浅议基层医疗机构内部控制管理

随着社会经济不断发展，我国医疗体制也不断进行改革，推动了我国基层医疗机构的发展规模不断扩大。在这样的背景下，一方面提高了基层医疗机构发展过程中各项资金周转情况的复杂性，另一方面增加了基层医院的内部控制和财务风险管理的压力。本文主要分析基层医疗机构内部控制管理的问题成因和现状，然后提出内部控制管理的方法。     

浅议基层医疗机构内部控制管理

随着社会经济不断发展,我国医疗体制也不断进行改革,推动了我国基层医疗机构的发展规模不断扩大。在这样的背景下,一方面提高了基层医疗机构发展过程中各项资金周转情况的复杂性,另一方面增加了基层医院的内部控制和财务风险管理的压力。本文主要分析基层医疗机构内部控制管理的问题成因和现状,然后提出内部控制管理的方法。     

信息化管理下基层医疗机构财务内部控制研究

信息化管理可以使基层医疗机构财务内部控制工作更加科学、先进。在一定程度上也可以影响医务人员的工作态度,进而提高工作效率和质量。文章针对信息化管理下基层医疗机构财务内部控制问题分析了当前基层医疗机构财务内部控制存在的不足,提出了加强信息化管理下基层医疗机构财务内部控制的对策。     

关于医疗机构财务内部控制的探讨

当今时代,各个医疗单位都在思考怎样在医疗市场竞争中拔得头筹,这样财务内部控制就显得尤为重要.本文首先从规范财务行为、加强费用管理、推动事业发展三个方面阐述了医疗机构财务内部控制的重要性,然后从重视程度、审计制度、预算机制、风险评估四个方面剖析了医疗机构内部控制存在的问题,接着提出了创造优良环境、建立严格制度、提高人员素...     

民营医疗机构内部控制

本文重点谈谈民营医疗机构的内部控制在对人、对资金、对物资、对机构收入等方面应加强的控制措施,以供参考。     

民营企业采购环节内部控制

全面改革的深化开展环境下,加强民营企业的改革,促进民营企业的全面发展就成为重要的改革目标之一。民营企业是企业群中的重要构成,对我国的经济繁荣发展发挥着重要作用,在当前的改革发展环境下,加强民营企业的管理就显得比较重要。本文先就民营企业采购环节内部控制的重要性和内部控制内容加以阐述,然后就民营企业采购环节内部控制的问题和产生的原因详细分析,最后结合实际探究民营企业采购环节内部控制的优化措施,希望能通过此次的理论研究,能有助于民营企业的进一步发展。     

浅析基层行政单位内部控制

当前,我国企业的内部控制制度在理论以及实践方面都得到了良好的发展,但在行政事业单位的内部控制方面却裹足不前,尤其在基础行政单位的内部控制方面没有得到应有的重视,松散的管理制度,较低的办事效率,资产的浪费以及腐败问题都是在基层单位常发生的问题.因此,文章以基层行政单位内部控制特点为出发点,对其内部控制的现状进行阐述,并分析导致基层行政单位内部控制缺陷的原因,最后提出相关建议,为更好的完善基层行政单位内部控制建设做出贡献.     

基于内部控制五要素的采购业务内部控制设计

采购业务内部控制设计关系到了企业的发展与进步,其中为进一步分析采购业务内部控制设计,文章主要从COSO报告中所提出的内部控制五要素作为契合点,从诸多方面展开论述与分析。     

略论企业采购业务内部控制

作为企业三大职能之一的采购,不仅是企业进行科学管理的开端,也是企业最容易出漏洞的环节。如果不健全内部控制,势必出现库存增加、采购价格不实和产品质量低劣等现象,从而使企业的生产成本大幅上升。因此,加强企业采购业务的内部控制势在必行。     

浅析企业采购内部控制问题及对策

企业的采购成本直接决定了企业最终利润的高低,完善的采购内部控制体系可以有效地降低企业采购成本,提高采购效率,减少采购腐败的产生。当前我国部分企业采购内部控制建设存在的问题,主要是采购部门对内部控制认识不足;规章制度建立不完整,职权分配不合理;内部监督不严格,采购绩效考评不合理;采购预算控制不严格,供应商管理不合理等。企业应强化对采购内部控制的认识;建立完善的规章制度,合理的分配采购职权;强化采购内部监督,完善采购绩效考评体制;严格执行采购预算,科学管理企业供应商,从而有效地减少采购腐败的产生,降低企业的采购成本,提高采购效率,保证采购物品的质量。     

关于加强基层行政事业单位内部控制的思考

尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够保证国家资产资金的安全使用,更好的履行国家职能。本文对如何加强基层行政事业单位(不包括经营性事业单位)内部控制进行了初步探讨。     

关于加强基层行政事业单位内部控制的思考

尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够保证国家资产资金的安全使用,更好的履行国家职能。本文对如何加强基层行政事业单位（不包括经营性事业单位）内部控制进行了初步探讨。     

浅析加强基层行政事业单位内部控制建设

有效的内部控制可以节约成本，加强和完善事业单位内部控制制度已成为各级行政事业强化财务监督、管理的一项重要举措。本文从基层行政事业单位内部控制的现状、问题、举措等方面予以探讨，希望能够为决策者或基层行政事业单位加强内部控制建设起到一些提示、参考作用。     

论医院物资采购内部控制

医院物资采购是内部控制的重要环节,医用物资的质量关乎医疗质量、医疗安全,责任重大;医用物资价格的高低直接影响医院的运营成本。为规范医院采购业务流程、降低采购风险,文章在分析医院目前采购业务活动现状的基础上梳理采购业务流程,明确采购业务流程中重点环节,运用不相容岗位相互分离、授权审批控制、预算控制、内部审计等手段加强医院采购业务活动的内部控制~([1]),促进医院的公共服务效能和内部治理水平的不断提高。     

采购业务内部控制风险防范

采购业务是企业经营活动的重要环节,它与生产和销售计划密切相关,其运行时涉及的部门较多、工作量较大,并且涉及大量的资金投入,所以此环节很容易产生管理漏洞,从而引发一系列的采购风险,最后直接影响了企业的正常运营,因此为降低企业的采购风险并对其提出相应的防范措施显得尤为重要。本文在对企业采购内部控制存在的风险进行分析的基础上,进而提出了有效解决企业采购内部控制风险的对策及应注意的几个问题,从而有效地提升了采购效率。     

基层事业单位内部控制的探讨

文章论述了基层事业单位内部控制的特点及存在的问题,提出了解决问题的措施建议。     

基层事业单位内部控制的探讨

文章论述了基层事业单位内部控制的特点及存在的问题，提出了解决问题的措施建议。     

浅谈高校图书采购的内部控制

文章分析了高校图书采购工作面临的市场新形势,强调加强图书采购工作内部控制的必要性,提出了加强高校图书采购工作内部控制的措施。     

浅谈高校图书采购的内部控制

文章分析了高校图书采购工作面临的市场新形势,强调加强图书采购工作内部控制的必要性,提出了加强高校图书采购工作内部控制的措施.