国企脱困八大悬念

对中国经济界人士来说,"国企三年脱困"变成了一种"情结". "国企脱困"是朱镕基总理上任伊始的一项重要任务.1998年3月19日,朱总理在出任总理的第一次记者招待会上,使用了"地理阵"和"万丈深渊"来描绘他即将踏上的艰难路途.这位新总理重诺,"我将勇往直前,义无返顾,鞠躬尽瘁,死而后已".     

本期主题：债转股——做好“债转股”这篇大文章

被称为国企三年改革、脱困的三大“杀手锏”之一的“债转股”，自去年朱镕基总理亲自部署以来，至今已运行了半年多时间，究竟“债转股”这一举措有何实效？政府、企业、资产管理公司等重要部门是如何看待和运行“债转股”的？为此，我们继去年第10期组织“债转股”专题后，本期又一次推出“债转股”专题报道，使关心这一问题的读能及时了解“债转股”的进展情况。     

冲击重围——湖南国企改革与脱困工作纪实

党的十五大和十五届一中全会提出，用三年左右的时间，使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境，力争到本世纪末大多数国有大中型骨刊企业初步建立现代企业制度。今年是国企脱困的决战之年，随着中央实施的扩大内需、拉动经济增长的一系列政策措施的继续实施，随着兼并破产、债转股、技改贴息等国企脱困三大“杀手锏”的稳步推进，湖南省的国企改革与脱困进度如何?绩效怎样?     

信息窗

本栏要目国家经贸委强调今年国企脱困抓好七项工作注册资产评估师行业、注册税务师行业与注册会计师行业正式归类合并上市公司股东大会有规可循国家税务总局明确国有企业职工因解除劳动合同取得一次性补偿收入征免个人所得税问题国家经贸委强调今年国企脱困抓好七项工作为努力实现三年脱困目标,明确工作重点,国家经贸委日前提出《2000年国有大中型亏损企业脱困工作指导意见》,强调着力抓好七项工作:一、围绕脱困目标,做好规划,落实责任。二、以结构调整为中心,综合运用好各种脱困手段。企业关闭破产要紧紧围绕钢铁、煤炭、制糖、有色、纺织…     

三年脱困后的国有企业改革

国企三年攻坚，我们实现了大多数国有大中型企业脱困和建立现代企业制度的目标，为实现国民经济的根本好转奠定了坚实的基础，但是，国企三年脱困任务的基本完成只是一个阶段性成果，进一步改革与发展还要讲行更深层次的探索，还要付出更大的努力。     

国有资本重组战略

国企有待完成制度性脱困 迄今为止,我国的企业改革已经经历了23个年头,国企在2000年实现的脱贫基本上是政策性脱贫,而不是制度性脱贫.总结20多年的国企改革经验教训,有这样几点需要认识清楚:     

诚通之变

一个曾在破产边缘徘徊的大型国企如何在一年的时间内就起死回生?一个中国最大的传统物流企业如何斥重金“变身”向一流现代物流企业过渡?再造诚通的故事不仅是国企脱困攻坚战的范本,更是有关国企改革到底向何处去这个大命题的近距离解读。     

国企脱困和盘活不良资产的有效途径——“债转股”的现实意义及应注意的十大问题

“债转股”作为党中央、国务院为实现国有企业三年脱困目标的战略措施,在帮助国企尽早脱困,盘活不良资产,化解金融风险,加快我国现代企业制度建立的同时,可有效缓解银企资金紧缩局面,重塑新型银企关系,并促进我国金融资产管理业的发展和市场机制的发育成熟.因此,只有坚持市场化运作和金融资产管理公司独立评审的原则,在防范风险、法律支持、股权退出机制和专业人才培养等方面狠下功夫,才能确保“债转股”的顺利运作和达到政府、国企、银行、金融资产管理公司等相关主体“多赢”的预期政策效果.     

债转股是把双刃剑

<正> 国企实现三年脱困,时间已经过半,但距目标要求仍有不小差距。为此,今年以来国家推出了一系列加大改革力度的政策措施,其中重要的一招就是“债权转股权”。 据悉,四大国有独资商业银行加上国家开发银行拟划拨的不良资产总额高达12000亿。有专家称,这12000亿清理下去,很可能会涉及到一半左右的国企。 不可否认,债转股确实是当前破解国企和银行双重困局的好办法,是政府实现国企三年解困目标而使出的“杀     

浅谈国有企业的管理创新

改革开放以来,国有企业作为公有制经济的主要实现形式,一度被视为社会主义经济的基础,成为我国建立社会主义市场经济体制改革的重点对象.20多年来,围绕搞活国有经济,促进国有企业发展,国家采取了一系列措施.到今天,国企初现生机和活力,国企三年脱困目标基本实现,国企改革取得了阶段性成果.21世纪,如何巩固国企改革的成果?如何推动国企向前发展?这是摆在我们面前的问题.为此,本文首先讨论了“以人为本“,接着分析了管理理念的创新、管理制度创新、动力机制、国有企业人才管理的创新,最后研究了改进国有企业经营者的选拔方式,提高企业经营者的管理水平和管理能力.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

对国企债转股的再思考

债转股近一段时间以来一直是经济学界的一个热门话题,也是许多处于困境中的国企想方设法去争取的“美味大餐”,当我们在为债转股而使许多国企暂时脱困而感到欢呼雀跃的同时,往往忽略了它的一些负面影响。     

国企扭亏脱困的难度、难点及解决思路

国有企业改革是我国经济改革的重点，从国家权威部门对相关标准的界定，反馈了国企扭亏脱困难的难度，分析了国企扭亏脱困的四个难点：增幅、效益滑坡的困境、债务、利息沉重的拖累，冗员，企业办社会的包袱，技术、设备老化的羁绊；提出了国企扭亏脱困的四个思路；抓紧国企战略性改组，完善社会保障制度，深化融资体制改革，筹借两项专用基金。     

债转股搞好国企改革的有效尝试

今年是国企三年脱困的第二年。千头万绪的国企改革难点中,“巨额债务”是一道绕不开的关隘。债务不去,国企难兴。在银行受不良债务影响严重、国企改革由于过高的负债而举步维艰的攻坚时刻,中央提出,结合国有银行集中处理不良资产的改革,通过金融资产管理公司等方式,对一部分产品有市场发展前景,由于负债过重而陷入困     

粮食企业是否可以实施“债转股”

前 不久 ,党中央、国务院针对国有企业进行战略性重组和改善国有企业资产负债结构等出台了一系列重大决策。其中 ,对国有企业实施“债转股”是我国政府为了推进国有企业改革的重大举措。根据实施“债转股”对国企进行战略性重组 ,实现国企三年脱困目标具有重要的战略意义。粮食行业的企业能否实施债转股 ?本文将对此问题进行尝试性的探讨。一、粮食企业现状及实施“债转股”的条件分析(一 )粮食企业的现状1 盈亏情况截至 1 998年末 ,粮食企业全行业亏损 40 0多亿元。其中 :购销企业亏损占 75 % ,经营性企业占 2 5 %。粮食行业的亏损主要为…     

这家“特困户”是怎样扭亏的?

<正> 山西省太原油脂厂自1994年以来连续亏损,到1998年已累计亏损近3000万元,成为太原市粮食系统特困企业之一。1999年,这家企业却奇迹般地出现了转机,一举遏制了持续5年的亏损态势,当年即实现利税78万元,开创了该厂步入市场经济以来生产经营的最好局面。这家国企是怎样闯出一条扭亏脱困之路的呢?     

企业进行资产重组必须注意的问题

<正> 当前,企业并购、资产重组的势头正蓬勃发展,方兴未艾。这对于调整产业结构,推进国有经济战略性改组,实现中央提出的国企三年“脱困”目标和任务,无疑具有重大的现实意义和作用。为了顺利推进企业并购,搞好资产重组,我们必须注意以下几个问题。 一、资产重组是企业行为,政府不能越俎代庖 现在一些地方,为了加快企业并购,推进资产重组,政府部门频频出面,直接干预企业这一工     

浅谈国有企业的管理创新

改革开放以来，国有企业作为公有制经济的主要实现形式，一度被视为社会主义经济的基础，成为我国建立社会主义市场经济体制改革的重点对象。20多年来，围绕搞活国有经济，促进国有企业发展，国家采取了一系列措施。到今天，国企初现生机和活力，国企三年脱困爵标基本实现，国企改革取得了阶段性成果。21世纪，如何巩固国企改革的成果？如何推动国企向前发展？这是摆在我们面前的问题。为此，本文首先讨论了“以人为本”，接着分析了管理理念的创新、管理制度创新、动力机制、国有企业人才管理的创新，最后研究了改进国有企业经营者的选拔方式，提高企业经营者的管理水平和管理能力。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

债转股——盘活国有资产

在经济体制改革下,很多国有企业和其技能项目都是靠贷款建立的,这使国有企业背上了沉重的债务,高负债率成为影响国企发展的重要因素。债转股是国有企业摆脱困境的一项重要举措,为国有企业脱困开辟了新途径。这对建立现代企业制度,提高国有企业自我完善、自我发展具有重要作用。     

债转股——盘活国有资产

在经济体制改革下,很多国有企业和其技能项目都是靠贷款建立的,这使国有企业背上了沉重的债务,高负债率成为影响国企发展的重要因素。债转股是国有企业摆脱困境的一项重要举措,为国有企业脱困开辟了新途径。这对建立现代企业制度,提高国有企业自我完善、自我发展具有重要作用。     

国企经营者激励与约束的财务机制研究

我国国有企业亏损严重的问题已经引起世人的关注 ,目前虽已基本实现脱困的目标 ,但实现质的飞跃任重道远。为什么国有企业经营管理水平如此低 ?这固然有经营者自身素质、国企的特殊性及经营环境等问题 ,但更关键的是财务机制问题。要解决国企的治理结构 ,关键在于对经营者进行有效的激励与约束