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相似文献
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1.
客户在进行户外广告投放时.常常会遇到这样的问题究竟何时投放户外媒体.投放什么类型.投放多少投放多久怎么投放影响户外广告效果的因素有哪些.这些不仅是广告主关注的问题也同样是户外广告公司或代理公司所关心的问题。  相似文献   

2.
季华敏 《中国广告》2013,(5):142-143
4A公司的魅力,主要来自程序与工具。每个公司都有一个装备精良的"工具箱",让我们打开看看——媒介在品牌传播中能对消费者起多大的作用?目前业界对媒介策划方法,几乎完全基于"频次到达率R&F"、"预算成本Cost"和"收视点成本CPRP"这几个纯媒体衡量指标。它们只能反映广告传播的部分效果,却无法对品牌效果进行更深入的评估。也会有一些企业会通过销售回报率模型来进行评估,但这一方式同样无法准确反映出媒体的  相似文献   

3.
从津沪鹏联播看省级卫视跨媒体整合的现实性袁方博士认为,媒体间的联合营销要以企业的投放行为作为前提,首先必须具备三个基本条件,即频道组合后在全国能否触达尽可能多的观众?在全国是否有良好的均衡性收视?以及组合后的媒介成本即性价比是否最优?这些也是企业在媒介投放上的基本要求。  相似文献   

4.
媒介购买公司,正规叫法是"媒介专业代理商"(Media Specialist),兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁,大量广告在投放过程中不限于本国,一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放.产生高额利润,以此吸引客户。为了进一步满足客户,这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具,提供更完善的售前售后服务给客户,渐渐形成稳定客户群。在此基础之上,媒介购买公司形成"媒介计划"环节,帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划,成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月,由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立,并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司,提供全面的媒介服务,包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装,数字化媒体咨询。  相似文献   

5.
《中国广告》2007,(11):120-125
媒介购买公司,正规叫法是“媒介专业代理商”(Media Specialist),兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁,大量广告在投放过程中不限于本国,一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放,产生高额利润,以此吸引客户。为了进一步满足客户,这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具,提供更完善的售前售后服务给客户,渐渐形成稳定客户群。在此基础之上.媒介购买公司形成“媒介计划”环节,帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划。成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月,由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立.并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司,提供全面的媒介服务。包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装,数字化媒体咨询。  相似文献   

6.
一、媒介投入策略 媒介投放策略主要包括三个方面,一是媒体的选择。企业在媒介投放前一定要深入分析本品牌、产品、目标市场等,找到与之相匹配的媒体进行广告投入,这是产生良好传播效果的前提。二是确定特色的媒介投入路线。三是媒介投入可以结合渗透进行,除了一些硬性广告外,还充分利用事件,让众多媒体为其进行新闻报道,更具效率地吸引目标消费者。  相似文献   

7.
《成功营销》2015,(3):116
在移动互联网高速发展的时代,用户的媒介接触场景越来越碎片化,移动终端越来越多,用户的注意力被无数的应用瓜分。移动互联网时代,广告主的投放习惯必须改变,从"大媒介"向"多媒介"转型。而在面向"多媒介"环境时,选择更优质媒介才能实现有效投放,但优质媒介通常界面、功能、内容都非常简洁精准,更看重并维护用户体验,如何能在优质媒介做优质投放?广告主更需要做的是,让广告看起来更有趣。  相似文献   

8.
谢今 《中国广告》2004,(6):47-49
谢今上海交大昂立股份公司市场策划总监记:您认为企业的媒体投放主要以什么为投放依据?主要投放形式是什么? 谢:一般认为企业的媒体投放依据是媒体的收视率、到达率,如GRP、CPRP等等。为此去年我们和媒体专业公司传力进行了合作,他们为我们制订每月媒体排期表,并定期进行效果分析。一年的合作应该说是比较成功的,我们在进行投放时可以更科学、更经济。我们的广告投放形式主要是电视、报纸、电台、杂志、  相似文献   

9.
《中国广告》2008,(7):104-105
手机作为第五媒体的广告营销价值得到广泛关注,如何运用?方式是怎样的?是众多广告主迫切关注的,下面以手机、汽车、互联网等三大行业作一个全面的剖析。手机行业——分众展示,精准到人想卖手机,当然不能错过在手机上投放广告。手机作为无线广告的媒介载体,  相似文献   

10.
我的朋友刘成现在是广州一家小型公司的老板,员工大约20人左右,算不上有什么大成就。但相比绝大多数人来说,这依然是值得羡慕的——毕业四年,我们中的很多人都在为房子的首付拼命,开公司、当老板依然是一个不知道要多久才能实现的梦想。  相似文献   

11.
美国整合营销传播新动向   总被引:2,自引:0,他引:2  
美国西北大学唐·舒尔茨教授指出,当今的消费者同时使用一种以上的媒介已成为常态,而传统的媒体计划还是基于消费者在特定的时间和地点只使用一种媒介,这就要求在做媒体策划的时候,洞悉受众的共时性媒介消费行为,分清主要和次要媒介、前景和背景媒介,这样才能提高媒介投放的效果。  相似文献   

12.
《广告大观》2004,(2):45-45
2001年,在我们开发卫视整合传播业各领域后不久,有幸受到上海健特生物有限公司的邀请,帮助其制定下一定的媒介投放策略及媒介购买方案据事后了解,当时受邀请的并非只有我们一家公司,所以,实际上我们参加的是“脑白金”2001年下半年媒介投资的比稿工作(脑白金媒介投放基本上集中在7月份以后的下半年度)。  相似文献   

13.
吴秀娥 《中国广告》2005,(6):173-174
如今这个年代电视媒体已不再是稀缺资源。随着各类媒体发展、电视媒体数量的增加,收视率分流的现象正日益严重。有家专业媒介购买公司的总监说,现在各频道收视率年年走低,客户的广告投放成本却逐年增加,客户早已不再满足于传统媒介的传统投放,对各类媒体的投放比率不断变化。面对这样严峻的竞争态势,电视台如果还只依靠收视率这一个标准,前面就将会是一座危险  相似文献   

14.
<正> 类型:销售管理 很多销售总监是否都有这样一个苦恼呢?——我在公司是负责全国市场销售的,但很多地区的销售经理不听号令,我该怎么办?怎么才能让他们听我的? 是不是还有销售经理觉得自己的业务员不够听话?  相似文献   

15.
池顾良 《中国广告》2005,(2):114-116
在实际工作中,广告媒介人员常常会碰到客户提出的以下三个问题:为什么要投放车身广告?如何投放车身广告?投放后的效果如何?其实,三个问题的关键核心就是:广告效果,这是客户花广告费的唯一理由,针对第三个问题,"MPI车身广告投放效果与预测(BUS-GRP)"的研究是一个很好的答案。 MPI媒体伯乐集团与国内最大的市场研究机构CTR合作,进行了车身广告效果的全方位定量研究,主要包括BUS-GRP的测量和计算、车身广告的到达率和接触频次的研究等。由于户外媒体具有独占性和唯一性,就注定了地段决定广告媒体的价值。公交车的线路同样具有唯一性和无可替代性,好的  相似文献   

16.
陈天成 《中国广告》2005,(4):173-174
国际品牌对于媒介投放策略的制定是非常理性的,在大量数据的基础上,通过对覆盖率、千人成本(CPM)、有效到达率等量化指标的优化评价体系进行严格的评估。由于中国消费市场和媒介市场的特殊性,国际品牌的媒介评估体系也经历了一个发展成熟的过程,近年开始重新认定中国电视媒体的品牌传播价值与影响力。  相似文献   

17.
媒介创新了,代理公司也要有所变革 我们先看一下以前的传播工作流程首先是传播策略的形成.接着代理公司从既有的媒体去考虑和选择.继而思考用什么样的媒体组合去满足客户的传播需求。但是,现在媒体的变化和发展非常明显.已经有很多从形式到内容的突破和创新.这些变化多是围绕着消费者的生活接触点展开的.它带来很多新的媒体形式和传播机会。所以,现在呈现出来的局面已经不允许我们再按照媒体去制定投放计划.而是要考虑消费者的生活接触点。要站在目标消费者的角度和立场上去考虑,关注他们的生活规律和接触点,在适当的时间和地点选择适当的方式去和他们实现接触和沟通。所以,现在的媒体选择不见得是几种传统媒体的组合.而是运用创造性思维.采取很多新的手法去实现对新潮流的适应和引领。  相似文献   

18.
在广告主制定自己的营销策略与媒介投放策略过程中。必定要选择自己的智业服务机构。这也是广告主要花出去的一部分钱。在这个过程中。这些智业服务机构便成为了决定广告投放方向性因素的决策因子,因为这些智业服务机构往往成为企业决策的“意见领袖”。是要选择跨国的4A公司呢?还是要选择本土广告公司以及咨询公司来为自己制定营销战略以及媒介投放策略呢?是选择大的公司呢还是选择小的公司呢?其实,这都不重要,关键是选择到适合自己企业发展的智业服务机构。在这个选择的过程中,广告主又期望这些智业服务机构扮演什么样的角色呢?[编者按]  相似文献   

19.
正营销者说程序化购买这一领域将继续增长。同时,广告主对移动终端在线视频投入的增加,导致移动营销市场将发生根本性的改变。现在,不仅是媒介公司,还有创意公司在内,都面临越来越大的挑战——客户要求我们都是营销专家,不能只看自己擅长的某一领域。以客户对媒介公司的要求来看,希望我们不仅仅是做媒介购买、如何买得更便宜的媒体,还要做长期的战略策划,规划如何与消费者沟通、引发消费者的行动。各家代理公司之间,功能的界限不再明显。在媒介代理公司内,每一位业务负责人不能再只将数字媒体看作是附带的,而应该是最受他们关注、策略中最核心的。要求我们媒介人要改变想法和策划思维——把数字媒体放在最前,而  相似文献   

20.
观点链接     
今后会加大广播媒体的投放(波司登股份有限公司营销总监嵇万青) 我们有过投放非主流媒体的经验和考虑,主要是因为这些媒体相对便宜。但就目前来讲,还只是作为一种辅助性的媒体。波司登在这些新兴媒体的投放比率为3%,这相对传统媒体的投放来说,还是一个很小的数字。目前主要集中在广播和直邮两个媒体。其中广播的比例要大于2.2%。明年或者以后几年,对这些新兴媒体的投放比例会增加到10%。其中,广播和直邮  相似文献   

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