浅议我国企业内部控制管理工作的现状及对策

企业内部控制工作一直是我国企业管理工作中的重要内容。内部控制管理不仅是企业财务管理部门的一家之事,同时也关系着企业内部其他部门以及整个企业的长远健康发展。随着企业市场竞争压力的不断增大,企业内控管理在我国企业管理工作中的重要性也日益显现。本文从我国企业内部控制与管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步提升企业内部控制管理工作水平,以供参考。     

基于COSO框架的施工企业内部控制体系研究

本文首先分析了现阶段我国施工企业内部控制管理存在的问题，进而详细介绍了提高施工企业内部控制管理工作的可行措施，可以为工程施工企业内部控制管理工作的开展提供合理的参考。     

工业企业内控关键问题研究

工业企业内部控制工作作为工业企业经营管理工作的核心内容．对于实现企业经营管理的规范与完善也具有重要的作用。本文针对工业企业内部控制管理工作，首先分析了当前我国工业企业内部控制管理的特征以及管理工作中存在的关键性问题，进而提出了解决这些问题的可行措施。     

探析制造业财务内部控制中的问题与建议

一个企业在正常的运营管理上是由不同的部分组成的，其在内部管理工作上的好坏将直接关系到企业未来的可持续发展能力，财务内部控制管理工作是企业管理不可分割的一部分，加强相关的控制管理力度对现代制造业具有重大的意义。本文将从制造业财务内部控制管理工作上出现的问题进行探析，并作出相应的建议，以期能为我国相关企业在此方面的管理工作提供一份参考。     

浅谈企业的存货管理——以某线路板厂为例

随着社会经济的不断发展，企业存货的内部控制成为经营活动中一项非常重要的活动，也成为现代企业管理的重要组成部分，存货内部控制的好坏直接关系到企业的经营效益和资金运作的质量，高效的存货内部控制可以减少企业物资浪费，提高企业的经济效益，保证会计核算的真实性和完整性。文章从企业财务管理中存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，以找出私营企业的存货管理工作存在的共性问题，为完善私营企业的存货管理工作提供借鉴和启示，挖掘企业第三利润源泉。     

发电企业如何规范内部控制体系建设

发电企业内部控制系统的建设和有效的运作，可以有效地规范会计行为，真实准确地反映发电企业的经济活动，提高会计信息质量。内部控制具有普遍的应用价值，现代企业管理的关键就是进行内部控制，建立完善而严密的企业内部控制制度是企业管理工作顺利进行的重要前提。本文就发电企业如何规范内部控制体系建设进行一系列的探讨，以供同行参考。     

论通信企业会计内部控制管理的作用

通信企业在我国市场经济蓬勃发展的环境下，也迎来了其前所未有的机遇和挑战。企业若想在这样的环境下谋求长远的生存和发展，就必须加强其内部控制的管理工作，并且要十分重视内部控制在通信企业中的重要作用和监督职能。本文主要就是通过对通信企业内部控制的内涵和主要现状进行简单阐述，从而分析出内部控制管理在通信企业会计中的重要作用，并提出加强其内部控制管理的几点应对措施。     

内部控制对企业财务管理的影响

随着我国社会经济的快速发展，企业也在不断加快发展步伐。在发展过程中，想要更好的提升企业在市场中的竞争力，保证财务工作的管理计划有好的实际应用，进行科学化的管理，对管理工作的内容进行丰富，就要对内部控制手段在财务管理中的应用多加思考，将具体工作内容落实下去，防止对财务工作的管理效果和企业内部的稳定性造成影响，也体现出内部控制对企业财务管理的重要性，给企业财务管理工作提供更加专业的思路支持，降低企业可能会发生的财务风险。本文主要分析当前内部控制对企业财务管理工作带来的影响和重要性以及面临的问题，提出了相关改进措施。     

企业内部控制体系影响因素及改进研究

内部控制管理是规范企业经营管理,提高企业风险控制能力的有效手段。本文针对企业的内部控制管理工作,首先分析了企业内部控制管理的主要影响因素,进而分析了目前我国企业内部控制管理方面普遍存在的问题,并结合现代化的企业管理理念论述了内部控制管理的改进措施,可以为企业规范内部控制管理提供合理的参考。     

基于数字化转型背景下的企业内部控制管理策略

在企业内部控制管理中,应用大数据、互联网及多媒体等技术实现管理流程的数字化转型,有助于提升内部控制力度,改革创新管理模式,从而提高管理质量,使企业能够更好地适应发展变化的市场经济。文章介绍了数字化转型对企业内部控制的影响,并结合企业运营情况,对数字化转型背景下内部控制管理工作存在的问题及解决对策进行重点分析,从内部控制管理工作入手,探寻数字化发展模式,保证企业财产及管理制度的安全性。     

论中小企业内部控制问题

中小企业在我国的国民经济建设中占有重要的地位。内部控制是企业各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。目前中小企业内控管理不容乐观，中小企业只有结合自身特点，优化内部控制环境，建立健全内部控制制度，做好内部控制制度的监督评价，提高内部控制的效果，才能使中小企业经济效益不断提高。     

企业内部控制体系具体实施策略研究

内部控制管理作为企业管理工作的重要环节，对于企业资产安全、财会信息准确以及管理规范化具有重要的作用。本文针对企业内部控制管理的实施问题，首先分析了企业内部控制管理体系建设的基本原则，进而详细的提出了企业内部控制体系的具体实施策略，可以为企业管理部门开展内部控制管理提供合理的参考。     

浅谈企业单位会计内部控制

通过企业管理实践证明,企业的管理工作都是从建立一切健全会计内部控制开始的,会计内部控制的质量会直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升.建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业管理能力与可持续发展能力的一个重要方面.     

浅析ERP环境下企业的内部控制建设

随着信息经济的到来,ERP管理系统被我国企业广泛应用,有效地提高了我国企业的管理效率,但随之也给企业的内部控制建设带来新的挑战。本文将结合笔者多年企业内部控制管理工作和研究的经验,分析ERP环境给我国企业内部控制建设带来的新挑战,并为我国企业完善内部控制体系建设提出可供参考的建议与对策。     

中小型制造企业内部控制问题分析与对策

内部控制是企业管理工作的重要基础，是防范企业风险保障企业运营安全、增强企业竞争实力、提高企业的经济效益和促进企业持续健康发展的重要支柱。它贯穿于企业经营活动的全方位、全过程，特别是对管理基础较差的制造业中小企业的可持续、稳定发展具有十分重要的指导作用。本文着重从企业内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督等方面分析我国目前制造业中小企业内部控制存在的问题，并针对这些问题提出解决对策。     

我国内部控制的执行力问题

内部控制是各项管理工作的基础，是企业持续健康发展的保证。当前，我国许多企业已逐渐认识到内部控制的重要性，着手建立并完善内控体系。但是，企业内部控制依然存在很多问题，尤其是企业内部控制执行力较差，是影响内部控制效果的主要原因之一。该文通过梳理我国内部控制的发展演变过程，分析我国内部控制的执行现状，试图寻求提升内部控制执行力的有效途径。     

建筑企业的资金使用与内部控制研究

在我国建筑行业不断发展的过程中,需要加强企业内部的管理工作,充分发挥内部控制的作用。相关企业在进行管理的过程中,需要对各项工作进行充分的管理,才能使企业的管理工作发挥更大的作用。因为对于企业来说,加强内部控制,可以使企业进行可持续发展,在这个过程中,企业应该深入的分析自身的经营情况和发展特点,通过对企业内部资金的活动特点进行深入的了解,来对资金进行内部管理,从而加强内部控制的作用。本文就建筑企业的资金使用与内部控制进行相关的分析和研究。     

探析制造业财务内部控制中的问题与建议

一个企业在正常的运营管理上是由不同的部分组成的,其在内部管理工作上的好坏将直接关系到企业未来的可持续发展能力,财务内部控制管理工作是企业管理不可分割的一部分,加强相关的控制管理力度对现代制造业具有重大的意义。本文将从制造业财务内部控制管理工作上出现的问题进行探析,并作出相应的建议,以期能为我国相关企业在此方面的管理工作提供一份参考。     

企业财务内控风险管理分析

现阶段,企业进入了改革阶段,强化内部控制,并把关注点放在了财务活动上。 对财务内部控制管理工作进行完善,目标是希望拥有较高的财务信息质量,让单位内部资金管理更加规范和高效,以此更好的应对风险。 在此,我们要清晰的认识到企业开展财务内控管理工作的必要性,从实际内控管理举措入手,促进企业稳定发展,提升内控水平。     

浅谈如何加强企业内部会计控制

随着我国市场经济的深入发展,对企业自身管理水平和深度的发展也越来越高,管理的成功是一个企业成功的关键因素。内部控制是现代企业管理框架的重要构成部分,是企业持续发展的制度保证。现代企业理论和管理实践表明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的;因此,内部控制在现代企业管理中居于战略地位。本文首先分析了我国企业内部会计控制的现状以及存在的问题,通过对内部会计控制进行分析,最后提出了建立和完善内部会计控制制度的思路和措施。