国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展,儿童在社会、家庭地位的变化,儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视,童装正悄悄地占领中国服装的一方市场.尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场,而使这一市场的竞争十分激烈.面对国际著名童装的激烈竞争,我国童装企业的出路在哪里?本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上,结合我国童装企业的实际情况,提出一些个人的建议和看法,以供借鉴.     

麦当劳童装新攻略

第一家McKids品牌专卖店已经于2004年3月13日在上海淮海青少年购物中心开业，接下来，McKids系列产品最近将在中国的A级百货商场推出。于是，麦当劳展开了新攻略!     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展,儿童在社会、家庭地位的变化,儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视,童装正悄悄地占领中国服装的一方市场。尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场,而使这一市场的竞争十分激烈。面对国际著名童装的激烈竞争,我国童装企业的出路在哪里?本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上,结合我国童装企业的实际情况,提出一些个人的建议和看法,以供借鉴。     

探析我国童装品牌的核心价值

随着社会经济的进步与发展,国内童装品牌发展不断的壮大。但是发展还相对比较缓慢,品牌定位也比较模糊,没有制定明确的发展目标,很多品牌的发展没有强烈的竞争对手,导致它一直没有发展起来。所以,本文通过分析童装市场在发展过程中明确市场导向,从而确定市场的品牌价值。     

国际著名童装对我国童装业发展的启示

近几年随着社会的发展，儿童在社会，家庭地位的变化，儿童消费的潜在市场开发越来越引起企业界的重视，童装正悄悄地占领中国服装的一方市场。尤其是国际的著名品牌纷纷解入童装市场，而使这一市场的竞争十分激烈。面对国际著名童装的激烈竞争，我国童装企业的出路在哪里？本文在分析国际著名品牌取得成功的基础上，结合我国童装企业的实际情况，提出一些个人的建议和看法，以供借鉴。     

如何让直营店和加盟店和平共处

<正> 笔者曾经和 A 品牌服饰在杭州的经销商陈老板喝酒闲聊,问他在本城最大的竞争对手是谁,陈老板的回答很干脆直接:是 A 品牌在杭州的自营店呗。总部设在上海的 A 品牌是全国较著名的服装品牌,因其合适的价位和迎合时尚潮流的款式设计,逐渐拥有了一群固定的年轻消费群体。2003年以前,该品牌在杭州市场一直是由加盟商在运作。2003年上半年,为进一步做大市场,A 品牌在杭州成立了办事处,并在杭州最繁华的延安路开了一家自营专卖店,接着又在杭州银泰百货、杭州百货大楼分别开设了专柜。而陈老板作为 A 品牌在杭州的     

娃哈哈童装,品牌延伸的困境

专业品牌产品的适度延伸是企业一种战略防御措施。然而,不是所有的品牌延伸都能够做到水到渠成的。麦当劳也卖童装啦!2004年3月12日,麦当劳(中国)公司宣布正式对外界宣布,其McKlds品牌童装、玩具和其他产品将正式进人中国。这也是麦当劳公司在全球大范围内首次开     

中国童装中高档品牌的现状及发展战略

通过对国内童装市场需求和童装行业现状的分析,概括出了国内童装业存在的问题,从而提出了我国中高档童装的发展战略。     

我国童装市场现状及发展分析

随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端，并对童装市场的发展趋势进行展望，以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。     

童装品牌设计与企划研究

童装的品牌化发展是目前国内童装企业关注的焦点,文章介绍了市场上品牌童装的现状,结合品牌企划分析了目标群的生活样式,对品牌理念与概念企划的内容和方法进行了阐述.     

娃哈哈童装遭遇渠道硬伤

众所周知．娃哈哈进军童装的第一炮并没有打响，其专卖店最终只开设了800家．距离娃哈哈集团的最初开2000家的战略目标差了一大截。而且，更令娃哈哈集团的管理层感到沮丧的是，尽管随后展开了一系列的卖点宣传和市场公关活动，可是其“健康童装”品牌对市场依旧未形成杀伤力，不但消费者漫不经心，就连经销商也显得有些三心二意。     

加盟店的合同与赔偿

加盟店如何终止合同与处理赔偿,是许多加盟商和加盟者都十分关注的问题,这关系到双方合作的成败和利益。 如因任何情况总店丧失了货品的制造、经营及分销权,则合约自动终止,而加盟店已支付的加盟费则按合约剩余日数的比例由总店返还加盟店。如总店违反合约任何条款,受许人亦有权实施单方面终止合约并向总店要求赔偿,但不限于双倍赔偿保证金。 如加盟店或特许人宣布破产或清盘,合约将自动终止。     

论传统媒体盈利模式的创新

盈利模式的转型是当前传统媒体的当务之急。传统媒体要创新盈利模式,在改变传统观念,提高主业赢利能力的同时,还要在多元经营和跨媒体经营上多做探索。     

亿百童装脱颖而出

在北京金源燕莎MALL五楼，到处是五颜六色的童装店，各色童装上不是花朵就是卡通图案，好像是一个模子里刻出来的。只有一家店，以黑、白、红为主色调。风格简单、素净，很多年轻的妈妈不禁停步细看。这是一个叫T100的品牌，它的许多产品，除了童装，还有同样款型放大版的亲子装，供父母亲选择。     

浙北织里镇童装市场品牌营销策略研究

中国纺织工业协会、中国服装协会命名为“中国童装名镇”，其童装业发展的传统优势主要是市场定位准、产品规格齐、企业机制活、规模企业众多等。但伴随着近几年童装业发展迅速，国内外企业纷纷进军童装市场，童装市场竞争及童装业发展的新趋势，织里人与时俱进，积极实施品牌战略，在立足传统优势的基础上，进一步提升竞争优势，为童装名镇谱写了一曲可持续发展的新篇章。     

加盟店的合同与赔偿

加盟店如何终止合同与处理赔偿，是许多加盟商和加盟者都十分关注的问题，这关系到双方合作的成败和利益。     

我国童装市场现状及发展分析

随着我国第三次人口生育高峰的到来,作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端,并对童装市场的发展趋势进行展望,以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。     

柯达加盟店的烦恼人生

始终没有想明白，为什么柯达具有如此吸引力，能吸引8000多家加盟店?而那8000家该如何运营?在相隔并不太远的一条街上，他们是否要打价格战?是否窜货?     

中国童装品牌的八条突围战术

在金融危机的影响下,中国品牌童装市场也面临更加残酷的“洗牌”。如何在金融危机背景下,抓住行业发展机遇,抢占中国品牌童装的市场份额,正成为品牌童装从业者关注的焦点。     

织里童装迷局

童装是一个很难创造品牌神话的领域,在中国童装的多极格局中,高速增长的份额也很难说会落在谁的手里。对于织里的无品牌童装作坊来说,这个市场是一个难以看清又充满诱惑的谜局。