关于高职院校预算绩效管理的研究

２０１７年,党的十九大报告指出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理。”完善的预算绩效管理体系不仅能推动高校深化综合改革进程,还能优化资源配置、提高资金使用率。文章通过分析高校预算绩效管理存在的问题,对高校预算绩效管理目前存在的问题进行分析,并提出一些应用性的建议。     

高职院校预算绩效管理初探

高职院校预算绩效管理作为其财务管理中的重要环节,通过加强预算绩效管理,才能促使高职院校更高效地达到预定目标。文章通过阐述高职院校预算绩效管理的现状及存在不足,进而提出改进措施。     

高职院校预算绩效管理问题探析

随着国家对高职院校投入经费的增长,切实提高投入经费的使用绩效,要求高职院校必须加强预算绩效管理。本文从预算安排对绩效目标的考虑、预算执行对绩效目标执行的监督、绩效评价结果对预算安排的反馈等方面的现状进行分析,从认识绩效目标的重要性,做好预算绩效目标执行监控、构建指标合理且权重科学的预算绩效指标体系、加大评价结论对绩效结果负责和预算安排的约束力等方面提出了高职院校预算绩效管理建议。     

新形势下高职学院预算管理改革探讨

国家教育体制转变及各项财政新政策的推广实施,要求高职院校改革现有预算管理模式,推行科学化、精细化的预算管理,以提高教育资源利用率,实现学校效益最大化。     

浅析高职院校预算管理

高职院校是我国高等教育的重要组成部分,它的发展将极大程度的推进了我国教育体制完善,如何将资金合理运用于高职院校的教育设施、基础设施、师资力量等方面需要高职院校对经费进行合理筹划安排。预算管理是高职院校有效进行经费管理的重要依据,它是高职院校合理调度资金,优化高职院校资源配置的重要措施和保障。     

高职院校内部绩效预算考核研究

为保障绩效预算指标的实现,提高高职院校绩效,本文运用综合经济效益模型,结合层次分析法,对高职院校内部绩效预算考核问题进行探讨。     

基于项目库的高职院校预算管理探析

近年来,职业教育越来越受重视,高职院校更是呈现出蓬勃发展的势头。2019年国家颁布了《国家职业教育改革实施方案》,为我国职业教育的发展指明了方向。为了更好地统筹经费管理,发挥出资金的最大效益,高职院校必须紧跟教育改革形势,主动探索先进的预算管理模式,以适应政府监管下产教融合、校企合作等多元化办学需求,提高服务区域经济社会发展的能力,进而办好人民满意的高职教育。文章剖析了高职院校项目库建设现状和存在问题,阐述项目库管理原则,进而分析了项目库建设和预算管理工作若干要点。     

新时期高职院校全面预算管理优化分析

《中国教育现代化2035》《关于印发国家职业教育改革实施方案的通知》的提出,为高职教育提供了新的历史机遇与平台,为了更好地整合资源,强化学校战略重点,对现行高职院校全面预算管理的问题进行分析,进而提出改善高职院校全面预算管理的建议。     

优化高职院校预算管理的策略探析

预算管理是高职院校管理的重要内容之一,对于保证学校持续、健康的发展有着重要的作用。但是,现阶段的高校院校的预算管理还存在着各个方面的问题,长久以往,将会阻碍了学校的进一步的发展。本文通过分析当前高职院校存在的主要问题,提出了一些优化的策略。     

高职院校预算管理的优化策略探讨

随着我国市场经济的发展和高等教育体制改革的推进,高等职业教育的发展受到社会越来越广泛的关注。同时由于高等职业院校的财务管理问题日益显现,特别是预算管理中存在着预算管理理念落后,编制方法不科学,预算执行力不强等问题,要实现高职院校的健康发展,必须优化预算管理。本文分析了当前高职院校预算管理存在的主要问题,并提出了优化策略。     

高职院校教学经费预算绩效管理探析

文章在分析高职院校教学经费预算绩效评价与管理现状的基础上,探索构建高职院校教学经费预算绩效评价指标体系,并从绩效评价流程、评价方法和信息化应用等方面提出了绩效评价的实施路径,以及从健全绩效管理组织体系、完善预算绩效管理制度、不断优化指标体系、推进事前评估和事中监控、强化评价结果应用等方面对加强高职院校教学经费预算绩效管理提出了政策建议。     

浅谈高职院校绩效管理问题

近年来,随着高校教育改革的深入进行,绩效管理理论在高校的应用越来越受到重视.但绩效管理效果往往不尽人意.本人探寻绩效管理效果不佳之原因,建议建立以职业为导向,以学生为本的绩效管理指标体现,探寻高校绩效管理之路.     

公立医院全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理是公立医院朝着规范化和现代化发展的内在要求,可以帮助公立医院完善治理体系和提升治理能力,所以一直都是公立医院的工作重点。基于新出台的《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求,公立医院必须进一步加强预算绩效管理力度,从多个方面着手,不断优化预算管理工作。文章立足于公立医院预算绩效管理的现状,重点分析论述公立医院全面实施预算绩效管理的策略措施,主要包括建立健全预算绩效目标体系、健全预算绩效管理体系、完善预算绩效评价指标体系,指明了公立医院积极实施预算绩效管理的重要性,必须认真解决预算绩效管理工作中所存在的问题,高质量实施预算绩效管理的。     

高职院校预算管理一体化的现状及优化策略探究

2019年,教育部为推进高职院校的高质量发展,提出了“双高计划”,为高职院校的发展创造了良好的契机。随着时代不断发展,以及政府会计改革,高职院校的管理理念亦必须不断更新,优化内部管理,履行为社会输送高质量人才的义务。实施预算管理一体化是高职院校提升管理效率的重要机制,能够重新梳理各个环节的工作,加强部门间的协同效应,动态跟踪资金流向,提高资产的使用效率,为教育教学工作提供有力的支持。基于此,文章从高职院校实施预算管理一体化着手,首先,对相关的概念及其重要性进行阐述;随着,深度剖析当前开展预算管理的现状;最后,有针对性地提出具体的优化策略,从而全面发挥预算管理的导向作用,调动各职能部门参与的积极性,优化内部资源配置,通过构建信息化系统,促进资源共享、协同作业,全面推进高职院校的高质量发展,打造稳健发展的教育阵地。     

企业预算管理问题研究

预算管理作为现代化企业的重要管理工具之一,可以为企业的经营规划、资金运转、投融资决策等作出方向性指引,优化企业的资源配置,对企业提升管理水平及实现战略目标具有重要意义。本文阐述了预算管理的概念与作用,针对企业预算管理的现状,分析了企业预算管理中存在的问题,并进一步提出了解决对策。     

浅谈高职院校绩效管理

本文介绍了高职院校绩效管理的含义，阐述了高职院校绩效管理内容，并提出了绩效管理实施的原则。     

高职院校教师绩效管理存在的问题与原因分析

本文从高职院校教师绩效管理存在的3个方面的问题入手,进而分析高职院校教师绩效管理存在这些问题的具体原因。     

行政事业单位预算绩效管理问题探析

预算绩效管理作为一种新兴的管理模式,是行政事业单位的重要工作内容之一,随着近年来国家财税体制改革不断向纵深推进,行政事业单位的预算绩效管理日益上升到重要位置。本文基于预算绩效管理的重要作用,详细分析了其在行政事业单位实际运用中的难点,并提出了相应的完善措施,以有效促进预算绩效管理在行政事业单位中的应用。     

政府预算绩效管理改革初探

政府预算绩效管理作为预算管理模式,其以结果为导向,因此如何构建政府预算绩效管理体系,将财政资金的使用效率提高,以较少的资金投入换取更多更好的公共产品和服务,已经成为社会各界广泛关注、理论界研究的热点问题,也成为建立现代财政制度的努力方向。本文对如何深化我国政府预算绩效管理问题进行探讨。