浅谈如何促进国有资产保值增值

加强国有资产管理,防止国有资产流失,促进国有资产保值增值,既是国有企业及机构的必要任务,也是保障社会安定团结的基础.此外,为了促进现代化企业制度推行,国有企业改革工作逐步深入,实现国有资产保值增值,就关系到国有企业改革和结构调整的成败.本文拟从提高企业的国有管理资产监管能力,建立与完善企业的国有资产监督管理体系,在稳定与和谐中深化改革,在深化改革中探索促进企业的国有资产保值增值的途径.     

国有资产保值增值的证券化运作模式

国有资产证券化既是对国有资产的进一步优化配置,又能在不增加国有企业负债或资产的前提下实现融资计划,提高国有企业综合实力,改善国有企业财务困境,确保国有资产保值增值.本文根据资产证券化及其优势,选择国有资产保值增值的证券化运作模式,提出国有资产保值增值证券化运作的策略,以期为国有资产保值增值提供参考与借鉴.     

国有企业资产管理对策浅析

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,通常对我国经济实力有着直接的影响。国有企业资产是国有企业所拥有的重要资源,因此必须加强国有企业资产管理。本文对国有企业资产管理的现状进行了分析,并针对其存在的问题提出了国有资产管理的建议和措施,以加强国有资产保值增值,防止国有资产流失。     

国有资产委托管理方法探讨

国有资产经营公司在实践工作中遇到的问题可以通过改革国有资产管理体制,探索创新国有资产经营公司运行模式来解决。资产委托管理适用于中小型国有企业,并不适用于国有资产管理公司,政府需要调整现行的对国有资产经营公司的考核标准,就是培育有活力的国有企业,不应只注重国有资产静态上的保值、增值。     

加强对企业国有资产的管理努力使国有资产保值增值

国有资产是我国社会主义制度赖以存在和发展的物质基础,加强对企业国有资产的管理,防止国有资产的流失,努力使国有资产保值、增值,是企业职工特别是经营者义不容辞的职责。企业的根本出路在于改革,建立现代企业制度。管好国有资产的目的,在于用好国有资产。企业通过改制的方法强化管理,提高效益,解决好评估和人员安置问题。要不断挖掘新的经济增涨点,促使资产合理流动,优化配置,提高资产的使用效率,提高经济效益,努力使国有资产的保值、增值。     

加强企业国有实物资产管理的探讨

加强实物资产管理是国有资产管理中的重点和难点,因此,提高国有实物资产经营、使用效益,实现国有资产保值增值是企业经济管理工作的重中之重。本文分析了加强国有实物资产管理的重要性,结合企业在国有实物资产管理过程中遇到的问题,提出了加强国有实物资产管理、优化国有实物资产配置的对策。     

内部控制视角下国有企业资产管理

国有企业是我国经济发展的中坚力量,不仅要创造经济效益,还肩负着改善社会效益的义务。同时,国有企业在生产经营过程中其重要使命便是确保国有资产的保值、增值。近年来我国经济飞速发展,同时国有企业资产规模不断扩大。部分国有企业在进行国有资产管理时还存在诸多问题,从而导致国有企业资产流失严重,不利于国有企业发展。因此,国有企业应加强内部控制确保国有资产的安全、稳定,充分发挥出国有资产的最大效用,实现国有资产的优化配置。本文首先分析了内部控制对国有企业资产管理的重要作用,以及国有企业资产管理中存在的问题,具体包括:原有资产管理制度已落后,现有的国有资产管理制度不完善,缺乏相关的资产监管机制,国有资产闲置与流失严重,使用效率不高,资产管理的信息化建设不足。最后提出内部控制视角下国有企业加强资产管理的措施,国有企业应该制定完善的资产管理制度,加强国有资产取得与使用的监管,完善资产管理的考核体制以及资产管理信息化建设,从而提高国有资产使用效率。     

新形势下国企改革中如何防止国有资产流失

在不断推动与加强国有企业改革的过程中,由于国有资产的产权转移渠道不恰当以及对国有资产的价值测度不准确等原因,国有资产浪费与被侵占的现象时有发生。为确保国有资产的保值与增值,保证新形势下国企改革的有效实施与推进,监督国有资产流失的措施是:完善对国有企业资产的审计制度;加强国有资产监管机构的监督与管理;强化外派监事会监督管理的力度和对国有企业实施党的纪律情况的监管;整合各种外部的监督管理方法;完善国有企业违法处置资产的追究制度;加强国有企业内部对国有资产的监管力度。     

对国有资产管理途径的探索

对国有资产管理途径的探索李承英党的十四届三中会全通过的《建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出：“加强国有企业财产的监督管理，实现企业国有资产保值增值”，“有步骤地清产核资、界定产权、清理债权债务、评估资产、核实企业法人财产占用量”。因此，...     

关于粮食企业改制剥离资产有关问题的研究

在粮食企业改制中,如何加强对剥离资产的财务管理,规范会计处理行为,促进企业建立和完善内部控制制度,笔者认为,可以结合现行国有企业公司制改建的有关政策规定,结合企业实际,建立剥离资产财务管理机制,确保改制企业国有资产安全完整和保值增值。     

国有资产保值增值率指标的计算误区

现代企业制度要求 ,国有企业的经营者对企业的资产须承担相应的经营责任 ,其核心是经营者对企业的净资产承担保值增值的责任。作为国有资产保值增值的考核指标 ,资本保值增值率受到企业所有者和经营者普遍关注。但在实际工作中 ,因有关人员对资本保值增值率计算公式的理解问题 ,出现一些计算误区 ,使得该指标无法客观反映经营者的经营业绩和国有资产价值变动的真实情况     

新常态下企业国有资产管理存在问题及解决对策

经济新常态下,市场竞争日益激烈,企业要想站稳市场脚跟,实现资产的增值保值,就要加强国有资产的管理,制定规范化的管理体系,进一步提高资产的运营效率。本文首先分析了新常态下企业加强国有资产管理的意义,然后分析了国有资产管理存在的问题,最后探讨了相关的解决对策。     

关于加强国有企业资产管理的思考

党的十九大报告指出,各类国有企业应完善资产管理体制,加快国有经济布局优化、结构调整及战略性重组,因此如何促进国有资产保值增值,推动国有资本做优做大尤为重要。本文阐述了国有企业资产管理的现状及存在的具体问题,并提出了如何改善国有企业资产管理的对策。国有企业需进一步加强对资产管理控制过程的调查研究,针对现阶段存在的问题及时整改,进一步完善内部控制及管理制度建设,才能更好地提升国有企业资产的使用效率及资源的优化配置,从而促进企业战略目标的实现。     

论国有企业固定资产管理存在的问题及相应对策

固定资产是国有企业进行生产经营活动的物质基础,其占资产总额的比重较大,所以加强国有企业资产管理具有重要意义,本文明确了固定资产的管理范围,阐述了国有企业固定资产管理中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了加强固定资产管理的建议,对提高固定资产管理水平,确保国有资产保值增值具有重要意义。     

企业财务管理在保障国有资产保值增值中的应用

近些年来国内经济水平快速发展,但对于很多企业来说,财务管理的发展却没有跟上经济发展的速度。因为国有资产财务管理的落后,近些年来快速发展的企业规模给传统的国有资产财务管理带来不小的损害。国有资产在国有企业财务管理中占有很大比重,因此在保障国有企业资产的保值增值过程中企业财务管理的运用显得尤为重要,而传统的财务管理模式已经不能适应现代企业的发展需要。在传统企业中,国有资产的使用预算不明确,使用过程未监管,资产报废、转让变卖等过程监管不到位等一系列财务管理问题对国有资产的保值增值都提出了挑战。在时代飞速发展的背景下,解决这些问题,提升国有企业特别是资产投资额较大的电力行业财务管理的发展十分重要。本文作者立足于某电力企业通过分析本企业财务管理的基本情况,研究了当前的企业财务管理情况以及国有资产财务管理的具体措施。     

加强对改制脱钩后保留企业会计监督的建议

一、健全企业产权监督机制 企业改制脱钩后的保留企业在经济和管理上实行独立核算、自负盈亏的管理模式。由于脱钩企业没有对外转让产权，仍然属国有资产，上级部门对企业的资产安全和增值应承担起管理上的责任。党的十五大确定国有企业要“建立有效的国有资产管理、监督和营运机制，保证国有资产保值增值，防止国有资产流失。”     

行政事业单位国有资产管理现状及对策

目前,我国行政事业单位国有资产管理中存在资产管理意识淡薄、国有资产管理制度不健全、国有资产流失严重、监管不力等问题。因此,必须建立产权管理机制、强化预算管理、严格资产购置和处置审批程序、加强国有资产保值增值绩效考评机制,促进国有资产保值增值。     

国有资产保值增值的会计监督

随着国有企业改革的深入推进,国有资产的所有权和经营权逐渐分离,国有资产的管理监督变得尤为重要,市场经济的发展推动国有企业更加注重经济效益和风险管理,加强国有资产保值增值的会计监督就成为必然选择。本文针对国有资产立法不够完善、资产报告统计口径不统一、会计监督的独立性不够和未建立完整的国有资产指标评价体系四个问题,提出强化国有资产保值增值的会计监督的措施建议：强化外部监督审计、建立国有资产信息化系统、加强内部控制和风险管理、培养会计监督人员的专业性和独立性。     

我国国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业资产管理是通过对国有企业资产投资方向，运营过程，进行监督和管理，从而提高过企业资产经营效率，保证国有企业资产能够在经营过程中增值。加强国有企业资产管理，就必须对我国国有资产的特点和特殊性，解决国有资产现有管理体系和政策与现在阶段国有资产管理现实需求之间的矛盾。     

校属企业改革后国有资产管理机制探究

国有资产管理水平对校属企业的持续健康发展有着重要的意义，校属企业在完成体制改革后，其资产管理还存在机制不够完善、规范程度较低、资产管理水平不高等问题。本文认为校属企业应完善治理结构、建立健全管理制度、强化资产管理意识、加强监督管理，进一步提升国有资产管理水平和效益，实现国有资产的保值增值，为高校科研和人才培养提供有力支持。