基于现代企业经济管理模式的规范化分析

伴随我国社会主义市场经济发展水平的不断提高，企业也迎来了全新发展契机。作为企业整体活动中的核心构成，经济管理对于企业把握契机获得创新发展而言，有着十分重要的意义，也因此日益受到企业管理层的重视。唯有切实推动管理模式走上规范化和有序化发展方向，企业的各项工作才能正常运转。然而，当前我国现代企业在规范化经济管理方面还有很长一段道路要走。为此，文章主要对存在于我国企业经济管理之中的问题进行分析，探讨现代企业打造规范化经济管理模式的具体策略，希望能够提供有价值的参考。     

论企业财务管理中的资金时间价值管理

我国企业财务管理在不断探索中逐渐成长,但在财务管理中对资金时间价值的掌握还存在问题,因此我国企业需要了解资金时间价值的真正意义。笔者认为我国企业财务管理应该提高对资金时间价值信息的掌握,利用资金时间价值开展均衡博弈,抢占商机,充分利用时间价值的有利面与现代管理手段相融合,使企业立于不败之地。     

浅析企业管理模式的创新趋势

近年来，随着国民经济的不断发展与社会体制的不断改革，众多企业的管理模式已经逐渐的显现出了自身管理模式的诸多弊端以及对企业发展发展的众多阻碍。而企业若是想要在当今的社会环境下继续进行良好的运行，则要改变现今的弊端，也就是对企业管理的模式进行能够时应当代社会的改革，也就是创新。将传统的企业管理模式与现代的企业管理模式进行对比，取其精华，去其糟粕，将传统企业管理模式中的优势与现代企业管理模式的优势相结合，打造出更合适与现代发展的企业管理模式。     

初探现代企业人性化管理的发展趋势

随着现代社会经济和文化的不断发展,企业的管理模式受到了很大挑战,传统的企业管理模式已无法满足现代企业发展的需要,为了推进企业的不断发展,我们必须要探索出一套新的管理模式。本文主要探讨现代企业管理中一种新的管理思想,即人性化管理的思想,阐述这种新的管理思想的内涵及今后的发展趋势。     

用互联网思维改造传统企业管理模式

企业能否正常运作,并且不断创造价值,这都要归结于企业能否拥有良好的管理模式,良好的企业管理模式可以帮助企业增加收益,也能使内部员工之间、员工与领导之间拥有和谐的关系。互联网思维是近几年被广泛运用在企业管理模式中的思维,它帮助很多企业走出了管理瓶颈,带来巨额收益,实现了更大的社会价值。本文开始从企业管理的意义讲起,分析了企业管理对于企业的意义,以及企业管理的内容。还介绍了互联网思维的意义以及现代传统管理模式存在的弊端,将互联网思维与企业管理相互结合,提出了若干条用互联网思维改造传统企业管理模式的方法,希望可以帮助企业拥有一个更好的企业管理模式,从而创造更大的经济效益。     

当前我国企业人力资源管理的创新、优化刍议

随着我国经济的飞速发展,企业间的竞争日趋激烈,企业的生存环境日益复杂,企业的生存发展越来越依赖于企业所拥有的人力资本及其管理。然而,相对于现代企业对人力资源管理的要求,我国企业当前的人力资源管理基本上还停留在计划经济时代的管理模式上,远远不能适应现代企业人力资源管理的要求,严重阻碍了企业更好更快的发展。本文对目前企业人力资源管理的现状作了分析,指出了其存在的问题,并对如何创新、优化作了探索。     

探讨健全内部控制强化通信企业财务监控

随着我国现如今市场经济的高度发展，建立符合于我国当前社会主义市场经济改革与发展的现代通信企业管理制度，已经成为一项重要课题。它更是提高通信企业的竞争力，使通信企业成为市场经济竞争主体的重要途径。而且其在不断的探索中，通信企业的现代化管理也得到了实质性的飞跃。但是，在财务管理方面，还是存在着一些不足之处，阻碍其高速发展。因此，想要在现如今激烈的市场竞争中使现代化的企业确立自己的主体地位，就必须要加强对其财务的监控，并且通过建立、健全通信企业财务管理的内部控制来对其财务监控予以强化。     

现代企业经济管理模式的规范化策略探究

改革开放促进我国的经济得到高速发展,在这种背景下我国的企业也得到了很大程度上的发展。现代企业的是否良性发展,其在很大成程度取决于其经济管理模式的好坏,在企业的发展过程中,对其起到决定性作用是对于企业的经济的规范化管理。文章主要通过分析了现代企业经济管理的内涵,分析了它的含义、特点。针对这种目前的经济管理模式中存在的弊病,提出相应的对策,希望能够更好地实现其规范化的管理发展。     

浅论移动通信企业全面预算管理模式及创新

当前,移动通信企业在实施全面预算管理的过程中还存在一系列问题,其现状令人担忧。为此,在全面预算管理模式上我们还需要进一步的创新,找到真正适合企业的全面预算管理模式。本文就针对移动通信企业全面预算管理中存在的问题进行了论述,对移动通信企业全面预算管理模式的创新作了一番思考和探讨,以期提高全面预算管理水平,真正发挥全面预算管理对移动通信企业发展的促进作用,以供借鉴参考。     

人力资源管理误区探析

面对我国已经加入WTO及21世纪即将全面进入信息社会、知识经济时代的大环境，我国的人力资源管理正从传统的模式向现代观点转化，但在具体的操作上，在管理的观念、重心、内容、方法和模式上，还存在不少的误区，需要不断改进。人力资源管理是现代企业管理的核心，对现代企业的发展起着关键性的作用，但目前我国大部分企业还没有真正树立起人力资源管理的新理念，在具体操作环节上还存在许多误区，许多方面滞后于企业改革，抑制了企业的持续、快速、全面发展。主要表现在：     

基于供应链管理模式的企业物流管理创新研究

在现代社会经济体系中,供应链管理模式已经成为一种主流的企业经营理念,在企业经营活动中发挥着十分重要的作用,但是也需要我们对其进行深入的研究。随着市场经济体系的不断完善,市场竞争也越来越激烈,为了能够更好地在市场中立足,企业必须要加强自身的物流管理创新工作,从而有效提高企业的竞争力。文章首先介绍了基于供应链管理模式的企业物流管理创新的重要性,其次阐述了基于供应链管理模式下企业物流管理创新存在的问题,最后从基于供应链管理模式的企业物流管理创新的对策这几个方面进行了深入的分析和探讨。希望能为我国物流企业在供应链管理模式下实现物流管理创新提供一定理论依据和建议,促进我国企业更好地发展和提高,使其在竞争激烈的市场中占据有利地位。     

一体化管理模式在物流企业中的发展探析

物流企业要利用现代化的管理理念，实现自身的变革，从而提升企业的竞争力。一体化管理模式是目前一种新型的物流管理模式，具有很大的应用与实践价值，该文选择研究其在物流企业中的发展，开提出一定的策略，从而更好的推动我国物流企业的快速健康的发展。     

外资企业成本管理探究

在企业管理中,成本管理是一个至关重要的环节,同时,也是每一位企业经营者在竞争日趋激烈的今天都必须要高度重视的问题。目前,许多外资企业依然延续着传统的企业管理制度,尚未建立起与现代企业模式相适应的企业运行机制。显然,这些外资企业传统的经营管理模式已经严重束缚了其自身发展。积极培育现代企业管理观念,引入现代企业管理模式,逐步确立与现代外资企业发展相匹配的管理模式是确保外资企业在竞争中持续稳定健康发展的根本保障。     

基于企业生命周期理论的中小企业管理模式研究

随着社会经济不断发展，我国中小企业取得了进一步发展，且企业之间竞争日益激烈，而企业竞争归根结底是管理的竞争，只有构建良好的管理模式，才能够在竞争中谋取一席之地，企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论，能够有效调整经营管理模式的同时，还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究，并提出建立中小企业管理模式有效途径，旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

企业要想在竞争中立足，必须重视经济管理，树立现代企业观念，形成现代企业管理模式，实现企业的健全与发展。本文主要探讨了现代企业经济管理中存在的问题，指出了相应的对策。     

浅析企业人力资源有效管理的实现

以人为本是现代人力资源管理的基本理念,人成为企业最为宝贵的资源.以吸引、留住、开发和利用好人为目标的人力资源管理成为企业管理的核心职能之一,人力资源管理部门正逐步发展为企业的战略部门.在我国企业人力资源管理中还存在着理念滞后、制度不健全等问题,伴随着人力资源管理由传统人事管理向现代人力资源管理的转变,我国企业也要逐步转变观念、健全制度,真正发挥人力资源管理对企业发展的积极推动作用.     

“科技兴商”需落在实处

“ 科技兴商”这几个 字历年来都是商界常挂在嘴边的口号，从行业领导到商业企业都是如此，但真正取得进展的却是从８０年代末开始的，也就是商业企业将计算机真正应用到管理中去开始的。 但是，我认为国内的大多数零售企业，尤其是一些连锁超市企业，其管理的发展步伐仍然相对滞后。这是因为大多数零售企业目前仍然处在从传统的商业管理模式向现代管理模式的过渡阶段。劳动密集型的企业凭借着以往的经验和传统的管理思想。在进行着完全依赖于人的管理。企业的各种规章制度，从其建立到以后的完善和改进，都是由人来完成的，这样日积月累就…     

试析现代企业经济管理模式规范化

随着我国的经济的飞速发展,我国本土的企业也得到了很大的发展空间,而企业的经济管理模式是否具备规范化则是这个企业立足于市场的重要的内在因素,同时现代企业经济管理规范化也是企业竞争中重要的管理基础。本文在高中生的视角下浅谈现代企业经济管理模式的重要性,以及对现代企业的管理问题进行充分的分析,并提出解决的办法,促进企业健康的良性的发展。     

现代企业管理新模式分析

自二十一世纪一来，世界范围内兴起了一股前所未有的科技大发展，因此，现代企业的管理模式也必须要能够跟上时代的发展步伐。也只有跟上了时代的发展步伐才能够让企业能够在这激烈的市场竞争中存有一席之地。而对于目前从工业时代沿用至今的管理模式已经不再适应当前的新经济结构。因此，我们需要为现代企业构建一个新的管理模式来适应当前的新经济发展，这个问题已经成为了本世纪最为重要的一个课题，同时本文也针对这个课题对现代企业管理新模式进行深入剖析。     

中国管理模式与文化融合发展探索

近年来,我国的经济发展取得了突出的成效,但随着经济的过快发展,我国企业的规模日渐壮大,在企业发展过程中也逐步显现出了一系列问题。我国的管理学来源于西方,东西方在经济背景、人文背景上存在着巨大差异,实践证明,西方的企业管理模式并不适用于我国企业的发展。我们应该依据我国的基本国情、社会风俗、伦理道德、价值观念、社会责任等,运用管理文化和管理哲学手段,提出不同的管理模式,逐步探索出一条适合我国企业发展的中国管理模式。