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导演李安说,严歌苓不是一个好编辑,但是一个好作家。出版人路金波说,严歌苓是中国写作功底最扎实的作家。严歌苓自己说,我不知道,我不写作会干什么。20世纪70年代初,一个15岁的文艺女兵,在部队里爱上了一位年轻军官。每天她都要制造一场"偶遇",见到他,不说话,只是摸摸军装上的第二个纽扣,这是他们之间的暗语,意思是:我把情书放好了,你快 相似文献
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40岁左右的管理人才遭遇到职业生涯的又一次危机,可以称为继续前进的“方向性危机”。“你那天来吧,我今年四‘张’了,一定要聚一聚,怎么说你也代表了我们那个时代啊。” TT音乐网总裁冯楚军大声对着电话那头说,他正把自己生日 PARTY的时间地点告诉一个铁哥儿们。 相似文献
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新经理不能摆平手下的兵
赵强是亿通公司技术支持部新来的负责人,虽然技术上他拿得起放得下,但他手下几个兵,他总感觉不能“摆平”。
就说张超吧,那基本是一个“二老板”,仿佛技术支持部就数他最“大”,他经常对部门内其他同事吆五喝六的,不管别人请不请教他,他常常是主动对同事的工作提出自己的看法。有时候大家还比较喜欢他的热心肠,但有时,他的那张嘴也是惹人讨厌,想到啥就说啥,一点不顾及同事面子。他甚至不把赵强这个经理放在眼里。 相似文献
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一个资产上亿的老板自愿到偏僻贫困的农村当“村官”,用企业的经营理念去实践新农村建设。他不是农民,经营的企业与“三农”也不沾边,有人说他是“钱多了没处花”,也有人说他是“跟自己过不去”……他担任村党委书记半年来,个人垫资300多万元,改善基础设施和群众生活条件,不仅带去资金、市场等资源,而且带去新的观念和发展思路。 相似文献
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勤俭就是企业招牌有一位企业家,在一次经济论坛会议上作了一个发言后,刚刚走下讲台,他身边的两个银行经理就问他:“你需要贷款吗?“企业家愣住了,说:“我不需要贷款。“银行经理说:“如果你需要贷款可以随时来找我。“说话间递给企业家一张名片。 相似文献
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陈昕,中国社科院社会学所博士。1997年,他和社科院39名博士一起到重庆挂职。别人都留在重庆或周边地区,他却去了偏远的贫困县奉节;一年期满后,“博士团”的人要么留在重庆任副厅职,要么回社科院。陈昕既没当官,也没回京,依旧留在那个离重庆400多公里远的偏僻县,挂职副县长。三年后,他不得不离开了奉节。社科院的人说:“陈昕去的地方最偏远、生活条件最苦、待的时间最长、做的事也最多,结果却最惨。”县上的人说:“陈昕到底图什么?现在的人,县里的想去市里,市里的想去省里,省里的想上北京,上了北京的还想出国呢。可陈昕反着来。他是最有条件… 相似文献
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“人在江湖,身不由己”,元旦春节前后,中国商人群体最头疼的不是年终总结和新年发展规划,而是各类层次、大小不一的应酬。这种应酬和“运作”俨然已经成为商场上的“潜规则”。一个中国混世商人的“应酬”王均分从商将近二十载,25岁那年从老家一个小县城出来,北上北京拓展暖气片业务。1997年的第一桶金让他转行,自己创办企业生产中央空调设备。现在,据他保守的说法是已经拥有个人资产4000万元。王均分的文化水平不高,初中毕业,后来混了个本科文凭。但他从商多年来,也比较准确地定位了自己的交际模式:混世。王均分说:“用表面一套、背后又一… 相似文献
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一、“别人怎样想”的奴隶。这对创造力和人格最具有破坏性,多见于心理不成熟的人。他们通常会说:“我多说话,别人就会认为我爱出风头”、“我做那件事,别人会嘲笑我”……如果你模仿他人很快乐,那么不妨就去模仿。否则,就按自己的方式去生活吧。理智地面对别人的另眼相看、批评和指责。 相似文献
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当年打造花旗帝国的金融奇才,用慈善方式来找回他想念的管理公司的感觉。
“这是你的最后一件交易吗?”
“这是你的最后一篇文章吗?”饶舌式的反问,坦率、自信、不甘人后,典型的桑迪·韦尔语言。他是世界上最有权势的金融巨头之一,却仍然没有安全感。他雷厉风行,脾气暴躁,雄心勃勃。直到做成了全球最大的金融帝国,他也不愿意对自己的传奇生涯划上一个句号。 相似文献
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专业品质产生专业的团队,陈豪津津乐道的是企业的理念:“专业构筑品质生活”。对此,描述自己企业时,他一连用了三个“专业”:专业的集成商,专业的部门公司,专业的水平。而他本人的专业气质则表现在热衷(他说自己不准备从事其他行业)、投入(他不愿意谈自己,而愿意谈建筑,谈理念)、还有热爱,因为他说,地产是要用一生去学习的大学问。 相似文献