奇异王果新产品上市策略及对我国企业的启示

新产品上市是一个复杂的过程,包含了企业营销的许多方面,竞争的加剧导致企业新产品上市失败的情况越来越多,奇异王果作为一种快速消费品取得了巨大的成功。对奇异王果新产品的开发、市场定位、市场推广、品牌策略的研究可以让我们从中找出其成功和不足之处,以对我国企业开发新产品有所帮助。     

苹果公司的品牌塑造策略启示

一个企业的品牌代表着一个企业的文化和内涵,同时也是企业的核心竞争力,一个良好品牌策略对于企业发展至关重要。通过归纳分析苹果公司关于品牌定位、产品设计、营销手段等方面的品牌策略,从中得出关于企业制定品牌策略时应重点考虑的品牌战略、品牌延伸及品牌产品创新等方面的启示。     

基于技术交集的品牌联合与品牌延伸效应比较

品牌联合与品牌延伸作为两种典型的品牌策略,其积极的市场效应已得到理论和实践验证。但企业究竟该如何抉择这两种策略？影响其成功的关键因素又是什么？对此,以高科技行业为背景,实证对比了新产品与现有品牌产品技术在完全交集、部分交集及完全无交集3种情况下的品牌延伸与品牌联合策略效应。结果表明：在高科技行业,新产品与原产品的技术交集程度是决定企业品牌策略成功与否的关键。当具有完全技术交集时,两种策略具有相同的市场效应,企业应根据不同的市场目的选择不同的策略;而具有部分或完全无技术交集时,品牌联合会带来更大的市场。该结果可为企业充分挖掘现有品牌价值、制定行之有效的品牌策略提供参考。     

基于卢因行为模型的企业产品品牌策略的制定

面对激烈的市场竞争,良好的企业产品品牌经营策略无论是作为企业系列产品的推广还是新产品的市场开拓都是一种有效手段,然而目前大多数企业在制定自身产品的品牌定位、宣传方法、拓展方式等策略时都存在一定的盲目性,无从下手,更无从谈及企业产品品牌策略制定和实施的有效性和针对性。文章正是基于上述因素,借鉴美国心理学家库尔特.卢因的研究成果卢因行为模型,结合企业品牌策略制定过程中应考虑的因素,为企业设计一套行之有效的品牌策略制定的方法。     

浅谈品牌运用的三种策略

浅谈品牌运用的三种策略王亚莉随着改革开放的不断深入，厂家、商家的品牌意识不断增强。要正确运用品牌策略，更好地推销自己的产品，提高市场占有率，首先要了解品牌策略的种类。本文就此作一概述。１．统一品牌策略。统一品牌策略是指企业在一个成功的品牌下不断推出新...     

浅议企业产品战略

文章探讨了企业运用产品营销战略 ,提高竞争力的问题。理论与实例相结合 ,分析了产品质量策略、新产品开发策略、市场定位策略、品牌策略、包装策略、产品组合策略、服务策略等具体策略的涵义、效用及运用技巧。     

航天知识型产品品牌创造发展系统管理模型及策略

提出了名牌系统工程三维体系，探讨了名牌创造发展过程中的关键变量、名牌创造发展系统管理模型．从不同角度给出了航天知识型产品的品牌策略及实施。     

浅析苹果公司的品牌组合策略

品牌策略是企业市场营销工作中的一项有效手段，苹果公司灵活运用品牌组合策略，给企业带来巨大的效益。文章对苹果公司的品牌策略进行分析，说明其对中国IT企业品牌建设的借鉴意义。     

浅析苹果公司的品牌组合策略

品牌策略是企业市场营销工作中的一项有效手段，苹果公司灵活运用品牌组合策略，给企业带来巨大的效益。文章对苹果公司的品牌策略进行分析，说明其对中国IT企业品牌建设的借鉴意义。     

品牌忠诚度--利润模型与品牌策略矩阵分析

从不同类型消费者品牌忠诚度的角度对品牌延伸策略和多品牌策略进行研究，建立了品牌忠诚度——利润模型和品牌策略选择矩阵。     

解析格林柯尔品牌策略

1931年，宝洁公司的一名中层员工尼尔，麦克罗向公司高层建议实行一种品牌管理的方法，进行多品牌经营。这一建议被采纳，以“品牌经理”为核心的营销管理体系建立，从而开创了多品牌经营的新时代。格林柯尔也是采取多品牌策略的，然而，很多专家认为家电行业不应采取多品牌策略，在这样逆潮流而动的局面下，全面了解格林柯尔的多品牌策略就显得尤为必要。     

企业营销中的品牌策略

在买方市场条件下，企业由过去的产品竞争开始转变为品牌之间的较量。本阐述了企业营销中的几种品牌策略，并对企业实施品牌策略过程中值得注意的问题提出了自己的看法。     

汰渍营销策略研究

汰渍是在中国最为成功的外资品牌之一，在系统地分析了汰渍的品牌策略、价格策略、渠道策略和促销策略后，应认识到汰渍品牌策略包含消费者至上的品牌经营理念、全球品牌策略和大品牌策略；价格策略包含竞争性定价策略的意义和注意事项；分销渠道策略包含分销商定位、全程助销和大型连锁卖场策略；促销策略包含广告诉求策略，销售促进策略和宣传策略。对汰渍营销策略的研究，有利于汰渍市场营销的完善和进一步提高。     

如何实施双品牌营销策略

双品牌策略是指企业在某项产品上设定一主一副两个品牌的策略。其中主品牌代表产品的声誉．是产品品牌识别的重心和顾客的价值取向：副品牌则代表该项产品的特征与个性形象．是顾客的情感取向。双品牌策略兼容了统一品牌策略与多品牌策略的优点。它既可保证公司产品均能在主品牌伞下受益．收到“一荣俱荣”之功效．又能减少因个别副品牌失败给整体造成的损失，     

多样化品牌策略—越过品牌延伸的陷阱

当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业所广泛运用时，选择品牌延伸策略，还是选择多样化品牌策略，是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确，有一些企业成功地实施了品牌延伸策略，例如，索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而，品牌延伸的失败...     

实施品牌策略提升品牌价值

企业的品牌策略是一个复杂的系统工程，不是一朝一夕就可以成就的．要在对其正确、全面认识和理解的基础上．根据企业的实际情况因地制宜地制定出适合本企的品牌策略．并在具体工作中一以贯之地予以实施。     

多样化品牌策略:越过品牌延伸的陷阱

在８０年代，当品牌策略作为一种成熟的技巧为国际众多的企业广泛运用时，选择品牌延伸策略，还是选择多样化品牌策略，是令企业家与经济理论界人士颇感棘手的难题。的确，有一些企业成功地实施了品牌延伸策略，例如，索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品。然而，品牌...     

绿色新创企业NPD组织环境对变革型领导与绿色产品创新的中介关系研究

为了探索实施绿色创业战略时变革型领导在利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新中的作用，将新产品开发（NPD）组织环境作为变革型领导与绿色产品创新间的中介变量，将NPD组织环境划分为兼容性与重要性和资源综效，构建了变革型领导-新产品开发组织环境-绿色产品创新的连锁关系模型，并以国内4个城市218家企业为样本进行实证分析。研究发现：变革型领导可以通过对新产品开发组织环境的掌控间接控制利用式绿色产品创新和探索式绿色产品创新两类创新，当组织需要开发探索式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的兼容性与重要性，促进探索式绿色产品创新；当组织需要开发利用式绿色产品时，变革型领导可以通过加强和突显新产品开发组织环境的资源综效，促进利用式绿色产品创新。     

主副品牌策略的实施模式研究

主副品牌策略作为中间策略能够较好的集合"纯粹单一品牌策略"和"多品牌策略"的优势并克服二者的明显弊端,但同样也存在着一定的实施风险。基于降低主副品牌策略实施风险的考虑,企业在产品和主品牌方面都必须符合一定的条件,并且副品牌在命名、价值取向、产品特性等方面也都应遵循和围绕主品牌进行。     

双元视角下市场导向平衡效应对高科技中小企业新产品绩效的影响

以往研究采用直接二分法探讨两类市场导向对企业绩效存在不同程度的影响。基于双元理论视角,首先,梳理市场导向研究演进脉络,界定市场导向平衡效应的含义,并从资源分配和创新风险角度阐述市场导向平衡效应对企业的影响;其次,构建市场导向影响企业新产品绩效的理论模型,实证考察先驱型市场导向和反应型市场导向平衡效应影响中小型高科技企业新产品绩效的内部机制。通过分析212家中小型高科技企业有效样本,得出以下结论：市场导向平衡效应对企业双元创新具有显著正向影响;双元创新对企业新产品绩效具有显著正向影响;双元创新在市场导向平衡效应与新产品绩效关系中起完全中介作用。