挖潜增效的问题

森工企业经济正处于低谷，目前，国家已给予减免税利，贴息贷款，放开木材价格等相应的扶持政策。但是，要从根本上，长远上解决其困境，还要靠森工企业内部挖潜，改变过去的经济体制，发展多种经营，面向市场，开发新产品。本文结合带岭林业实验局贮木场的实际情况，挖掘内部潜力，增加经济效益的问题，粗浅地谈几点认识。1．挖掘造材潜力，提高产品售价合理造材是提高经济效益的重要手段。一般来说，合理造材是通过量材和造材两道工序来完成的．这是两道相辅相成的工序。量材在先，起决定作用，造材在后，起关键作用，两者必须密切配合，…     

鹤北局木片生产浅议

随着国家天然林保护工程的全面实施 ,森林可采资源的锐减 ,木材产量大幅度下调 ,提高木材综合利用率已显得尤为重要。充分利用伐区剩余物进行木片生产 ,既节约了木材资源 ,提高了木材的综合利用率 ,又创造了经济效益。笔者就鹤北林业局充分利用伐区剩余物生产木片的情况谈几点浅见。１ 木片资源及生产基本概况鹤北林区木片资源来源于采伐剩余物。２０００年林业局木材产量调减到２０ ６万ｍ３,按１９８９年省森工总局采伐、造材、加工剩余物计算方法 ,可产生伐区剩余物４０８８６层积立方米 ,折合２８５９２ｍ３ ,可生产木片７１４８４层积…     

刍议国有林场内部控制规范

随着国有林场在林业中所居重要地位与作用的日益凸现,加强国有林场管理,提高国有林场生态效益、社会效益和经济效益的要求也日益迫切。国有林场经过几十年的艰苦努力,森林资源培育成效显著,各项生产经营管理水平逐步提高,各项经济业务活动逐渐规范。但在货币资金、物资采购、木材产销、对外投资、经济合同、票据印章、场务公开上并没有建立一整套行之有效的内部控制规范制度。下面,本人就以自己长期从事计财工作的经验,结合国有林场实际,谈些粗浅的意见。一、货币资金规范。国有林场货币资金是指所拥有的现金和银行存款。凡收到的现金都必须…     

森工企业实行模拟利润的几个问题

近年来，林业“两危”形势日益严峻，已引起全国上下的一致关注，为尽快摆脱困境，从逆境中求生存、求发展，我们“以合理利用现有森林资源，大力提高企业经济效益”为目的，对林业木材生产的全过程进行了系统的解剖和探索。找出影响资源利用率和经济效益的主要问题是在木材生产造材质量上，由此我们提出了对林场（所）木材生产、贮木场原木销售价格、森铁运输，实行模拟利润管理，经过几年实践在运行过程中取得了较好的经济效益．年增利近百万元以上，通过实践可以看出实行木材模拟利润核算是森工企业提高经济效益的又一可行之策。一、恢拟…     

对森工企业产品销售纳税问题的建议

国家税制改革后，森工企业产品销售要分别缴纳农业特产税和增值税。执行以来，在实际工作中存在不少问题，增加了企业负担，影响林业事业的发展。为此，提出我们的看法，供有关部广1制定新的政策时参考。一、关于农业特产税问题1．木材收购环节问题。我省森工企业木材销售根本不存在收购环节，也就不应征收收购环节农业特产税。我省森工企业木材销售均是生产者直接卖给需材单位，属于产销见面的直销形式，与南方林区专门收购部门收购集体和个人承包者生产的木材，由收购者销售给需材单位的情况，有着根本的差别。南方林区木材收购者收购集体…     

实施"天保"工程后木材采运业的调整

本文从森林采集、木材运输、贮木场经营三个方面阐述了实施天然林保护工程后 ,由于木材生产量调减 ,现有木材采运业也应本着采集生态化、运输多元化、造材效益化、产销一体化、产出最大化的原则进行调整     

实施“天保”工程后木材采运业的调整

本文从森林采集，木材运输，贮木场经营三个方面阐述了实施天然林保护工程后，由于木材生产量调减，现有木材采运业也应本着采集生态化，运输多元化，造材效益化，产销一体化，产出最大化的原则进行调整。     

江西省森工产品生产流通中的主要问题及对策

１．生产流通情况 江西省１９９６～１９９８年商品木材生产计划为７７９ ３万ｍ３．国有森工部门销售木材３６０．１０万ｍ３,其中自营生产１６７．４４ ｍ３,收购 １０３．１６万ｄ（约占集体生产量的２９％）,三年年终库存木材分别为：２８．８５万ｍ３、 ２０．６４万 ｍ３、 ２２．８８万 ｍ３,三年生产、经销的木材量均有所减少。遂川、崇义、大余等少数几个重点产材县建立了比较规范的木材市场,其余均为产销直接见面的自由式经营。 １９９６～１９９８年生产松香８．１万ｔ、松节油１２０００ ｔ、活性炭 ４．６万 ｔ、胶合板（…     

加强林业企业应收账款管理的对策

一、应收账款管理存在问题的原因黑龙江省地方林业系统有11个市(地),43个县(市)及其所属的358个国有林场进行抚育伐木材生产,每年抚育天然中幼林110万亩,生产抚育伐木材,松木杆,杂木杆150多万m3,年销售收入38000多万元,2004年实现经营利润8000万元,是黑龙江省地方林业简单再生产得以继续进行的主要资金来源。然而,由于各种原因,很多木材销售款收不回来,主要原因是:1.木材销售机构设置不尽合理,把木材销售与收款一项整体业务分解到经销、贮木和财会三个部门进行,不能形成合力共同努力回收货款。2.有关木材经销管理的法律法规、规章制度严重缺…     

谈南方森工采育林场的性质

财政部组织修订的《国有林场与苗圃财务制度》、《国有林场和苗圃会计制度》已于1994年11月23日正式颁发。新的国有林场和苗圃财会制度，进一步明确了国有林场和苗圃的生产性事业单位的性质，充分反映了国有林场和苗圃的生态、经济和社会效益兼具的特征。南方林区森工采育林场的前身是木材公司下属的木材采购经营站（所）。其主业是与当地社、队签订收购或立木合同，收购和组织采运集体的木材，再根据国家下达的指令计划进行调拨和销售。经营站（所）自身并没有一点国有林地，更谈不上拥有森林资源了。七十年代开始，遵照“以营林为基础，造…     

改革现行木材产销管理体制 实行集中统一管理

目前,我国在木材管理上实行的是林业部门管生产、物资部门管调运和销售、产供销分割的管理体制。加上国家的木材生产计划主要管国家统购材部分,是个“半拉子”计划,因而造成木材管理混乱,乱砍滥伐问题长期得不到根本解决,资源损失浪费严重。这不但加剧了木材的供需矛盾,也给国家建设和人民生活带来了严重影响。因此,改革现行木材产销分管的体制,由林业部门实行统一管理,已经成为我国林业生产上迫