加强安全管理,提高仓储质量——粮食仓储安全管理试析

如何加强粮食企业现代化仓储管理,实现粮食仓储经济效益最大化,推动企业可持续发展,是每一位粮食人亟待思考和解决的问题。基于此,本文立足粮食仓储管理工作,对当前中储粮(盘锦)粮食仓储存在的问题进行分析,并提出相应的粮食仓储安全管理改善措施,以期提高粮食仓储质量。     

关注粮食仓储机械设备安全管理

全面系统地分析了粮食仓储企业机械设备安全管理现状及问题和粮食仓储机械设备管理的意义与作用,提出了加强粮食仓储机械设备安全管理的对策与建议。     

集团企业成本精细化管理研究

市场经济多元化发展,销售渠道增多,企业利润空间透明化,为了实现可持续发展,要对成本实行精细化管理。本文以集团企业为例,论述了成本精细化管理理论内涵、特征及管理方法,针对集团成本管理现状及问题分析,包括预算、采购、仓储、运输、销售五方面;针对集团成本管理问题产生的成本管理细节疏漏、信息化系统未能全面覆盖、考核落实不到位三方面原因展开分析;最后针对预算、采购、仓储、运输、销售五方面问题提出相应的解决策略,以提高企业精细化管理水平,助力企业经济效益的提升。     

论全面预算管理的优化与发展

预算管理在国内外经过了多年的发展,我国企业实施全面预算管理的需求也在成倍增长,到2010年已经达到了97%,但是全面预算管理仍然不是完美的,还存在很多的不足。基于对全面预算管理未来发展趋势的研究,分析了我国企业全面预算管理中普遍存在的问题,并提出了相应的优化措施。     

国有粮食仓储企业人力资源的开发与管理

国有粮食仓储企业是国家发展粮食经济的重要组成部分,也是承担国家储备粮油管理职能和任务的骨干企业。近年来,随着国家粮油储备管理体系的不断完善和现代粮油仓储技术的发展进步．国有粮食仓储企业人力资源的开发管理无论在员工数量及队伍结构都发生了显著变化,许多国有粮食仓储企业借鉴现代企业一体化、精细化管理的发展理念,通过实施定编、定岗、定员．完善薪酬分配改革．     

浅谈粮食企业仓储管理现状及科学保粮发展

在社会经济高速发展的情况下,社会各界对于加强粮食储藏和管理工作给予了高度关注,且提出更高的要求标准,粮食企业应该加强分析仓储管理状态,确保科学保粮发展,提升发展实力。为了实现此目标,应该形成坚定的信念,秉承高度的责任感以及事业心,在粮食仓储事业的发展中采取科学的策略,不断进行工作思路创新,应用完善的仓储管理长效机制。本文分析了粮食企业仓储管理现状,并提出科学保粮发展策略。     

广西粮食仓储企业现代物流发展战略研究

基于产业供应健的思想,对广西粮食仓储企业进行分析,构建广西粮食现代物流发展的战略,提出广西粮食仓储企业具有的多种物流发展战略,并对其物流产业化提出了相应的对策。     

浅议全面预算管理在企业中的运用

在现在的很多企业中,已经逐渐开始采用全面预算管理的方式进行相应的管理,对于整个企业的管理效率都有很大的提升。但是在管理的过程中,依旧会面临很多的管理困境,在管理协调以及资源配置方面还有所不足,因此加强全面管理预算的自我控制十分关键。文章主要针对全面预算管理的作用及企业应用中出现的问题进行了分析,并提出了相应的优化策略。     

浅析企业资金预算管理

资金预算管理是提升企业管理水平的非常重要的手段,其理论体系已经比较完善和成熟,并且在实践中得到了广泛的应用,取得了较好的效果。很多企业在管理过程中实施了资金预算管理,但效果并不理想,仍有很多突出问题亟待完善。本文对企业施行资金预算管理时存在的问题进行了剖析,并提出了相应的处理对策。     

浅析我国企业财务预算管理存在的问题及对策

企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益。但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题。如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题。本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据。     

浅析我国企业财务预算管理存在的问题及对策

企业良好的财务预算管理,有利于提高企业市场竞争力,为企业创造更多的经济效益.但是在实际发展的过程中,我国企业的财务预算管理却出现了很多问题.如何解决我国企业财务预算管理存在的问题成了重点研究课题.本文简要分析了我国企业财务预算管理存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决措施,旨在为提高企业的财务预算管理水平提供参考依据.     

储备粮安全管理的分析与研究

粮食是人们日常生活的重要组成部分,保证粮食储存的良好性,做好粮食仓储管理工作十分关键。本文论述粮食仓储中常见的问题及发展现状,同时细致地分析常见的问题,重点探讨粮食仓储中的安全管理相关问题,以更有力地保证储粮安全管理的科学有效性。     

关于加强粮食仓储企业内部控制的思考

国有粮食仓储企业是保障国家粮食安全,调控粮食市场的重要载体,被赋予了政策性管理职能,同时也是独立的市场主体自主经营、自负盈亏。一些国有粮食仓储企业依然承袭传统管理模式,不同程度地存在内部控制制度不健全、执行情况不佳及管理不规范等缺陷,阻碍了企业持续健康发展。加强粮食仓储企业内部控制管理,有利于实现经济效益和社会效益双丰收。文章在阐述国有粮食仓储企业内部控制重要性的基础上,分析当前内部控制存在的薄弱点,并提出了内部控制管理对策。     

完善企业全面预算管理的思考

随着社会生产力的发展,现代化企业规模不断壮大,企业的管理问题日益显著,推动了全面预算管理理念的形成及发展。西方企业的成功经验告诉我们先进的全面预算管理模式是解决企业管理问题的最优管理方法。目前在企业生产与市场预测配比不协调的前提下,实行全面预算管理过程中遇到很多问题,严重制约了企业的发展。本文分析了我国企业全面预算管理的现状,针对全面预算管理实施过程中存在的问题提出了解决对策,目的是有效推行企业全面预算管理的实施,实现企业可持续健康发展。     

论粮油企业全面预算中的问题及解决对策

随着我国粮食体制改革的不断深入,很多粮油企业逐渐认识到了全面预算对于企业的重要性,全面预算不仅可以提高粮油企业的管理水平,还可以提升其经济效益。但是,由于经济环境的复杂多变等原因,粮油企业全面预算工作呈现出了很多问题,本文将对粮油企业全面预算中存在的问题进行剖析,提出了几点解决问题的对策。     

企业预算管理的困境与对策研究

企业预算管理是企业组织管理的重要组成部分,在企业的经营管理过程中企业预算管理发挥着较为重要的控制作用,它为企业实现发展目标,健全企业管理机制提供了重要的保障。但是,目前的企业预算管理中存在着问题和缺陷,因此,要解决企业预算管理所面临的困境,开拓预算管理的发展空间,就要提出相应的解决对策,将企业从预算管理的困境中解放出来,发挥预算管理在企业中的优势作用,促进企业预算管理的健康发展。     

企业集团预算管理初谈

预算管理是企业管理控制的一种主要方法,也是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式.但在企业集团进行预算管理过程中仍然存在很多问题,本文希望通过对实施过程中相应问题的分析并提出相应的措施实施,来促进、监督、保证预算管理的顺利进行.     

企业全面预算管理系统流程的设计与优化

在现代企业当中,作为很重要的目标管理工具之一,全面预算管理是企业贯彻落实战略目标、科学配置资源、全面考核绩效的一大基础。 全面预算管理在促进整个企业进一步发展业务、控制风险中起到了很关键的作用,属于企业整个经营管理结构系统内的关键核心组成之一。 而伴随企业不断发展业务,全面预算管理也迎来了很多的挑战,急需结合实际情况及时优化改进整个系统的流程设计。 为此,文章简介了全面预算管理,并依托某企业,分析了其中的问题,提出了相应的设计与优化举措,仅供参考。     

加强资金预算管理保障资金使用质量

随着国家经济不断的发展,企业得到了极大的发展空间,在企业的生产经营中资金管理是企业财务管理工作中的关键环节,也是财务管理内容的重要组成部分。在资金管理中,资金的预算管理工作尤为重要,加强企业内部的资金预算管理能够保障资金在使用过程中的质量,降低企业的资金支出,促进企业的健康发展。但目前在资金预算管理中仍然存在的相应的问题,影响了资金的使用质量,所以要对资金预算管理过程中存在的问题进行分析,并且提出相应的资金预算管理措施从而保障资金的使用质量。     

中小企业预算管理的困境及对策探讨

随着我国经济的快速发展,预算管理在中小企业发挥越来越重要的作用,很多中小企业已开始实行预算管理。然而,受企业规模、组织架构、管理水平等因素影响,中小企业的预算还存在诸多问题及困惑。本文以中小企业预算管理的意义为出发点,分析预算管理中存在的困惑,并提出相应的解决措施,以期为我国中小企业预算管理水平的提高提供一些帮助和建议,促进中小企业的良好发展。