高管人员股权激励机制中的业绩考评指标设计

高管人员的风险承受能力以及对待风险的态度,始终是企业高管人员在转移风险时应当慎重考虑的因素,股权激励机制旨在达到激励、风险和决策视野的均衡,在防范道德风险和逆向选择问题的同时,尽可能实现激励效用的最大化,并最终实现企业价值的长期稳定提高。业绩考评指标的设计,应该能够反映出企业的最终经营目标,具有可操作性,指标标准的确定尽量采用可验证的数据。在指标选取上应将收益性指标、现金流量指标、市场性财务指标、非财务指标相结合。本文在以往相关研究的基础上,针对股权激励机制中的业绩考评指标设计问题进行更深入系统的理论规范分析,并且提出一套具有普遍适用性的,能够促使股权激励机制发挥最大效用的业绩考评指标设计方案。     

股票期权激励中高管人员的业绩评价

文章对股票期权激励中高管人员的业绩评价进行了深入系统地分析,建立了以企业价值增加额为主、关键因素为辅的高管人员业绩评价体系,提出一套具有普遍适用性的,能够促使股票期权激励机制发挥较大效用的业绩考评体系。     

股票期权激励中高管人员的业绩评价

文章对股票期权激励中高管人员的业绩评价进行了深入系统地分析,建立了以企业价值增加额为主、关键因素为辅的高管人员业绩评价体系,提出一套具有普遍适用性的,能够促使股票期权激励机制发挥较大效用的业绩考评体系.     

我国上市公司股权激励现状及实施效果研究

股权激励作为长期激励机制,能够激励企业管理人员和核心骨干人员努力工作,不断提升业绩,最终实现企业股东财富最大化。文章首先分析了上市公司股权激励的现状,并对其实施效果进行了实证研究,最后提出相关建议,以期不断提升我国上市公司股权激励的实施效果。     

企业业绩评价与激励机制研究

本文利用因子分析法对选择的若干业绩评价指标进行实证分析,按照财务指标和非财务指标相结合、定量与定性相结合、多因素综合考评的原则,分别针对经营者和员工设计了较为科学的激励机制,力求做到个人目标与企业目标相统一、短期激励与长期激励相统一、物质激励和精神激励相统一。     

净利润抑或股票市价——高管人员股份支付中业绩评价核心指标的设计问题

近一年来，《上市公司股权激励管理办法（试行）》、《企业会计准则第11号——股份支付》、《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》和《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》相继出台，这些规定分别从公司治理结构、股票来源、股份支付中的资金来源、会计处理等方面对上市公司高管人员股权激励机制做出规范。在相关法规、规范基本到位的情况下，企业自治规则的完菩决定了股权激励机制的运作效果，而业绩指标的选取又是自治规则中十分重要的内容。笔者着眼于股东与管理层的利益协调，对高管人员股份支付机制中业绩评价核心指标的构建问题谈谈本人的看法。     

EVA(经济价值增值)——一种真正的激励机制

现代企业中由于经营人员与所有者利益的不一致,往往会产生经营人员的”逆向选择”和”道德风险”问题。如何激励经理人员,使其与股东的利益一致,减少代理成本?本文认为重点在于寻求一种能促使管理者像股东一样行为的指标。传统的财务指标由于存在诸多缺陷,无法实现这一目的;而EVA(经济价值增加值)财务管理系统作为业绩评价和激励机制的结合,能够达到有效激励的目的。     

上市公司股权激励方案研究 ——以M集团为例

所有权和经营权分离是现代公司的一大特点.股东是公司的所有者,而以职业经理人为代表的管理人员则掌握着公司的经营权,他们的个人绩效表现将直接影响公司整体、长期的发展.合适的股权激励机制设计,不仅可以吸引、保留具有才华的管理团队,激发管理人员的潜力,而且通过股权激励能够加大管理层与股东利益的一致化,进而提高企业竞争力及公司价值.文章选取我国家电行业领军企业M集团2014年至2018年间股权激励计划为研究对象,M集团股权激励内容丰富,形式多样,具备一定的代表性.经过对M集团财务业绩指标、市场业绩指标进行分析,可得出结论:股权激励结合有效的业绩评价机制有利于企业长远的发展及人力资本结构的稳定.     

哈药股份股权激励效果研究

股权激励作为企业激励和留住核心人才的一种长期激励机制,在人才的吸引、公司发展战略、团队凝聚力等方面发挥诸多作用,也越来越被广大企业所重视,然而股权激励机制在众多公司中所起到的激励效果往往存在较大差异。本文以医药行业公司——哈药股份为研究对象,在介绍其激励理论的同时,将财务指标与非财务指标相结合具体分析其股权激励前后效果,并依此提出相关建议,旨在为广大医药行业公司实施股权激励提供良好的参照。     

企业R＆D人员的激励机制设计与业绩评价指标

本文研究企业R＆D人员的激励机制设计和业绩评价体系。激励机制设计包括：R＆D人员的工资、劳务、职位、保险、失败后的宽容、充分自主权、声誉或荣誉激励，即物质到精神的七个方面。对于激励机制基础的业绩评价指标，本文从R＆D成果形成的组织内部指标、外部指标及其成果运用指标三方面加以展开分析。     

论股权激励的风险控制

股权激励是两权分离条件下,解决委托代理问题和核心人才长期激励问题的需要.由于股权激励实践中存在条件过宽、业绩考核不严、预期收益失控等问题,使我国的股权激励潜藏着较大风险.风险的积聚和集中释放会严重冲击我国企业长期激励机制的建设,打击员工的工作积极性.股权激励风险的主要根源在于所有者缺位、公司治理失衡、证券市场失效、制度不完善.识别并控制股权激励风险,实现股权激励目的,是我国企业薪酬制度改革必须解决的现实问题.     

经营者激励设计八关

我国企业经营者激励机制问题目前已经得到社会广泛关注，全国很多省市都在积极试点。由于薪酬激励国家没有制定统一的标准，因此很多企业比较关心如何进行科学的薪酬激励设计。一般来说，薪酬激励设计中要重点考虑以下几方面的关系：薪金与股权的关系给予经营者的报酬结构是以薪金为主，还是以股权为主﹖薪金激励的特点是直观、可预见性强，经营者的风险相对较小，但短期行为严重，不利于企业长远发展；股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展，经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬，但风险相对比薪金激励要高。在具体设计报酬…     

基于强度维度的高管激励与企业价值——高管特征的调节效应

立足于高层梯队理论并结合激励理论,选取2006-2015年上深交所主板公告的实施股权激励方案的制造业上市企业为研究样本,利用层次回归的分析方法,研究高管股权激励和货币薪酬激励强度维度对企业价值的影响及高管特征的调节作用。研究表明:股权激励强度与企业价值显著负相关,薪酬激励强度对企业价值产生显著正向影响;高管特征在不同的激励机制中表现出显著不同的调节作用。研究认为:企业应适当降低高管股权比例,增加货币薪酬激励比重,优化高管团队人员结构,并建立分层激励机制,最终实现激励效果最优。     

广西上市公司高管人员薪酬激励与业绩的相关性分析

良好的薪酬激励机制可以激励高管人员努力工作,提高企业业绩。本文分析了广西上市公司高管薪酬激励与企业业绩的相关性,发现高管薪酬与企业业绩之间呈弱正相关关系以及股权激励有良好的效果。所以,完善公司治理、加大股票期权激励以及出台相应的激励配套措施是现阶段增强高管激励效果、提高广西上市公司企业业绩可以考虑的手段。     

我国上市公司股权激励实施效果的影响因素研究——基于股权激励方案设计的视角

股权激励是建立在委托代理理论基础上的一种长期激励方式,对于提高管理者工作积极性、提升企业业绩具有重要意义。以往对于股权激励的研究多集中于股权激励与公司业绩的关系上,鲜有文章涉及股权激励实施效果的影响因素。股权激励方案设计是影响上市公司股权激励实施效果的直接影响因素,研究表明,行权/归属条件、激励力度、激励有效期都会对激励效果产生显著影响,这些结论可以为其他公司设计股权激励方案提供参考,从而促进股权激励机制的有效发展和利用。     

试论股票期权激励中经理人的业绩评价

股票期权激励计划中,评价经理人的业绩是至关重要的第一步.在评价方法上,应尽量本着全面客观的原则来设计评价模型.文章立足客观评价与主观评价相结合、财务指标和非财务指标相结合,提出了由"财务指标--股东权益的市场增加值"和"非财务指标--董事会评价"构成的组合模型,并进行组合分析,试图建立一务经理人业绩评价的有效途径,为企业股权激励的实践提供借鉴.     

基于EVA的经营业绩评价方法

<正>一、EVA研究背景随着我国市场经济的发展、现代公司制的确立,如何科学而有效地评价企业的经营业绩、建立相关的激励机制,一直是理论界和实务界所关注的问题。以会计报表中净利润为核心的业绩评价指标,由于没有考虑股权资本成本,片面强调财务报表中的财务指标,容易造成企业管理者追求短期效益。而基于EVA的业绩评     

试论企业股权激励的有效性及提升策略

在解决企业管理者与股东之间的利益分配问题时,应用股权激励的方式将会有效协调相关问题,同时,在企业中进行股权激励也能够帮助化解存在于委托代理间的矛盾。近些年来,西方的一些发达国家中的大部分企业都在企业中进行股权激励,以此解决分配管理者薪酬的问题。而当前,我国的部分企业在实施股权激励的过程中还面临着许多的问题,诸如方案不具备可操作性、激励指标设置不具有合理性等等。基于此,浅析了股权激励内涵,在探究了当下各企业进行股权激励时存在的问题后给出了相应的解决策略,以期为从业者完善企业股权激励机制提供参考。     

股权激励对管理层寻租的影响研究

股权激励制度能否发挥效用通常取决于其本身设计的合理性以及外部约束机制的有效性,虽然理论上股权激励能够有效缓解代理问题,但越来越多的国内外企业实践显示出股权激励造成的不良后果.基于此,文章以2009—2019年中国A股上市公司为样本,探讨短期业绩考核型股权激励对管理层寻租产生的影响,并且考察了高管团队内部薪酬差距的调节作用.研究发现:短期业绩考核型股权激励计划的实施显著增加了管理层的寻租行为,但高管团队内部薪酬差距能够弱化此效应.进一步研究表明,短期业绩考核型股权激励与管理层寻租的正相关关系在高新技术行业更为凸显,短期业绩考核型股权激励可以通过增加管理层寻租行为短暂提升企业市场价值,但长期来看会对企业市场价值造成负面影响.研究深化了对股权激励状态下管理层寻租行为的理解,对中国上市公司股权激励机制的实施具有一定的启示.     

国有控股上市公司股权激励方案设计问题初探

本文通过对2006-2013年国有控股上市公司股权激励计划草案的特征分析,发现激励方式以期权为主且形式过于单一、业绩考核对财务指标依赖性较强、激励有效期设置过短且授予间隔过长是目前国有控股上市公司在设计中存在的可能影响激励效果实施的关键因素。鉴于上述问题,笔者提出可以从选择合适激励方式并尝试混合激励、合理选择业绩指标并完善业绩考核体系、缩短授予间隔并促进股权激励常态化三个方面的改善,提高目前激励方案设计质量。