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企业并购是企业更新换代的途径,是经济不断发展的产物。并购后的整合是决定企业并购目标能否实现的关键因素,其中文化整合往往成为企业并购成败的关键问题之一,文化整合是保证企业并购顺利实施的最重要因素。本文分析了企业并购过程中企业文化整合的含义及其意义作了进一步阐述,并通过对企业并购中文化整合模式的选择,提出了企业并购的文化整合措施。 相似文献
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随着我国经济建设的不断发展,房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大,房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践,分析了当前企业财务管理过程中存在的问题,并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析,以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展,提升企业的经济效益。 相似文献
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全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统,具有全面控制和约束力,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。全面预算管理作为先进的管理方法值得在企业内广泛推行。本文将基于企业的战略导向理论,在探讨企业全面预算管理体系构建基本原则的基础上,探讨企业全面预算管理体系的构建方法,为企业全面预算管理工作的开展,提供科学的依据平台。 相似文献
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