提高水利工程施工质量的控制浅析

一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中，只要某一环节上出现问题，都会影响工程质量的提高或可能埋下质量事故隐患。水利工程施工就是按设计图纸和相关文件的要求，将设计意图反映在建设场地上形成工程实体的过程，只有通过施工才能使建设目标得以实现。因此，水利工程施工阶段质量控制尤为重要。施工阶段的质量控制应从影响工程质量的因素入手。     

沥青混凝土路面施工工艺技术浅析

在沥青路面施工过程中,质量的控制和检查是保证质量最重要的一环,对施工质量的好坏影响很大。根据沥青生产和沥青混合料拌和、摊铺、碾压等重要施工环节的技术要求,阐述沥青与沥青混合料施工过程的质量控制。     

论加强过程管理提高工程质量

工程项目质量控制设计包括工程项目的全过程,涵盖可行性分析、勘察与设计、施工、竣工验收等各个环节。其中的关键环节是施工阶段的质量控制,工程项目质量好坏很大程度上取决于施工阶段的质量控制水平。施工阶段质量控制的水平,一方面影响工程项目质量是否达到国家规范与合同的要求,另一方面影响工程项目的成本控制和顺利完结,所以必须严格做好施工阶段的质量控制工作。为此,从影响工程质量的五个方面进行分析,研究项目施工阶段的质量控制和加强过程管理措施,提出应建立项目施工阶段的质量控制体系。     

如何控制沥青混凝土路面施工质量

沥青混凝土路面在我国道路建设中使用非常广泛.但在沥青路面施工过程中,质量的控制和检查是保证质量最重要的一环.对施工质量的好坏影响很大,施工过程中的质量控制具体要求都应按有关施工技术规范的规定,在施工中坚决贯彻执行,这对于保证沥青路面施工质量是非常重要的.     

浅谈对建设工程施工阶段质量控制的认识

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,它是一个系统工程,从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等,都有质量控制的问题.工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制,它的中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准要求.     

浅谈水利工程施工质量控制

由于水利工程建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,本文从影响水利工程质量的因素入手,着重讨论水利工程施工质量的控制措施,在水利工程施工过程中,影响其质量的主要因素有"人、材料、机械、方法、环境"等五方面.一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中,只要某一环节上出现问题,都会影响工程的质量甚至埋下质量事故隐患.因此,阐述了提高水利工程施工质量的措施及自己的几点看法,使水利工程施工质量控制真正做到纵向全过程、横向全系统、意识全方向、时间全控制的质量管理要求,综合运用多种督查手段措施,确保结构安全.     

浅谈暖通工程的施工方法——以某工程施工实践为例

在暖通工程施工过程管理中，不仅要严格遵守现有的工艺标准和施工规范，从工程本身加强质量管理和控制，而且要结合实际情况，提高施工人员的技术素质，对施工过程中每一环节采取合理的施工方案，实现经济效益和社会效益的双重利益。本文结合某工程实际，对暖通工程的施工方法进行了探讨。     

50m预应力t梁预制施工与质量控制

本文主要介绍在宁武高速公路(南平段)特殊地理情况和特殊施工条件下50m预应力t梁的预制过程中每一环节的施工与质量控制过程,尤其对预制梁施工中的场地布置、梁体浇筑、张拉等对梁体质量有较大影响的关键工序进行了详细阐述,总结了一套较详细的施工工艺及操作方法,在实际生产中,也取得了良好的效果.     

对酒店行业成本管理与控制的探析

酒店业经营的过程就是耗费的过程,做好酒店业的成本控制很重要,在成本控制的整个管理系统中,最重要的要做好采购成本控制这一环节,本文分析了酒店业采购成本控制存在的一些问题及改进建议。     

工程项目成本管理中存在的问题与对策探讨

工程项目管理是一个复杂的过程.工程项目在施工生产过程中的每一环节都要进行项目成本控制.成本核算过程与施工生产过程同步进行,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制.     

论通信工程勘察设计项目质量管理

本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议.     

施工项目的成本控制问题与方法

施工项目的成本控制企业的经关系到企业的未来发展和当下的经济效益,而成本控制又和施工项目的施工设计和施工过程密切相关。成本控制不仅关涉到企业的盈利与否,同时还与企业的管理方式密切相关。成本控制活动需要施工项目的每一环节的成本控制,同时也需要施工参与者的共同努力。施工一开始,企业就要把成本控制的观念宣传下去,加强对施工项目的成本管理,为企业谋求更大的利益。     

论220kV-500kV电气安装工程项目管理中成本控制

工程项目在施工生产过程中的每一环节就要进行项目成本控制,成本核算过程与施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制,提高企业价格竞争力。     

浅析酒店业采购成本的控制与管理

酒店业经营的过程就是耗费的过程,做好酒店业的成本控制很重要,在成本控制的整个管理系统中,最重要的要做好采购成本控制速一环节,本文由笔者结合自己的工作实践,分析酒店业采购成本控翻存在的一些问题及改进建议.     

电力工程项目管理的全程控制

细节决定成败，研究和做好电力工程中项目管理的全程控制，即使过程的每一环节再控，尤其是把进度、技术、安全的关键环节部分控制好，会对提升企业形象，确保安全生产，企业创收起着至关重要的作用。     

房屋建筑工程施工质量管控措施探究

目前,在房屋建筑工程施工具体开展时,对建筑质量具有直接影响作用的就是施工环节,为确保有效改善房屋建筑项目质量,全面监管施工过程的每一环节,就应在施工质量管理方面予以高度重视并加强力度,进而为房屋建筑工程项目整体效益提供保障。     

如何在环境监测全过程质量管理中提升检测水平

环境监测过程较为复杂,某一环节存在问题都有可能影响最终的监测效果,做好全过程质量管理工作势在必行。论文通 过对环境监测进行相应的分析和研究,探讨全过程质量管理的具体应用,希望能够为相关人员提供一些帮助。     

政府采购工作流程再造研究

政府采购是一项较为复杂繁琐的工作,政府采购过程中每一步骤、每一环节工作的质量、效率决定着政府采购的最终效果。政府采购流程再造必须在对采购预算、采购需求、采购方式、决策过程、供货协议、物品验收、支付货款、使用反馈等工作环节的要求、工作机制、责任主体等加以明确的前提下开展,如此才能确保政府采购流程得以优化。     

鄂尔多斯的质量提升大法：品牌是核心 质量为支撑

从品牌优化升级到推动技术创新,从完善质量控制到完善信息管理,鄂尔多斯每一环节都在竭尽全力地重视产品质量、打造高质量。以品牌为核心、以质量为支撑的鄂尔多斯正在以敢为天下先的勇气和魄力创造着令人瞩目的商业奇迹。     

浅析勘察设计企业如何有效实施预算管理

叙述了我国的勘察设计企业在对其工程项目成本的控制的影响因素以及勘察工程项目成本控制措施的分析情况,希望能够实现勘察设计企业对勘察工程项目有效实施预算管理而为勘察设计企业的发展有所帮助。