公司应收账款管理研究——以某制药股份公司为例

随着经济的发展，应收账款的管理对公司的销售政策，信用政策、资金周转与坏账管理等重大决策有着重要影响，关系着企业的经济命脉，它是企业管理的重中之重。本文通过对某制药股份公司应收账款管理存在的主要问题进行分析研究，提出其应收账款管理存在的原因并提出相应政策建议。     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

中国中铁公司信用管理优化研究

应收账款如果得到优化管理，既能降低应收账款的管理成本和风险，也能保证应收账款的顺利收回，还能提高公司信用销售的信心，从而增强公司在同行业当中的竞争优势。近年来，因为工程建筑类行业竞争愈发激烈，不少工程建筑类公司采用信用销售的方式追求业务量增长，降低库存，提高竞争力。本文分析研究了中国中铁公司在信用管理上存在的不足。文章认为，中国中铁公司信用管理存在的不足涵盖信用政策不完善、信用管理制度不健全、组织架构及职责分配不明确、风险反应过慢等方面，提出的对策是完善应收账款信用政策，密切信用良好客户关系，打造一个适宜应收账款内部控制管理制度良好运行的组织结构，理清部门权责、引导部门合作体系化，优化合同管理制度，从源头上降低风险等。     

防范信用风险与企业效益最大化

随着市场经济的发展产生了商业信用，建立在商业信用基础上的赊销行为也成为企业扩大销售的重要手段被广泛应用，这在会计上就体现为应收账款。对于企业而言，商业信用一方面扩大了产品的销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等的增加，形成损失风险，增加了企业的经营成本。通常情况下，     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国市场经济的快速发展,企业间的竞争越来越白热化,为了稳住自己的销售渠道,扩大市场份额,提高企业的核心竞争力,常常需要向客户提供信用业务,特别是赊销。提供信用业务能为企业增加销售,减少产品积压但会导致大量应收账款的产生,应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和虚增经济效益,企业面临着更大的竞争压力。应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究。本文通过分析企业应收账款的现状、成因、影响及存在的问题,为企业提出了完善内部管理和加大应收账款管理融资力度等方面的对策。     

企业如何确定应收账款的最佳规模

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。信用销售方式已成为提高产品竞争优势、排挤竞争对手、扩大市场份额的重要手段之一。但是．企业在扩大销售、占领市场份额的同时．如果不加强管理和把握好信用条件和信用销售规模．也会给企业带来资金风险．所以加强应收账款管理、合理把握应收账款规模．是企业面临的重要课题之一。本文从企业赊销成本、赊销收益、举债能力、市场战略四个万面来对应收账款的规模进行定性和定量分析．通过建立应收账款成本、收益、风险、规模分析模型．确定应收账款的最佳规模。     

企业应收账款风险管理现状调查与分析--基于S公司

文章针对S公司应收账款管理现状进行调查，从多个方面提出应收账款风险存在的因素并进行细致分析，调查的内容和调查结果验证了S公司应收账款风险来源，为进一步对企业应收账款风险与信用管理提供了改革基础，期望对S公司应收账款风险与信用管理的推进以及国内中小企业在类似管理问题的解决办案方面提供借鉴和参考。     

刍议企业应收账款信用政策

信用管理工作是企业生产经营管理的重要内容之一，尤其是应收账款信用管理的好坏将对企业财务状况产生重要影响，它在很大程度上影响企业的销售、利润、现金流量、资产状况等。通常来说，影响应收账款的因素包括企业的销售额、赊销比例、信用政策等因素，三者当中信用政策是影响应收账款最重要的信用管理因素，也是企业自身可以有所作为的一个不可忽视的企业信用制度因素。同时，成功的企业信用管理必须根据坚实的信用政策，这使得我们在研究企业应收账款时不能不对企业的信用政策加以分析和阐述。     

浅谈企业应收账款管理

在经济环境迅猛发展的今天,信用销售是在激烈的市场竞争环境中,最快速有效的销售手段.随着信用销售而不断增加,应收账款也为企业带来了越来越高的信用风险,因此加强应收账款管理对于一个企业来说十分重要.     

赊销活动中的信用管理

在社会主义市场经济中，存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销也是扩大销售的手段之一。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务，实行赊销的销售额将大于现金交易的销售额。出于扩大销售竞争的需要，企业不得不以赊销等优惠方式招揽顾客，由此产生了应收账款，而应收账款就是商业信用的产物。由于我国存在着不健全的宏观信用管理体系和巨大的市场信用风险及企业在内部管理上对信用风险控制能力严重不足，极易发生应收账款难以变现的危险。据最近调查，因商业伙伴不守信用而遭受损失的企业竞高达89．3％。这种巨大的信用风险使企业大量应收账款被拖欠，变成呆账、坏账，造成流动资金紧张、经营严重“潜亏”，核心竞争力受到严重挑战。     

试论应收账款的管理

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。一般讲有两种情况：一是企业间由于距离原因和结算原因，形成销货和收款时间上的不一致而产生的应收账款。另一种是企业间通过双方协议采用赊销手段进行商品交易而产生的应收账款。这是一种信用行为。企业对这种依据信用原则产生的应收账款的管理好与坏，不仅直接影响到企业的经济效益，而且关系到企业的生存与发展。本文试对属于商业信用的应收账款管理，谈点粗浅的看法。一、应收账款的投资成本及风险在社会主义市场经济条件下，应收账款对市场营销有一定作用，但也会产生很大的风…     

企业应收账款风险的防范

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。在市场经济条件下，商品经济发展，商业信用盛行，企业应收账款明显扩大。合理的应收账款增加企业知名度．成为企业扩大销售能力．拓展市场，组织货源减少仓储费用及提高竞争力的手段。如果管理得当．对提高经济效益会起积极作用。但是在强大竞争条件下．往往会造成应收账款规模过大成本费用过高．管理失控。特别是当应收账款被长期拖欠，形成大批坏账，会对企业带来风险，造成损失。充分把握应收账款提供的财务信息．加强其分析与管理，是财务管理的重要内容．也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

关于应收账款管理的几点体会

一、应收账款管理的目标 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间作出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测、判断及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。     

医药生产企业应收账款管理存在的不足及其完善措施探讨

随着我国经济的持续发展，医药市场竞争日趋激烈。各医药生产企业为了抢占市场份额，提高产品的市场占有率，纷纷采用赊销的方式销售产品，导致其应收账款金额逐步增加，风险越来越大。应收账款周转率和坏账率直接影响企业的现金流和经济效益，进而影响企业的正常生产经营。科学、有效地管理应收账款，可以降低企业管理成本和财务风险，提高资金周转率，促进企业持续、健康地发展。因此，企业应严格管理客户的信用档案，改进信用政策选择机制，制定灵活多变的销售政策和催收制度，完善企业内部管理制度和考核激励机制，提高企业资金周转率，降低坏账风险。     

论港口企业的应收账款管理

应收账款是企业因销售产品或提供劳务应收而未收的款项，会计上作流动资产确认列入资产负债表。确认应收账款的同时也确定了实现相等数额的销售收入，这是市场经济条件下运用商业信用的必然结果。充分把握应收账款提供的财务信息，加强其分析与管理，是财务管理的重要内容，也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,对企业的发展将会产生重大影响,必须加大力度对应收账款进行管理,特别是建立完善的应收账款信用管理机制和强化应收账款的内部管理制度等.     

浅析信用销售风险的防范和控制

现代市场经济是一种以信用交易为主的信用经济,信用销售在提高销售量的同时也会给企业带来潜在风险。当前,债务拖欠和应收账款居高不下已成为宏观经济和企业发展的瓶颈。文章从建立有关制度的角度就如何防范和控制信用销售风险、加强应收账款管理等方面提出了见解。     

论企业应收账款管理的对策及事中控制

企业对应收账款管理的基本目标是降低应收账款的成本,使企业因使用信用销售手段所增加的销售收益大于持有应收账款产生的所有费用。企业要达到应收账款管理的基本目标就需要找到和形成一套科学和适用的管理和控制方法。根据应收账款产生问题的原因确定相对通用的方法,主要包括事前防范、事中监控和事后的催收．其中事中控制尤为重要。     

浅谈工程机械代理行业应收账款的管理——以湖北山河工程机械有限公司为例

根据国内市场的发展现状以及国外市场的发展历程我们可以看出，企业采用信用销售的方式在很大程度上极大地刺激了销量的提升，在给企业带来巨大效益的同时也带来了很多的麻烦，如回款周期长以及不确定因素多等给代理商带来了很大的市场风险。因此，代理商为了能够使自己的企业处于安全运营的状态就必须加快应收账款的管理，以应对信用销售带来的风险。本文通过实例对当前工程机械代理行业应收账款管理的现状进行了描述，指出了应收账款管理存在的问题及成因分析，进而提出了工程机械代理行业应收账款管理问题的解决对策。     

企业应收账款管理存在的问题及其对策探讨──以A公司为例

随着市场竞争愈发激烈,现货现款的交易方式已经难以满足市场交易的需求,于是商业信用得以迅猛发展,在企业界被广泛应用。而企业为了生产发展、扩大市场占有率、消化库存、做高销售业绩等目的,往往采取宽松的赊销政策,伴随着赊销方式在市场交易中的运用,企业的应收账款随之产生,而企业销售业绩的扩大,使应收账款的金额也不断增加。应收账款是企业自有流动资金的主要来源之一,而流动资金的断裂是导致企业破产清算的主要原因之一,因此,加强对应收账款的管理就显得尤为重要。本文就应收账款管理的重要性进行了阐述,并结合企业应收账款管理中存在的问题提出了解决对策,最后以A公司为例进行了样本分析,以期为企业应收账款管理的不断优化提供参考与借鉴。