重新认识国有外贸企业

环境变迁 国有外贸企业曾经为社会主义建设作出过重大贡献,随着国家经济转轨和外贸体制改革,正经历着企业转型的阵痛。国有外贸企业原有的垄断地位和优势在外贸行业日益激烈的竞争环境中正逐渐丧失,在进出口总额中所占比重呈逐年下降的趋势。外部环境的变化也对国有外贸企业的生存和发展提出严峻     

国有外贸企业体制改革探索

在现有的改革背景下,国有外贸企业改革的主要方向是:建立大企业经营体制,实施“大经贸”战略,实行分类改革,改革外贸管理体制等;改革的具体措施为:转变经营观念,加强人才培养,完善和强化企业内部管理体制,调整企业发展战略,积极开展资本经营等。     

国有中小外贸企业:入世与改制

入世·竞争形势·练内功 入世后国有专业外贸公司直接面临严峻的挑战,对中小型外贸企业尤其如此.最明显的一点是不再享有经营权优势,经营主体多元化进一步加剧了市场竞争,大浪淘沙,适者生存.2001年7月进出口经营资格已由审批改为登记核准,这意味着进出口经营准入门槛大为降低,随着进出口经营权的进一步放开,外资企业也将逐步参与到这一市场中,而其业务、资源、资金、运作及管理模式等各方面的优势都将对中小型国有专业外贸公司构成极大的危胁.特别是中小型外贸企业,往往不可能拥有自己的产业基地,面临竞争其压力难免会更大.     

国有外贸企业如何实现可持续发展

近年来,受全球金融海啸、人民币升值、原材料价格和劳动力成本上升等国内外政治经济因素的影响,外贸环境持续恶化,使得外贸企业生产经营压力和风险明显上升。再加上国有企业固有的弊端,体制、机制及奖惩激励措施等存在的问题,业务骨干人员流失严重,更是制约了国有外贸企业发展的后劲。国有外贸企业能否走出困境,实现可持续发展,已经成为政府决策层及企业界共同关心和探讨的课题。本文结合企业实际,指出要通过转变经营模式、转变增长方式来实现转型升级,通过完善激励机制来留住优秀人才,以确保国有外贸企业实现可持续发展。     

理顺产权关系是国有外贸企业改革的关键——兼谈国有外贸企业股份制改造问题

<正> 一、理顺产权关系的必要性 当前我国国有外贸企业改革中出现的一些突出问题都直接或间接地与现行企业制度产权关系不顺有关。 1.不理顺产权关系,扩大出口创汇将难以为继。 目前,国有外贸企业(包括外贸专业进出口公司、工贸公司、地方综合性外贸公司,下同)作为国家出口创汇的主力军,承担着出口创汇80％以上的任务,也是我国外汇收入的主要来源。但是,目前我国国有外贸企业机制不灵,竞争乏力,其根本原因就是产权关系不顺、权责不明、激励不够、约束不强。理顺国有外贸企业产权关系,增强国有外贸企业活力是扩大出口创汇的关键。     

中小型国有外贸企业改制后续思考

目前，地方国有中小型外贸企业的公司制改建工作基本完成，隶属于中央的国有中小型外贸企业也正逐步展开公司制改建工作。     

国有外贸企业产权结构如何调整?

一、国有外贸企业产权结构调整应遵循的原则 1、产权结构多元化原则 现代企业制度改革的重要特征是产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学.从现代企业发展情况看,作为国有外贸企业来说,一元化的国有独资导致的必然是政企不分,与十五大提出的国有资本逐步退出竞争性流通领域的精神也是不符的;而选择外贸民营化的操作思路,一方面仍然存在产权结构的合理性问题,另一方面在目前的情况和条件下,可能是脱离实际、而非实事求是的.因此,国有外贸企业进行产权结构调整,投资主体多元化是应遵循的原则.     

国有外贸企业的竞争战略

我国的国有外贸企业曾为我国国民经济的发展做出过巨大的贡献.但由于种种原因国有外贸企业的改革大大滞后于工业企业,在新世纪伊始和中国加入WTO之后,我们国有外贸所面临的是怎样的竞争态势呢?下面我们就以下几个方面来分析一下.     

论我国国有外贸企业的核心竞争力

本文在阐释企业核心竞争力涵义及其主要特征的基础上，着重分析了经济全球化和信息化背景下，我国加入WTO和外贸经营权全方位开发的条件下，培育我国国有外贸企业核心竞争力的必要性和重要性，并有针对性地提出了当前培育我国国有外贸企业核心竞争力的主要措施。     

发展的紧迫课题：国有外贸企业战略性改组

改组的背景 我国国有外贸企业的战略性改组,是在深刻的经济背景下启动的,从根本上说,是因为改革开放彻底改变了传统体制下国有外贸企业的经营环境和我国外贸发展模式,其中,最主要的变化是: (一)逐步放开外贸经营权 在传统体制下,国家对外贸是作为一种行业来管理的,只有外贸行业的国有企业即少数专业外贸总公司,才有资格从事外贸业务,当时实行的是垄断经营。改革开放以后,开     

国有外贸企业深化改革的着力点

近年来，国有外贸企业在公司制改组、企业分设、分立、分配制度改革等方面做了大量工作，初步建立了现代企业制度，取得了显成效，但大部分改制企业由母公司绝对控股，股权结构较简单，市场和商品结构没有大的改变，经营总体格局未变，企业的经营机制和竞争力有待于完善和提高。特别是近几年国有外贸企业的市场份额在逐步下降，面对严峻的挑战与压力，国有外贸企业要继续推进改革。     

一位国有外贸企业老总的大实话

"叫众多外贸企业望眼欲穿的退税款啊,何时才能到位?广东省属外贸企业,除了之前滞压的不说,今年近7个多月的退税,连申请审核的资格都没有!而且,这部分未获审核资格的退税单证,由于不具备委托银行质押贷款的资格,即使政府有再好的政策,也是享受不到的……"     

国有外贸企业如何面对外资并购的挑战

我国加入WTO后,国有外贸企业又将面临外资并购浪潮的冲击,如何在理论上和法律上做好应接的准备？如何在接受外资并购过程中充分利用正面效应,本文对此做了详细的论述,并提出了相应的对策。     

国有外贸企业的生存环境与发展走向

2003年对于外贸行业尤其是国有外贸企业而言，是非常重要的一年。这一年从政府组织到具体的外贸政策都有非常重大的变化，这些变化是我国加入WTO之后进一步开放的要求，影响到我国对外贸易的发展和外贸企业的生存环境。     

论我国国有外贸企业核心竞争力的培育

进出口经营权的放开给国有外贸企业的经营带来了严峻挑战,本文运用核心竞争力理论,在分析我国国有外贸企业发展现状的基础上,对培育国有外贸企业核心竞争力的途径进行了探讨,并提出了相应的构建对策。     

背水一战--国有外贸企业改革浅谈

国有外贸企业是计划经济体制的产物.随着市场经济的深入发展,企业的难题日益显露,如冗员多、历史包袱大、公司债务重、公司资金风险管理比其它类型公司来得严峻,应收款、担保、对外投资,无论哪方面失手,企业将毁于一旦.市场竞争日趋激烈,外商将被允许建立外贸企业,外贸经营权逐步放开,国有外贸企业只能奋起,背水一战,否则,就等着被淘汰.     

我国国有外贸企业当务之急是解决体制障碍

加入WTO后 ,我国国有外贸企业面临的竞争对手更多、竞争压力更大。如何在新的环境下求生存、求发展是每一个国有外贸企业都要深思的问题。回顾以往 ,国有外贸企业也进行了各种各样的改革尝试 ,试图走出困境 ,但都成效不大。新形势下 ,国有外贸企业无法摆脱困境的根本原因在于体制障碍。国有外贸企业的当务之急就是解决这一问题。