简析商业银行现金管理业务现状

现金管理作为国际银行界一项成熟的金融服务，历经了30多年的发展，现已成为欧美银行面向优质企业支柱型的中间业务之一。自从1999年花期银行首先将企业现金管理产品带到中国以来，目前国内几乎全部的大性商业银行都推出了自己的现金管理服务。该文通过对比国际先进金融机构现金管理业务，浅淡我国商业银行现金管理服务现状。     

国内现金管理发展现状

现金管理是一种比较成熟的金融服务，是银行为企业提供的一项重要的业务。我国的现金管理发展于20世纪90年代末期，最早是由花旗银行引入的，目前，我国的国有银行和股份制银行都建设有自己的现金管理平台，并且都都推出了一些相应的服务。我国的现金管理正在走向成熟，已成为银行为企业提供独特服务、吸引企业客户的重要工具之一。     

现金管理平台在家电连锁行业的运用

对商业银行而言,在拓展公司业务领域、争夺高端企业和机构客户的过程中,谁占领了现金管理业务的高地,谁就掌握了市场先机。国有商业银行中,工商银行在国内率先推出全球现金管理业务;农业银行也与外资银行合作以一揽子服务方案的形式选择切入中小企业;浦发继续增强现金管理与供应链融资的组合产品;招商银行现金管理则实现了跨银行管理。经过长时间的跟踪研究我们发现目前商业银行已经开始在现金管理产品上走向差异化竞争,能否通过在客户个性化需求的基础上满足客户需求,成为客户的核心合作银行,成为银行现金管理业务提高的突破点。     

中小企业现金管理银企合作模式的思考

随着中国经济进入新常态,现金流的稳定成为中小企业保持稳健发展的重要支撑之一。本文从现金管理业务的概念及特征入手,深入分析了当前我国中小企业现金管理的现状与需求,并从银企合作的角度提出了中小企业引入银行现金管理业务,综合利用资金、合理安排资金,解决现金管理问题的具体建议。     

四川地区现金管理业务分析

目前现金管理已成为欧美国家银行面向优质企业的一项重要中间业务,经历了30多年的发展后,在银行界已基本发展成熟,并逐渐成为其支柱型业务。而在我国,自花旗银行1999年首先在国内推出现金管理产品以来,目前国内几乎全部的全国性商业银行都推出了自己的现金管理服务,但与国际银行比起来还是有很多不足之处。     

中资银行能否玩转现金管理?

为不同类型的客户提供符合其个性需求的现金管理方案,已经成为现代商业银行服务重要客户,体现银行综合实力的一项综合性业务。     

浅谈商业银行现金管理的服务模式及应用

现金管理是国际银行界一项比较成熟的金融服务业务。通过现金管理服务，银行对客户的现金流人、流出及存量进行统筹规划，在现金流动性、安全性和收益性三者之间寻求最佳平衡点。本文分析了商业银行现金管理的几种基本服务模式，并结合实例分析其应用。     

商业银行个人理财业务发展中存在的问题及对策分析

当前商业银行个人理财业务逐渐成为国内银行产品和服务创新的主要领域,成为银行竞争最激烈的焦点之一。商业银行应充分利用自身的优势,积极发展个人理财业务,以便在市场竞争中争取主动。     

浅谈我国电子银行业务发展

随着信息技术和经济全球化的快速发展,电子银行已经成为维护客户关系、拓展客户规模、实现产品和服务创新的重要业务。文章主要介绍电子银行业务的种类、发展电子银行业务的必要性及其今后如何更好地发展电子银行业务。     

商业银行个人理财业务发展中存在的问题及对策分析

当前商业银行个人理财业务逐渐成为国内银行产品和服务创新的主要领域,成为银行竞争最激烈的焦点之一.商业银行应充分利用自身的优势,积极发展个人理财业务,以便在市场竞争中争取主动.     

我国银行现金管理业务的发展特点及策略

现金管理是一个银行与企业双赢的业务,要正确强化对现金管理业务发展的定位,提高现金管理部门的地位,对现金管理相关业务收入的合理划分和考核,加强结算与现金管理业务宣传和培训。     

现金管理的领跑者

2010年末,在《数字商业时代》杂志社主办的融尊榜2010年中国银行·数字化生存银行品牌竞争力评选活动中,浦发银行凭借着在现金管理业务中的同业优势,荣获了最佳电子化现金管理服务银行奖。     

浅析农业银行个人理财业务发展战略

个人理财业务是目前欧美发达国家商业银行利润的重要来源和业务增长点，在提供理财服务时，收取的服务费、交易费、管理年费、信托保管费等非利息费用，已占银行业务总收入的40％左右，利润则占整个银行利润的30％以上。而在我国，这项业务虽刚刚起步，就已成为各家银行竞争优质客户市场的重要手段和新的经济效益增长点。农业银行提出要建成全国最大零售银行，首当其冲是发展个人业务，个人理财是个人业务未来发展的主流。但当前农业银行的个人理财业务仍存在问题，突出表现在：一是发展意识不到位。仅局限于产品的介绍和营销上，没有真正意识到该项业务的真正内涵，缺少主动发展和竞争意识，缺少差异化经营思想，缺乏全员参与的意识。二是品牌效应不足。农业银行对个人业务产品进行了整合，目前“金钥匙”品牌主要包括个人通知存款、本利丰、个人消费贷款、个人生产经营贷款、银证通、个人理财等多种对私业务的产品。     

集团企业现金管理金融服务研究

现金管理业务已经成为外资银行面向集团企业客户的重要中间业务之一,如何顺利开展集团企业的现金管理业务就对商业银行非常重要。本文从集团企业资金管理需求出发,分析当下外资银行现金管理服务类型,并提出自己的建议。     

精品银行核心竞争力建设研究

我国银行业在产品、营销、服务、形象四大方面同质化现象严重,实现差异化发展是中小银行面临的重大命题。通过对产品创新、业务布局和风险控制的相关研讨与各典型银行案例的简要分析,可以看到这些银行的实践对国内中小银行建设精品银行发展之路的借鉴之处。围绕创新、高效和稳健的核心特征,通过产品创新探索、业务合理布局和风险有效控制,为中小银行的精品银行建设树立核心竞争优势。     

基于银行视角分析并购贷款业务关注要点

并购重组是企业实现自身业务拓展或转型升级的重要途径。并购需要的资金规模较大，银行贷款日渐成为为企业并购重组项目提供资金的重要方式。并购贷款不同于传统银行贷款业务，具有股权融资的属性，其项目交易、融资结构复杂，推动项目及贷后管理中面临的问题繁复多样。大力发展银行并购贷款业务，既是提升银行营利能力、拓展业务范围的机遇，也对银行在该领域的管理、服务能力提出挑战。本文试图结合我国银行并购贷款业务发展实际，分析并购贷款业务关注要点，并尝试提出发展建议。     

中小企业引入商业银行现金管理产品的策略分析

本文通过对目前中小企业现金管理的现状描述,分析其存在的问题,说明中小企业现金管理方面的缺失,在此基础上提出中小企业引入商业银行现金管理产品的策略分析,并为中小企业选择商业银行产品提出合理化建议。     

关于国内商业银行加快现金管理业务发展的思考

现金管理业务是商业银行为高端客户提供的一揽子金融服务,但国内商业银行在该项业务发展中存在一些问题,需要在业务宣传、产品创新、价值评价等方面进行改进和完善.     

中小商业银行供应链金融业务分析——以晋商银行为例

发展供应链融资业务对银行自身战略转型发展具有重要意义。由于我国中小银行与大型商业银行的发展情况也不相同,通过对比建设银行与晋中银行在供应链融资产品体系、服务客户、信息技术、风险管理方面的发展情况,发现我国中小商业银行供应链融资业务存在产品结构单一,缺乏创新能力,信息技术水平落,风险管理构架不完善等问题。我国中小商业银行要加快发展供应链融资业务应丰富产品,创新业务模式,加大投入,发展信息技术,完善体系,提升风险管理。实现传统融资业务和供应链金融业务的良好互动,为开展供应链融资打下坚实的基础。     

互联网金融对银行个人业务的影响

近年来,随着互联网的快速发展,手机银行、网上银行、微信支付等互联网金融创新产品正逐渐出现在我们的生活,这些互联网金融创新产品的出现对银行个人业务影响很大,本文主要阐述互联网金融的形式特点,分析互联网金融对银行个人业务的影响,并对个人业务未来的发展提出了建议。