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随着社会经济不断发展,我国医疗体制也不断进行改革,推动了我国基层医疗机构的发展规模不断扩大。在这样的背景下,一方面提高了基层医疗机构发展过程中各项资金周转情况的复杂性,另一方面增加了基层医院的内部控制和财务风险管理的压力。本文主要分析基层医疗机构内部控制管理的问题成因和现状,然后提出内部控制管理的方法。 相似文献
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随着社会经济不断发展,我国医疗体制也不断进行改革,推动了我国基层医疗机构的发展规模不断扩大。在这样的背景下,一方面提高了基层医疗机构发展过程中各项资金周转情况的复杂性,另一方面增加了基层医院的内部控制和财务风险管理的压力。本文主要分析基层医疗机构内部控制管理的问题成因和现状,然后提出内部控制管理的方法。 相似文献
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当今时代,各个医疗单位都在思考怎样在医疗市场竞争中拔得头筹,这样财务内部控制就显得尤为重要.本文首先从规范财务行为、加强费用管理、推动事业发展三个方面阐述了医疗机构财务内部控制的重要性,然后从重视程度、审计制度、预算机制、风险评估四个方面剖析了医疗机构内部控制存在的问题,接着提出了创造优良环境、建立严格制度、提高人员素... 相似文献
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当前,我国企业的内部控制制度在理论以及实践方面都得到了良好的发展,但在行政事业单位的内部控制方面却裹足不前,尤其在基础行政单位的内部控制方面没有得到应有的重视,松散的管理制度,较低的办事效率,资产的浪费以及腐败问题都是在基层单位常发生的问题.因此,文章以基层行政单位内部控制特点为出发点,对其内部控制的现状进行阐述,并分析导致基层行政单位内部控制缺陷的原因,最后提出相关建议,为更好的完善基层行政单位内部控制建设做出贡献. 相似文献
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作为企业三大职能之一的采购,不仅是企业进行科学管理的开端,也是企业最容易出漏洞的环节。如果不健全内部控制,势必出现库存增加、采购价格不实和产品质量低劣等现象,从而使企业的生产成本大幅上升。因此,加强企业采购业务的内部控制势在必行。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(20)
企业的采购成本直接决定了企业最终利润的高低,完善的采购内部控制体系可以有效地降低企业采购成本,提高采购效率,减少采购腐败的产生。当前我国部分企业采购内部控制建设存在的问题,主要是采购部门对内部控制认识不足;规章制度建立不完整,职权分配不合理;内部监督不严格,采购绩效考评不合理;采购预算控制不严格,供应商管理不合理等。企业应强化对采购内部控制的认识;建立完善的规章制度,合理的分配采购职权;强化采购内部监督,完善采购绩效考评体制;严格执行采购预算,科学管理企业供应商,从而有效地减少采购腐败的产生,降低企业的采购成本,提高采购效率,保证采购物品的质量。 相似文献
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尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够保证国家资产资金的安全使用,更好的履行国家职能。本文对如何加强基层行政事业单位(不包括经营性事业单位)内部控制进行了初步探讨。 相似文献
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尽管行政事业单位不属于盈利单位,但也应该加强其自身的内部控制,这样才能够防治舞弊、腐败的行为发生,才能够保证国家资产资金的安全使用,更好的履行国家职能。本文对如何加强基层行政事业单位(不包括经营性事业单位)内部控制进行了初步探讨。 相似文献
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有效的内部控制可以节约成本,加强和完善事业单位内部控制制度已成为各级行政事业强化财务监督、管理的一项重要举措。本文从基层行政事业单位内部控制的现状、问题、举措等方面予以探讨,希望能够为决策者或基层行政事业单位加强内部控制建设起到一些提示、参考作用。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(5)
采购业务是企业经营活动的重要环节,它与生产和销售计划密切相关,其运行时涉及的部门较多、工作量较大,并且涉及大量的资金投入,所以此环节很容易产生管理漏洞,从而引发一系列的采购风险,最后直接影响了企业的正常运营,因此为降低企业的采购风险并对其提出相应的防范措施显得尤为重要。本文在对企业采购内部控制存在的风险进行分析的基础上,进而提出了有效解决企业采购内部控制风险的对策及应注意的几个问题,从而有效地提升了采购效率。 相似文献
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