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2004年已经成为过去,但2004年白酒市场的深刻变化却是这几年最引人关注的。无论是名酒,还是外行资本,或者区域强势品牌,没有谁敢有丝毫的掉以轻心,吃力、疲惫成为所有厂商向我们谈及最多的感受。2004年已经成为白酒市场的洗牌开始年,也成为白酒业乱象迭生的一年。 相似文献
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2006年,裸壳花生市场一个奇怪的现象引起了业内人士的关注:那些仿佛在一夜间突然冒出来的几百个“酒鬼花生”仿品,在春交会后突然销声匿迹了!如果说这是个集体行为肯定有些夸张,但酒鬼花生的品牌数量正急剧萎缩却是一个不争的事实。有关专家认为,这意味着众多的克隆“酒鬼花生”正面临着一场残酷的洗牌,休闲花生的市场格局日趋明朗。“百世兴”酒鬼花生的市场地位将由“一枝独秀”变为“独霸天下”![编者按] 相似文献
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在22期《政策白加黑》的文章中,我们曾因青花瓷汾酒换包装、欲提价一事进行了讨论,其中曾有部分商家朋友表示了自己的担忧,而当我们白酒栏目组在对太原市场最新动态调查时,同时对汾酒涨价一事进行了回访,发现太原市场的诸多经销商对青花瓷汾酒的涨价之事都能接受,并且,对高档酒市场影响甚微。在高档酒市场上茅五剑和青花瓷汾酒等的销量依然稳定,一切都在按部就班,一切都已顺理成章。 相似文献
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继格力、创维、TCL幸福树之后,美的、格兰仕最近也准备在三、四级市场大力发展专卖店,以求对广大的乡镇市场实现纵深渗透,司时减少对家电连锁大卖场的依赖。美的集团准备与经销商合作.启动品牌专卖店网络,在8个城市(包括了北京、上海、杭州、重庆、长沙、芜湖等地)试点成立合资公司开设专卖店,这些合资销售公司从今年9月1日开始运行。按美的公司的设想,在这些合资销售公司中,当地经销商大约占80%的股权,美的空调下派的经营者大约占20%的股权。但是.经销商一般不参与合资销售公司的具体经营,而由美的空调下派的人员来打理。不过,如果有的地方经销商能力很强,也可兼任合资销售公司的董事长和总经理。据了解,美的空调去年已通过这种销售模式在上海进行第一个试点。[编者按] 相似文献
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毫无疑问,白酒业区域化特点已经日益明显,在每一个城市都会有一个强势品牌,就是被人们称为“坐庄”的品牌、富有戏剧性的是绝大多数强势品牌都免不了离“庄”的命运,坐庄品牌周围总有一批虎视眈眈的候选品牌,这些品牌总是聚精会神地盯着坐庄品牌,等着对方露出破绽,伺机下手,这就导致了白酒市场上品牌的沉沉浮浮,颇让人感慨。本文选择了十一个有代表性的城市,通过对这些城市的坐庄品牌和候选品牌之间角逐的描述,希望对这些地方纷繁复杂的品牌沉浮来一个梳理,也希望能为读者选择品牌提供一些依据,这些城市的选择有纯粹地理上的考虑,也有市场角度的考虑,比如有些市场竞争非常典型,另外还有些城市比如北京、上海尽管区域很大,但是没有典型性,所以未能入选。 相似文献
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白酒业正处在一个大变革的非常时期:2005年,无论宏观环境、营销环节,还是品牌格局、产区和销区白酒走势,都将迎来许多新的变化和不可预知的看点,并影响整个白酒业的发展。最近,主流实战派营销专家薛而思先生,因《营销潜规则》(上海科技文献出版社)一书和代表其基本营销理念的《主流营销》系列讲座而备受关注, 相似文献
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在刚刚结束的中国啤酒论坛上。对今后10年到20年中国啤酒行业将如何发展,啤酒工业协会、专家学者和企业家们进行了深入探讨。大家认为,今后啤酒行业将出现以大中型啤酒集团为主,实施差异化发展战略,大中小型企业并存的局面。中国大中型啤酒集团公司,在全球范围内选择战略合作伙伴,取得跨国啤酒集团资金、技术、管理等方面的支持,实行强强合作,越做越强,成为中国啤酒发展的一个亮点。 相似文献
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品牌全球化是全球经济一体化过程中的重要组成部分。改革开放30年的中国市场及其本土品牌就在这个过程中深刻体验了它所带来的冲击。众多外来品牌成为中国市场的宠儿甚至主角。发展到21世纪初的这几年,中国企业逐渐意识到本土品牌不仅在国内与对手们竞争,而且要走上世界舞台,参与国际竞争,在全球市场上打造自己的品牌,实现由本土品牌到国际品牌的跨升!那么,究竟中国企业在品牌全球化的道路上已经走了多远,哪些企业做得更好呢?为了解这些问题,益普索(Ipsos)-全球著名市场研究集团与FT中文网携手开展了FT中国品牌全球化调研。 相似文献