企业财务预算与内部绩效管理研究

企业的财务预算与绩效管理工作,在企业的管理中都占据重要的地位。但是,财务预算和绩效管理之间是否存在这一些联系或者相互作用呢?探讨企业的财务预算和内部的绩效管理之间的关联性,对于综合各项因素分析企业的财务预算具有重要的意义,对于研究绩效管理的财务性指标,更好地提高企业的绩效管理的水平意义重大。影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业获得更大发展的因素,绩效管理以及财务预算工作,在企业得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的可持续发展。因此,很有必要采取措施强化企业财务预算管理工作,加强对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

对如何加强企业内部控制管理的思考简

内部控制是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。随着企业市场竞争压力的不断增大,企业内控管理在我国企业管理工作中的重要性也日益显现。本文从我国企业内部控制与管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步提升企业内部控制管理质量。     

对如何推进我国财政预算绩效管理的探讨简

探索推进政府财政预算绩效管理是改进政府管理又一次革命。不仅有利于提高政府工作的透明度,而且能提高政府的决策水平,还能加强外界对政府部门的约束,从而提高政府部门的运行效率。只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。本文立足于财政预算绩效管理,根据我国现状提出了我国财政预算绩效管理存在的问题,并针对问题提出了对策。     

企业内部知识转移能力评价指标体系研究简

促进企业内部的知识转移,提高企业知识转移的能力,对于企业取得成功具有十分关键的作用。本文通过对影响企业知识转移能力的因素分析,利用层次分析法,构建企业内部知识转移能力的评价指标体系。     

浅议新形势下房地产开发企业财务管理简

随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大,房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践,分析了当前企业财务管理过程中存在的问题,并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析,以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展,提升企业的经济效益。     

当前我国中小企业内部控制研究简

中小企业是我国经济建设的主力军,中小企业的会计内部控制水平直接影响着中小企业自身的经济效益,最终也会影响到我国经济发展水平。会计内部控制是现代企业管理的核心,不断完善自身的企业会计内部控制制度是我国中小企业未来发展的必然选择。随着市场经济的发展,我国中小企业在发展中遇到越来越多的问题,其中内部控制问题最为明显。笔者有着20多年的中小型企业财务工作经验,利用本文对中小型企业的内控工作发表个人见解,希望对本土中小型的私营企业的日常管理有所帮助。     

完善事业单位预算资金内部控制的经验谈简

长期以来,事业单位由于内部控制松散,财务信息失真、会计数据混乱、单位财产蒙受损失的情况时有发生,给相关管理工作带来很大不便。通过改善内控环境、健全内控制度、强化内控管理和监督力度,做好预算资金内部控制工作,是加强事业单位廉洁建设,进一步规范事业单位管理的重要举措。     

后危机时代外贸生产企业弹性绩效管理体系简

后危机时代的外贸生产企业原有的刚性绩效管理体系运行失效,没有有效发挥作用,存在诸多问题。其原因可以分高层管理者、职能部门和一线员工进行剖析。针对问题和原因,提出建立环境适应性和基于能力、行为和结果的弹性绩效管理体系。     

优化热力企业财务管理的建议简

市场经济的发展和竞争,对热力企业的财务管理提出了更高的要求。如何优化热力企业的财务管理,减少亏损,是热力企业亟待解决的重要问题。本文首先指出了目前国内热力企业存在的问题,在此基础上,提出了相应的措施——热力企业要引进现代财务管理方法体系并且要根据热力企业特点正确合理运用。     

基于信息化环境下企业内部审计的思考简

随着信息技术快速发展,企业的管理方式和环境都发生了深刻变化,作为企业进行内部控制和内部管理重要手段的内部审计信息化也显得越来越重要。对于企业内部审计引进信息化技术而言,了解信息化技术对内部审计的影响和计算机领域的风险是有必要的。本文从审计信息化建设的重要意义、信息化环境下企业审计存在的问题和信息化环境下企业内部审计应该采取的措施方面进行探讨。     

声音简

中华全闻新闻工作者协会党组书记翟惠生：传播正能量是企业和新闻媒体共同的责任和使命。中国广告主协会会长、国务院发展研究中心原副主任侯云春：实现中国的下一个发展的飞跃,依靠媒体和企业的共同努力。     

基于信息化环境下的企业内部控制的探究简

随着企业对信息技术的应用不断深入,企业的生产经营和管理模式相应地产生了比较大的变化,企业的竞争能力得到了一定的强化,但是同时企业信息化的深入发展又使企业面临着一些新的挑战和问题,内部控制的各构成要素都将发生改变,呈现出新的特征,从而也给企业内部控制系统带来了新的风险。企业必须及时的对传统的内部控制程序和制度做出相应地调整和改进,防范信息化过程所带来的新的风险。     

浅议我国企业全面预算管理体系的构建简

全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,具有全面控制和约束力,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。全面预算管理作为先进的管理方法值得在企业内广泛推行。本文将基于企业的战略导向理论,在探讨企业全面预算管理体系构建基本原则的基础上,探讨企业全面预算管理体系的构建方法,为企业全面预算管理工作的开展,提供科学的依据平台。     

浅析加强人文管理 创新企业管理文化简

企业要做好服务必须要进行人文管理。人文管理的概念;就是通过软性方式辅导硬性规则、从而打造最有效率的团体资源运营的模式,或者说如何打造一个组织的核心竞争力模式。所谓企业的人文管理就是企业对让企业本身具备的看得见的只是和那些潜在的知识相互结合,服务于企业员工的智力开发,不断地进行文化创新,为企业带来效益。本文针对人文管理与企业管理创新做简要的阐述。     

民办高校固定资产绩效评估指标体系的构建简

民办高校固定资产绩效评估是针对民办高校固定资产管理情况所建立的绩效评估系统,涵盖了对民办高校固定资产的来源、使用、维护和处置等方面的评估。而指标体系的构建是该系统的基础。本文从指标体系的作用入手,确定了构建指标体系的原则,最后从定性和定量两个方面列示了民办高校固定资产绩效评估的指标体系。为民办高校固定资产绩效评估系统打下了坚实的基础。     

基于事业单位内部控制建设的探讨简

内部控制是衡量单位管理的重要标志,是单位管理的重要手段,建立一套科学、合理、有效的内部控制体系对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义,将更有利于康洁、高效、服务型政府职能的转变。然而,从目前的状况来看,我国事业单位的内部控制工作相对于一些优秀企业来说还有这较大差距。文章在分析事业单位内部控制现有问题的基础上,提出了一些改进建议。