粮食仓储企业必须实行现代化管理

在市场经济条件下，我国的粮食仓储企业要保持稳定发展，获得好的经济和社会效益，必须在经济体制改革的基础上应用现代化的管理方法。粮食仓储企业应用现代化的管理方法，一是能够提高企业的经济效益。以往企业性质单一，完全按国家计划执行，企业亏了，国家补，企业吃国家的“大锅饭”，企业处于消极被动的局面。采用新技术，不但能使经营储存的粮食品种及数量增多，而且经营方法也不断扩大，当前，粮食部门实行两线运行体制，为粮食仓储企业的深入开展提供了良好的机遇，同时对仓储工作提出了更高的要求，统筹兼顾，使粮食企业各环节之间…     

关于加强粮食仓储企业内部控制的思考

国有粮食仓储企业是保障国家粮食安全,调控粮食市场的重要载体,被赋予了政策性管理职能,同时也是独立的市场主体自主经营、自负盈亏。一些国有粮食仓储企业依然承袭传统管理模式,不同程度地存在内部控制制度不健全、执行情况不佳及管理不规范等缺陷,阻碍了企业持续健康发展。加强粮食仓储企业内部控制管理,有利于实现经济效益和社会效益双丰收。文章在阐述国有粮食仓储企业内部控制重要性的基础上,分析当前内部控制存在的薄弱点,并提出了内部控制管理对策。     

关于粮食企业财务预算管理建议探析

加强粮食企业财务预算管理对提高粮食企业管理水平和经济效益有重要作用。本文在分析地方国有粮食企业财务预算管理存在的主要问题的基础上,提出了加强预算管理工作的相关建议。     

关于粮食企业财务预算管理建议探析

加强粮食企业财务预算管理对提高粮食企业管理水平和经济效益有重要作用。本文在分析地方国有粮食企业财务预算管理存在的主要问题的基础上,提出了加强预算管理工作的相关建议。     

粮食企业实施预算管理需要注意的几个问题

企业预算管理是目前国内许多企业集团以财务管理为中心的管理模式，笔者认为可以运用也应当运用于粮食企业的管理工作中。一、粮食企业如何实施全面预算一般而言，决定或者影响企业采取何种具体预算编制方法的因素主要有以下几点：企业的行业性质、业务特点；企业的组织架构与决策程序；企业的财务会计体系；企业的管理文化等。粮食企业在预算工作中，要形成对预算管理的正确认识，找出一种适合于自身企业的预算体系，避免在实际操作过程中，投入人力、物力，却达不到预期效果。（一）企业预算可以由一个独立核算企业编制，也可以由企业集团…     

国有粮食仓储企业人力资源的开发与管理

国有粮食仓储企业是国家发展粮食经济的重要组成部分,也是承担国家储备粮油管理职能和任务的骨干企业。近年来,随着国家粮油储备管理体系的不断完善和现代粮油仓储技术的发展进步．国有粮食仓储企业人力资源的开发管理无论在员工数量及队伍结构都发生了显著变化,许多国有粮食仓储企业借鉴现代企业一体化、精细化管理的发展理念,通过实施定编、定岗、定员．完善薪酬分配改革．     

关于集团企业全面预算管理的探讨

在现代企业制度中,全面预算管理已是一种广泛使用的企业管理方法。由于集团企业法人治理结构、业务内容、内部组织形态等与非集团企业有很大的差异,这就导致集团企业的全面预算管理较之非集团企业相比,有其特殊的一面。从集团企业战略目标实现的角度出发,分析集团企业在实行全面预算管理过程中的特殊性,探讨其在预算设计、预算编制、预算使用及其调整、预算过程控制、分析与反馈、预算考核等环节的主要问题。     

对企业仓储管理方法的探讨

企业仓储管理是现代物流管理的重要组成部分.本文着重探讨了ABC分类法、MRP、MRPⅡ、ERP等企业仓储管理方法.     

浅析我国粮食仓储企业亏损原因

长期以来,粮食仓储企业的亏损连年增长,严重影响着企业的内部运行,阻碍了国家粮食流通体制改革的顺利进行。造成亏损的原因复杂多样,一直没有进行具体的分析。我们通过对2000余份玉米检验报告单统计发现,隐性的水分减量是亏损的重要原因之一。如果不能对此有一个明确的认识,对水分降低给企业带来的暗亏进行量化分析和认可,进一步采取有效的办法予以解决,任其持续发展下去,将严重影响到国有粮食仓储企业能否顺利实现扭亏增盈,避免产生新的挂帐,影响到国家粮食政策能否得到顺利实施,将使已经不堪重负的粮食仓储企业,在面临着加入…     

关于企业推行全面预算管理的探讨

全面预算管理是一种系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式,它通过设定全面预算体系,制定一系列财务预算将业务、管理、财务各方面有机地结合起来,发挥各级预算分管部门和预算责任单位的职能作用,对企业经营活动进行全过程的控制和管理,达到提高经济效益、实现企业长期发展战略目标的目的。本文通过着重论述了当前企业开展全面预算管理的现状和不足,并就企业如何开展全面预算管理从四个方面提出了自己的见解和措施。     

地区储备粮食库仓储管理问题分析

随着社会的发展,国家对粮食行业越来越重视,粮食是国家和人民的保障,对国家百姓都有着很重要的意义。而仓储管理在粮库的管理中彰显出了越来越重要的地位和作用。充分利用仓储管理,能够给粮库带来极大的经济效益,优化仓储管理,能够为粮库降低成本费用,保障粮食安全。在这种背景下,粮库应该开始重视仓储管理的建设,以求能够通过仓储管理为粮库的发展添加更大的助力。     

关于电网企业深化全面预算管理的探讨

本文研究和探讨了电网企业深化全面预算管理的意义和具体措施,目的在于改进和提升预算管理水平,实现电网企业预算管理的科学性、计划性和全面性,提高企业的生机和活力。     

关于加强发电企业全面预算管理的措施探讨

当前,发电企业不仅需要保证持续稳定的电力供应,还需要保证自身盈利能力和可持续发展。全面预算管理是一种战略性的管理手段,通过精细化的预算控制,能够为发电企业提供灵活的运营策略,应对市场挑战。由此,文章从发电企业面临的挑战和需求切入,提出建立全面预算管理体系、预算风险情景分析、明确预算执行责任和权限等方面的预算优化策略,旨在为发电企业适应当前复杂多变的市场环境提供可行的全面预算管理优化方案。     

新形势下国有粮食购销企业仓储设施建设的调查与思考

坚持以科学发展观为指导,加强粮食仓储设施标准化建设,提高粮食仓储设施现代化水平,建立和完善各级地方储备粮仓储设施体系,对于促进粮食生产发展、保护农民利益、加强粮食宏观调控、保障粮食安全和社会发展稳定具有重要意义。     

浅谈基层粮食企业仓储管理现状及科学保粮发展趋势

目前,我国粮食仓储管理面临着管理粗放,条件简陋,人员素质低,科技含量缺乏等诸多问题;为此,进一步加大科技投入,改善储粮条件,建设绿色环保科学储粮体系,确保粮食储藏安全和品质安全,势在必行。     

黑龙江省粮食仓储管理合理化设计与研究

本文通过论述粮食储存及存储管理相关概念,以黑龙江省为例,指出了该省不同地区粮食局在粮食存储管理中存在的问题,针对问题提出在仓储合理化建设中,要根据不同种类、质量和数量粮食实行分类控制,简化物流步骤;集中库房,提高仓容利用率,划分好理货平台,按照仓储标准,合理堆码粮食高度;建立有效的存储定位系统,提高仓储的安全性.     

粮食仓储物流工程交叉施工方案的探讨

本文从粮食仓储的重要性和难度,以及粮食物流的不可控因素,深入分析粮食仓储物流工程的施工中缩短工期的必要性,从而说明交叉施工的必要性。并就此简明地阐述交叉施工方案的注意事项。     

广西粮食仓储企业转型的SWOT分析及其策略研究

对广西粮食仓储企业进行SWOT分析,指出在自身能力方面集团发展物流具有非常好的硬件条件,但是从事物流服务的软实力相对不足;在企业外部环境方面机会很大,但是竞争对手也非常多.并从粮食产业链的特点分析了广西粮食仓储企业具有的多种物流服务机会,对其物流产业化提出了相应的对策.     

粮食仓储设备档案管理初探

通过简要介绍《粮仓设备管理系统》软件的主要功能和操作方法，引发粮食仓储管理工作者共同探讨粮食仓储设备档案管理的科学方法，从而提高设备管理水平．使其为企业的发展创造更大效益。     

关于加强企业全面预算管理的探讨

近几年,为了有效提高企业的核心竞争力,帮助企业立足于激烈的市场竞争中,国家针对企业财务预算管理推出了指导性文件与通知,明确了预算管理在企业中的重要地位,要求我国企业全面开展预算管理工作,提高企业应对各种风险的能力。本文主要阐述企业进行全面预算管理中存在的问题,并提出解决对策。