市场经济背景下的企业经济管理创新策略研究

在当今市场经济背景下,企业在经济管理过程中应当进行持续不断地制度创新、思想创新、文化创新、理念创新,以此来提高企业的经营管理水平。本文对企业实施经济管理创新的意义进行简要分析,并且提出经济管理创新在当前市场经济大环境下指引企业成长发展的必要性,分析在企业经济管理过程中存在的根本问题,并给予相应的问题解决方式,从理念创新、文化创新、结构创新、制度创新层面出发,促进企业长远稳定地发展。     

有关新时代的企业经济管理创新探讨

在当前全球经济高速发展的环境和形势下,各方面的企业都面临着复杂的经营环境,企业的管理技术需要进步,经济管理的创新日益重要。虽然很多企业也已经认识到经济管理创新的重要性,但是仍然存在着很多突出的问题需要解决。文章系新时代下对企业经济管理创新的意义和企业经济管理创新的策略的探讨,从而对新形势下企业的经济管理创新的改革与进步进行分析,最后从改革创新、战略创新、管理创新、制度创新等多方面出发对企业经济管理提出创新方案。     

浅谈现代企业经济管理体系的创新

本文从企业的组织机构、内部审核、人力资源管理、生产过程等几个方面探讨现代企业经济管理的基本概况,进而从企业战略、组织机构、知识管理、观念创新、制度创新等几个切入点详细探讨企业经济管理系统的创新。     

浅谈如何强化创新企业经济管理

新环境,新形势对我国企业既是机遇,更是挑战.强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证.企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

对强化和创新企业经济管理的思考

新环境、新形势对我国企业既是机遇,更是挑战.强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证.企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

新形势下企业经济管理的创新

企业要想在复杂多变的经济背景下求得生存，实现立足，必须加大对经济管理的创新力度。因此，越来越多的企业管理者和相关的研究学者开始关注经济管理这一领域。本文主要探讨了新形势下企业进行经济管理创新的必要性以及存在的一些弊端，从观念、组织、制度等多方面提出进行企业经济管理创新的策略。     

探析现代企业经济管理中的问题及应对措施

现代企业要想获取更大的经济效益和竞争空间,需要依托于有效的经济管理.本文立足于企业的实际情况,从经济管理方式、组织、水平等方面,阐述了现代企业经济管理中存在的问题.进而针对存在的问题,从制度完善、管理创新等方面,论述了强化企业经济管理的若干措施.     

强化和创新企业经济管理思考

新环境、新形势对我国企业既是机遇,更是挑战。强化管理、管理创新已成为企业制胜的根本保证。企业经济管理的创新是企业生存的根本,是企业发展的必然,根据国际潮流,建立现代企业制度,深化企业改革迫在眉节,从战略上根本转变中国企业的传统经营模式,促进企业经济管理的创新式发展。     

浅析知识经济条件下企业管理的创新意识

经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的经济时代的到来,给世界经济和企业竞争带来了深刻的变化。一个企业要想生存发展,就要有管理创新的意识,创新意识是一项包括企业经营理念、技术能力、制度安排、和企业内部结构等进行调整和新的组合的系统工程。在"知识经济"条件下,创新意识在很大程度上影响着管理创新,所谓"好的思路决定出路"说的就是这个道理。因此,本文主要从如何培养企业的管理创新意识,企业管理创新的内容、企业管理创新的意义三个方面来进行探讨。     

多措并举 提升科技企业管理创新能力

<正>当前,国内外的经营环境复杂多变,对企业的经济管理能力提出更高要求,科技型企业更要以创新为驱动,不断提升竞争实力。然而,部分科技型企业在经济管理方面存在一些不容忽视的问题,亟需结合企业发展现状,从管理理念、制度、模式等方面采取措施推进经济管理创新工作的有序开展。     

新形势下企业经济管理创新策略的探讨

企业的经济管理创新是对企业资源的重新配置,企业的经济管理创新又不仅仅是对生产力资源的新组合,更是对企业内部资源的创新和调整,在这个过程中必须结合企业的实际资源配置情况,实现技术创新、管理创新、文化创新和制度创新,从而保证企业在国内外市场上具有竞争优势,提高企业的效益。     

企业资金管理制度建设与监督探析

随着我国经济的发展,企业的经营管理也面临新的挑战,其中尤以企业的资金管理为主。加强资金管理重点在建立健全相关制度,从论述企业资金管理制度建设与监督的必然性和必要性入手,进而从建立合理的资金预算制度、完善和创新企业资金的内部控制制度、实行合理的职务分离制度、强化企业资金的保管与控制,重视收支控制、确立统一的企业资金管理体制等方面对企业资金管理制度建设与监督进行探讨。     

我国企业经济统计创新问题研究

近年来,企业管理水平得到了长足的提高,传统的企业经济统计制度与方式已经不再适用于当今的企业管理方式,需要进行改革与创新。本文首先对企业经济统计创新的必要性和企业经济统计存在的问题进行阐述,其次分析了企业经济统计创新的可行性,最后从六个方面对企业进行经济统计创新的主要工作进行详细解读,以期为企业管理人员及相关从业人员提供理论依据与支持。     

网络时代中小企业管理创新的途径探讨

从制度经济学角度揭示了制度创新是企业管理创新的重要途径,进而结合中小企业管理创新的新趋势,归纳了网络时代中小企业管理创新的制度创新对策,即实现从"控制"到"信任"、"激励"的制度转换,建立适宜的管理创新控制制度,以及建立以客为尊的企业诚信制度.     

企业经济管理创新之我见

新环境与新形势对于我国企业来说,不仅是难得的机遇,更是巨大的挑战。如何强化管理,实施经济管理创新,已经成为企业获得利润的重要保障。为此,企业应当通过实施经济管理创新,建立现代企业制度,在战略高度来实现企业经济管理创新。本文阐述了企业经济管理创新的基本内涵,剖析了当前企业经济管理创新中亟待解决的问题,并提出了实现企业经济管理创新的策略选择。     

新形势下企业经济管理创新的探析

新形势下企业传统的管理方式开始落后,对经济管理的策略和体系进行创新势在必行。目前多数企业在经济管理领域中,还存有体系、策略、理念与制度的问题,不利于有关经济管理工作的高效化开展。因此,企业必须要注重经济管理体系、策略、理念与制度的改革,在创新改革的过程中加快企业的经济发展速度,形成良好的管理机制,为企业适应到新形势下的社会发展环境提供帮助和支持。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

知识时代和信息时代的来临促成了新的经济格局的形成,使得现代企业经济管理发生了巨大的变化.现代企业要想在竞争日渐激烈的市场环境中争夺更多的市场份额,就需要对其经济管理进行不断地创新,才能获得更多的竞争优势,最终取得胜利.因此,本文从观念、制度、内部控制及管理效率等方面分析与论述了现代企业如何进行经济管理创新.     

管理会计工具应用于企业内控建设的实践探讨

近年来,随着科技进步和时代发展,企业创新改革迎来重大机遇。管理会计是从传统会计中单独分离出来,有目的、有计划地提高企业内部综合管理水平和经济效益的一门会计学科。管理会计视角下,企业若想实现持续性发展,则务必要从积极完善内部控制制度方面入手。基于管理会计角度,加强内部控制制度建设,不仅能够帮助企业经济运营更加规范成熟,而且能够确保企业相关经济活动严格遵循规章制度,从战略高度上确保企业达到预期目标。     

新形势下企业经济管理的创新策略

文章先分析了企业经济管理内涵,随后介绍了新形势下企业创新管理价值,最后提出了新形势下企业经济管理的创新策略,包括创新管理理念、创新管理平台、创新管理手段、强化内部控制、引入先进制度、创新管理操作平台、加强财务风险控制,引入信息技术管理、强化成本预算管理,希望能给相关人士提供有效参考。     

浅析企业经济管理中工业统计制度改革

工业统计制度关系着工业企业自身的发展和社会工业产品的供求,所以,工业统计制度的改革也是一项复杂而系统的工程,不仅要求我们坚定信念,同时还要适当的创新,完善企业经济管理中的工业统计制度。本文以工业统计制度的内涵概述为基础,分析了工业统计制度在企业经济管理只能够的重要性和优缺点,并以此为基础提出了企业经济管理中工业统计制度的改革思路。