提升我国股份制商业银行竞争力战略研究

本文从银行竞争力理论入手,通过我国股份制银行与其他银行的比较,找出我国股份制商业银行在竞争中存在的问题,从而提出了提升我国股份制商业银行的竞争力战略对策。     

中资私人银行蹒跚上路

外资银行进入中国，瞄准的就是私人银行市场。2007年，中资银行也纷纷而已布局私人银行业务，可惜对多数中资银行而言，那只是门槛更高的投资理财服务而已[编者按]     

竞争条件下的中资私人银行业务发展研究

借助SWOT分析法,全面分析了中资银行开展私人银行业务的优势、劣势,面对的机遇、威胁,并在此基础上提出了中资私人银行业务发展战略的几点建议。     

股份制银行战略转型中的风险管理问题研究

当前,我国股份制银行内外部经营环境已发生深刻的变革,在宏观调控、利率市场化、资本约束、金融脱媒等条件下,商业银行传统发展模式已难以为继,必须进行战略转型。只有尽快实行经营战略转型,同时在转型中加强风险管理,才能提高竞争能力,在竞争中取胜。     

股份制商业银行核心竞争力分析

一、股份制商业银行核心竞争力评价指标体系 （一）商业银行核心竞争力的定义 商业银行核心竞争力是指商业银行组织体系中的积累性学识，是商业银行资金经营和服务产品的有机组合，是形成商业银行可持续性竞争优势的基础和源泉，是商业银行组织内部呈现的自身属性。商业银行核心竞争能力表现出的不仅是商业银行的基本资源能力，即商业银行的存贷规模、客户数量和层次、人力资源队伍的服务技术和商业银行所具有的硬件能力，更表现出来的是商业银行的管理运作能力，即商业银行组织存储能力、鉴别贷款项目的能力、信贷的动态监测和回收能力、商业银行服务产品创新的能力。     

论中资和外资保险企业差异化营销战略

保险公司的差异化营销战略是以竞争对手为导向,寻求从产品、服务、品牌形泉、促销等方面的差异化,建立起独树一帜的竞争优势.本文对中资和外资保险企业的代表公司:中国人寿和友邦保险在品牌、营销渠道、服务、产品和广告等方面进行差异化营销战略的分析.差异化营销战略是一个系统.保险企业不仅要根据行业内竞争态势、产品的生命周期、产品的类型实施相应的差异化,更有必要的是使差异化营销战略形成一个系统全面实施.     

论中资和外资保险企业差异化营销战略

保险公司的差异化营销战略是以竞争对手为导向,寻求从产品、服务、品牌形象、促销等方面的差异化,建立起独树一帜的竞争优势。本文对中资和外资保险企业的代表公司：中国人寿和友邦保险在品牌、营销渠道、服务、产品和广告等方面进行差异化营销战略的分析。差异化营销战略是一个系统,保险企业不仅要根据行业内竞争态势、产品的生命周期、产品的类型实施相应的差异化,更有必要的是使差异化营销战略形成一个系统全面实施。     

当前我国股份制银行面临的挑战和机遇

在现代经济中,以银行为代表的金融业占据的地位日益重要,成为一国经济的命脉行业,可以预测,加入WTO五年后中外银行的竞争格局将形成四大阵营:即大型中资股份制国际商业银行、中小型股份制国内商业银行、国有独资商业银行和外资银行。对于中小型国内股份制银行来说,能否在未来的竞争中立于不败之地,取决于它们能否抓住机遇成功地应对入世带来的挑战。一、入世后股份制银行面临的挑战1.竞争强度加大的挑战。入世意味着开放。按照入世协议,中国承诺开放所有外币业务,入世即可允许外资银行对所有客户经营所有外汇业务,2年后开放外资银行与中国银行之间的人民币业务,5年以后外资银行可以接受所有公众贷     

我国引进外资银行的战略选择

我国引进外资银行的战略选择贾怀德随着世界经济活动的全面国际化，我国向外国银行敞开大门已是一种不可逆转的大趋势，这不仅是中国金融业改革开放的重要举措和中国“复关”的必然要求，而且是中国建立和发展社会主义市场经济、中国经济与世界经济接轨的重要途径。虽然外...     

外资银行在华战略及我国银行服务营销模式的选择

一、外资银行在华发展现状 外资银行进入我国始于1979年，日本输出银行在北京首设办事处，成为中国金融业对外开放的标志。2001年12月11日，我国正式加入世贸组织，银行业的对外开放也步入了一个新的阶段，此后，我国逐步取消了对外资银行的限制。     

差异化竞争战略在中小银行的运用

功能同质性是银行业的一个重要属性,其表现主要是服务同质化,缺乏竞争优势。目前,中国金融业买方市场日趋成熟,以顾客为中心的经营环境正在形成。尤其是中小银行面临激烈的市场竞争,如何克服银行同质化问题,实施银行服务以顾客为中心的差异化战略,提高竞争优势,是当前各中小商业银行面临的重要课题。     

浅谈加入WTO对中资金融业的影响及发展战略

加入WTO已指日可待 ,面对机遇与挑战 ,中资金融业应冷静分析一下目前的处境 ,加快实现战略调整 ,提升中资金融业服务经济的综合能力 ,以立足于未来国际金融行业强手之林     

从优势竞争战略到适应竞争战略——对企业竞争战略的新思考

竞争战略是企业竞争制胜和持续发展必不可少的锐器 ,是企业经营管理中的热门话题。迄今为止 ,企业竞争理论都是一种寻求竞争优势的战略。但随着 2 1世纪企业竞争环境的新特点 ,文章试图挑战现有的企业竞争战略理论 ,提出适应消费者需求不同阶段特点的适应竞争战略 ,才是竞争战略的关键。     

股份制银行人力资源管理问题探讨

人力资源是社会经济发展中重要的资源,好的人力资源对企业的发展起着不可估量的作用。本文主要讨论股份制银行人力资源管理,首先说明了人力资源改革的重要性,接着讨论了股份制银行中存在的问题,最后提出了人力资源管理的改革意见。     

知识密集型服务业创新与竞争战略研究

我国知识密集型服务业发展远远落后于发达国家,随着我国服务业市场的开放,如何提高竞争力成为我国知识密集型服务业应对全球化竞争所必须面对的重要问题。知识密集型服务业的研发密度高,类似专业技术提供者,接近以科学为基础的产业;服务创新是知识密集型服务业创造和维持竞争优势的重要基础;知识密集型服务业的竞争优势不是以低价格的成本领先战略获得的,而是通过提高服务创新、服务质量、服务营销和服务特性,从而依靠差异化战略或目标集聚战略来实现的。     

企业竞争战略理论的创新

为了赢得国际竞争优势,西方管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究和企业实践的前沿地位,从而大大地推动了企业竞争战略理论的发展和创新,呈现出名家辈出、学派继起的风起云涌之势。加拿大麦基尔大学管理学院的明滋伯格教授,将当代包括竞争战略在内的战略构成（strategic formation)学说细分为十个不同的学派。其中以定位学派（positioning school）最为突出,是目前最为流行,处于先驱及领导地位的学派。     

浅谈银行柜面CS战略

银行的柜面服务关系到整个银行业改革的形象和竞争力的维护,关系到社会公众的切身利益。针对目前商业银行形式各样的柜面服务以及管理分散,水平不高的现状,引入企业经营的CS战略,就如何改善银行柜面服务,建立优质服务体系进行探讨。