医院成本核算管理开展现状初探

成本核算对于提高医院管理水平，降低运营成本，减轻患者负担具有重大意义。本文以笔者所在医院开展的成本核算工作为例，从成本核算软件逐步投入使用、成本核算方式逐步趋向合理、成本核算组织机构逐步完善等几个方面对医院开展成本核算管理的现状进行分析，并从重视从业人员素质的提高、将绩效考核与成本核算相结合、建立健全监管制度等方面对完善医院的成本核算工作提出了自己的观点。     

浅议医院财务管理中全面成本核算的应用

当前形势下，我国的医疗卫生体系仍然缺少统一、科学、全面、合理的医院成本核算制度体系，这一体系的缺失，对我国医院成本核算工作效果产生了严重的影响。医院想要完善自身的财务管理工作，必须要运用全面成本核算。不仅要加强理论建设，将理论作为医院一切管理工作的基础和前提，根据理论来对具体操作方法进行拓展和寻找，进而形成了规范的操作制度以及方法。根据医院全面成本核算相关制度，在开展全面成本核算过程中，形成统一核算方法和方案，进而实现医院全面成本核算规范化，保证医院财务管理的质量。     

加强医院成本核算管理提高医院成本核算水平

2012年初全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》，新的医院财务、会计制度重点强化了对成本管理的要求，推行和深化成本核算也是医院财务管理发展的必然趋势。医院成本核算作为医院经济效益的基础工作，直接反映了医院经济管理水平，是医院应对日益激烈的市场竞争的重要基石。本文在医院成本核算概念的基础上，分析当前医院成本核算存在的问题，并提出针对性的对策建议。     

浅谈医院全成本核算

我国医疗行业间的竞争日益激烈，严峻的局势使医院过去采用的传统成本核算方法受到难免淘汰的命运。因此，我国在2012年全面实行的《新医院会计制度》和《新医院财务制度》里提出医院需要进行全成本核算。这两项新制度为医院的全成本核算工作提供了较为科学的指导依据。本文首先探究了新制度规定的对医院实行全成本核算的要求，接着结合实际分析目前我国医院在实行全成本核算工作的过程中遇到的难题，针对这些问题提出建议，希望对医院财政未来的发展有所帮助，并对医院全成本核算的未来做出展望。     

提高医院成本核算信息质量,全面参与医院管理

自2012年1月1日起，卫生系统全面实行新的会计制度，制度明确要求各医院实行成本核算，降低运行成本。新制度实施至今，成本核算工作仍没有从根本上得到足够的重视，没有真正参与到医院的经营管理中去。本文主要阐述医院成本核算的重要性以及提高成本核算信息的质量应注意问题，从而更好的参与医院管理，节约收支，良性发展。     

我国医院成本核算的研究现况及发展趋势

随着科技的发展和社会的进步，人们的生活水平有了很大改善，医疗水平也有了很大进展，医疗财务管理问题越来越凸显，因此加强医院成本核算问题探究，提高医院成本核算水平和质量是亟需解决的问题。本文主要针对我国医院成本核算的状况进行分析，并分析了未来我国医院成本核算的发展和趋势。     

浅谈医院成本核算控制

随着医疗体制不断的改革与完善，快速发展过程中医院正面临着日益严峻的挑战。如何管理好医院内部成本核算成为了核心要点。当今，控制成本核算是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医j院经济管理的重要措施，因此医院成本核算控制所存在的一些内部问题受到了广泛关注。下面以如何采取合理手段控制医院成本核算为主要论点进行展开论述，从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构四个方面寻求突破。     

新医院会计制度下全成本核算

随着新医院会计制度的颁布与实施，医疗市场的发展环境也随之改变，在新医保的不断推进中，强化新医院会计制度下全成本核算的重要性与紧迫性与日俱增。健全有效的全成本核算能够不断提高医院的管理能力以及管理水平。实现医院经济效益与社会效益的协调统一。本文旨在分析新医院会计制度中全成本核算的变化，进而提出在全成本核算中存在的问题以及优化措施，从而实现医院的长远发展。     

公立医院成本核算工作的思考与建议

随着现如今社会的不断发展和人们的物质生活的改善，医疗体系建设也愈加成熟。新形势下，医院要想获得更多的经济效益，就要在医院的成本核算方面做好工作，以达到医院成本控制目的，提升医院的经济受益。但是现阶段部分医院的成本核算管理工作往往存在着缺失，并且很多医院对于成本控制问题也不够重视，从而导致资金流失，不仅加大了医院的财务压力，同时也导致医院经济效益的减少。基于此，本文首先分析了医院在成本核算工作方面存在的主要问题，探究了新医改背景下提高医院成本核算工作水平和效果的主要措施，以期为新发展形势下的医院成本核算工作高效实施提供一定的参考。     

军队医院全成本核算模式探究

全成本核算模式对于军队医院的管理与发展相当重要。在文中分析了全成本核算对军队发展的重要意义，在此基础上探讨了当前军队医院全成本核算开展现状为改善军队医院全成本核算模式奠定了基础，并在最后提出了几点改善军队全成本核算模式的建议。     

立足精细化管理构建全成本核算体系

为适用新的医院会计制度和财务制度。提高医院的经济管理水平，我院积极探索构建医院全成本核算体系。文章以系统论为指导思想，从构建全成本核算体系的思路入手，介绍我院全成本核算体系及其特点，并结合当前应用情况进行总结．探索一条以精益化管理模式下的全成本核算体系。     

医院全成本核算方法探析

伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，国民经济水平日益提高，医疗费用已成为全社会瞩目的焦点。政府、民众以及医院自身都对医院成本核算问题研究提出了更高的要求。目前学术界对于医院全成本核算方法的研究正处在起步阶段，我国尚未形成完整的医院全成本核算理论。当前，医院必须适应社会主义市场经济发展要求，改革现有体制的弊端，研究适应现代医院情况的成本核算体系，有效降低医疗成本、大力提高医疗服务水平，全面促进医院快速的发展。     

浅析新医院会计制度对医院成本核算的影响

本文通过对比新旧医院会计制度在医疗成本核算中的差异．分析了新制度对医院成本核算的影响，提出从制度设计到成本管理制度建立等方案，不断完善医疗成本核算体系。     

政府会计准则变革下医院成本核算的困境与措施

伴随当前医疗改革的越发深入，会计制度也随之产生了较大的改变，以往的财务管理模式，已然不能满足当前医疗机构的改变和革新要求，因而非常有必要创新财务管理模式，而在现代医院的经营发展中，资金为重要基础所在，而在实施资金管理时的重点所在，即为成本核算，唯有保障成本核算的质量，才有助于提高资金的运用率。但就现阶段的情况来看，却发现医院的成本核算正面临着困境，因而务必要及时摆脱此种困境，从而促进医院获得长效性的进步及发展。基于此，本文先以医院成本核算的重要性分析为出发点，其次探讨了政府会计准则变革下医院成本核算的困境，最后分析了政府会计准则变革下医院成本核算的措施。     

医院成本核算的控制与管理探究

医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全过程，医院为适应卫生改革的需要，以及医院财务必须适应现代医院的发展需要，必须对医院财务进行有效地成本核算管理及控制，为医院发展提供良好环境。本文通过分析医院成本的特征，阐述了医院成本核算控制与管理的必要性和措施，以期为医院成本控制提供参考。     

新财会制度下医院成本核算与绩效考核

对于医院，核心战斗力的重要途径是医院内部经营的成本核算和控制情况。从目前来看，中国一些医院经营下的成本核算有了一些新的标准，这也正是因为出现了新财会制度，这其中也包括医院新的财会制度。《医院会计制度》及《医院财务制度》是卫生部和财务部于2010年12月重新修订和颁发的，也就是新版，它对于医院经营中的成本核算和控制作了明确的规定。     

信息化环境下的财务成本一体化探讨

为了实现资源利用最大化，有效艇决医院目前各种财务数据各自为战问题，提出在信息化环境下财务与成本核算一体化设想，以期最终提高医院成本核算的工作效率，最终极高医院的经济效益。     

论医院成本核算在医院管理中的作用

随着医改的进一步发展,医院成本核算已经受到重视,如科室成本核算、项目成本核算、病种成本核算等。大部分医院都在推行科室成本核算,但是只是应付工作,并没有真正理解成本核算的重要性,不能使其与医院管理相结合,起不到应有的作用。文章通过分析医院成本核算的作用,调研医院成本核算的现状提出了关于医院成本核算的建议和意见。     

引入项目成本核算法对医院成本核算的改善价值探索

项目成本核算法是医院成本核算工作革新的主要方向。以现阶段医院成本核算工作情况为基础,结合近年来项目成本核算法的特点,明确项目成本核算法的内容,了解新时代背景下医院工作需求,分析如何引入项目成本核算法对医院成本核算进行改善,以此优化医院的成本核算工作效率和质量。     

新医改成本核算的探讨

近年来，随着新医改的实行，医疗卫生行业也逐渐重视起其长远的经济效益能否能到保障，而其关键的影响因素就是成本核算与管理。通过有效的成本核算与管理，能够不断的提高医院的经济基础，使医院能够引入更多的人才和设备，该文对新医改下医院的成本核算进行简单的探讨。