试论国有商业银行公司治理结构的建立与完善

公司治理结构是企业制度安排问题,内涵是利益制衡.它要解决涉及公司成败的两种利益冲突:一是所有者和经营者之间的冲突.二是企业内部各利益集团的冲突.公司治理结构与企业管理是不同的.企业管理主要是指经营班子对一般员工的管理,公司治理则指股东、所有者对董事会、经营班子的管理,公司治理是企业管理的基础.本文通过对国有商业银行公司治理结构现状及存在问题的剖析,指出了完善公司治理结构有效途径.     

公司治理结构与内部会计控制相关分析

公司治理结构是在所有权与经营权分离的基础上．处理企业各利益关系方之间关系而形成的架构。公司治理结构的目标不是各利益关系方的制衡．而是通过对这些利益关系方的制衡使企业做出科学的决策。公司治理结构分为内、外公司治理结构。内部是通过股东大会、董事会、监事会等发挥作用，外部则是通过资本市场、经理人市场和商品流通市场等发挥作用。因此，在公司治理结构下，     

利益主体和法人治理结构的规范化运作

公司的治理结构应该具有制衡功能，现代公司治理结构(亦称法人治理结构)，就担负着既要使经营者能够顺利行使经营权，又要实现治理结构中各个部分之间具有制衡关系的双重任务。没有良好的法人治理结构就不能保证投资人实现营利的目的，所以，法人治理结构是现代公司制度的核心。探讨法人治理结构问题，应该从利益主体的角度进行。市场经济实际上是各利益主体通过市场谋求利益最大化的经济。法人治理结构的众多问题，其核心是妥善处理利益主体间为了自己利益的最大化而产生的矛盾。研究法人治理结构，必须看到有几个利益主体，法律承认他们…     

民营施工企业治理结构的创新

民营施工企业的发展模式、发展途径正在出现新的变化,而企业的治理结构与管理水平要适应这些新的变化,必须进行创新。民营施工企业治理结构创新的目标是建立员工、股东、债权人等相关利益主体共同治理的企业治理结构。本文就我国民营施工企业如何合理选择企业治理结构作以探讨。     

剩余索取权分配的理论依据比较研究

剩余索取权的分配是企业治理结构中一个重要的问题,它关系到企业的治理效率和企业目标的实现。股东至上理论和利益相关者理论对这个问题作出了各自的回答,然而,长期利益共同体理论却以资产专有性为依据,认为核心要素才是剩余索取权的分配主体,同时这个主体既可能是一元的,也可能是多元的,从而建构了一个介于两者之间的理论构想。     

完善公司治理结构的体制建议

公 司治理结构并不是像有的人所理解的那样 ,仅仅是指公司法人治理结构 ,即仅仅是指所有者与经营者关系的治理机制。实际上 ,公司治理结构的全部内容 ,是指在契约制度的基础上 ,通过各种机制 ,既充分调动各种利益主体的积极性 ,又对各种利益主体形成有效的约束 ,即形成相互制衡 ,保证各种利益主体自身的应有利益与权力。因此 ,公司治理结构是一个复杂的体制体系。一般来讲 ,公司治理结构主要包括下述内容 :第一 ,法人治理结构。法人治理结构主要是界定所有者与经营者的相互关系。我国企业的法人治理结构是不完善的 ,既有所有者侵蚀经营者利…     

论国有企业治理结构中的企业所有权安排——与杨瑞龙,周业安同志商榷

杨瑞龙、周业安同志在《论利益相关者合作逻辑下的企业共同治理机制》一文（《中国工业经济》1998年第1期,以下简称杨文）中提出了利用“利益相关者合作”逻辑创新国有企业治理结构的命题。对此,笔者有一些不同看法。鉴于国有企业治理结构是我国国有企业改革深化的关键问题,本文提出一些商榷意见,以求得在企业理论认识上的进一步深化和一致。一、“利益相关者合作”逻辑不能解决“所有者缺位”问题杨文在文中十分推崇“利益相关者合作”逻辑,一个重要的理论根据就是它能解决由政府的“廉价投票权”所引起的“所有者缺位”问题。建立在…     

公司治理结构与财务管理目标

从公司治理结构的角度认识财务管理目标。公司治理结构是现代企业制度的核心．有效率的公司治理结构本质在于利益相关者的平等参与。当前，在我国建立现代企业制度的过程中，必须正确把握公司治理结构的内涵，实现公司治理结构的创新．并需要根据环境变化调整财务管理目标。     

基于网络关系的公司治理

公司治理已由“股东至上”的产权治理演进为“利益相关者”的超产权治理,由单一企业的内部法人治理结构治理向网络关系的公司治理演进.企业价值评价也由财务指标逐渐转向非财务指标.在以网络关系为基础的公司治理中,企业当着力构建公司的价值网络关系、社会网络关系和顾客网络关系,并以利益相关者的公司治理理论为基点,根据不同的网络关系,实施分类治理,协调、维护好各种网络关系,使各类利益相关者协调发展.公司利用各种网络关系攫取企业发展所需的各类资源,致力于企业“Key Stone”角色的建设,保持企业的“常青基业”,以实现企业和社会效益的最大化.     

论上市公司治理结构的规范

公司治理结构是企业组织结构、权责分配、激励与约束机制的有机统一组合体 ,是调整企业股东(出资人 )与经营者 (出智人 ,含公司员工和其他相关利益主体 )之间权利、责任、利益关系的基本制度体系。公司治理结构制约着企业决策、资源组织调配、成本风险控制的全过程 ,对企业的成长发展、资本保值增值和持续性发展目标的实现具有决定性的影响。一、国际上的通行做法近年来 ,全球出现了一个完善公司治理结构的趋势。随着各国金融改革的深化和经济全球化 ,作为微观经济基本制度安排的公司治理结构需要相应进行改革。国际组织和成熟市场经济国家…     

银行须重利益相关者共同治理

在现代公司治理理论研究中,利益相关者已经成为公司治理需要考虑的重要问题之一,人们越来越意识到企业的生存与发展离不开与企业休戚与共的利益相关者。如何从利益相关者角度出发完善公司治理,已经成为现代企业包括大型商业银行在内的一个重要而现实的课题。由于商业银行是经营货币的特殊企业,属于高风险行业,具有较强的内在脆弱性,抵御风险能力     

关于完善法人(公司)治理结构的思考

法人 (公司 )治理结构是一种运转协调、办事高效、行为规范的行政管理体系。它是规范法人 (公司 )的各个参与者相互之间权力和利益关系的纽带 ,是现代企业制度的主要组成部分。法人治理结构的框架根据国家的法律法规 ,结合本企业的特点来确定 ,它的运行受参与者的影响。科学的法人治理结构能使公司的权力机构、决策机构、执行机构与其他利益相关者保持有效的约束和监督 ,使各种权力得到有效的制衡 ,各方面的利益得到充分的保障 ;同时 ,它还可以激励董事会、经理层、股东和其他利益相关者齐心协力地为提高公司经济效益共同奋斗。因此 ,完成法…     

盈余管理与公司治理关系的实证研究

盈余管理是现代企业代理问题的重要表现,与公司治理结构是否有效存在密切关系。本文以2008—2010年沪深A股上市企业为样本,以修正的Jones模型估算我国上市公司的盈余管理情况。对上市公司治理状况与盈余管理进行的实证分析表明公司治理的完善会显著降低上市公司盈余管理水平,并且这种降低主要是由于领导结构二元性、董事会以及利益相关者等公司治理机制发挥作用的积极结果。结果表明,通过完善公司治理机制,有利于抑制真实活动盈余管理。据此提出了有关政策建议。     

公司法人治理结构新探

一、前言 以股份制公司为主的现代企业的基本特点是企业资产法人化、终极财产所有者多元化和所有权与经营权的分离.这些基本特点决定着股份制企业必须由一个公司法人治理机构来控制.而公司法人治理机构建立的中心问题是如何保护企业所有者及其他利益相关者的利益;如何对企业经营者进行有效激励和有力监督,从而使其守法自律地经营管理公司.公司治理理论与实践涉及法律、经济及管理等多门学科,从而可从法律、经济与管理角度进行分析研究.《公司法》确定了我国公司治理结构基本模式,即由代表股东的股东会选举董事会负责企业经营决策,董事会聘用经理班子负责企业的日常经营管理,另设监事会对董事会和经理班子管理企业的行为进行监督.     

公司治理法律风险防范

公司治理是要通过构造合理的企业内部治理结构和打造有效的治理机制,最大限度抑制代理成本,解决董事、监事、经理的选择与激励,实现公司的科学化决策,并使公司的利益相关者都得到公正对待,实现公司价值的最大化。目前,我国的电力企业普遍建立了适应现代企业制度的较为科学、规范、完整的企业组织制度和管理制度,然而公司治理中可能存在的法律风险,将导致公司治理的无效,并最终损害公司利益,需要采取措施防范和化解。     

超级个体户:民企“三重门”病根

正资本运作能力的本质是一种治理能力,即面对多个利益相关者处理好权力制衡、利益分配和关系协调的能力。这种治理能力恰恰是民营企业演进到产业资本阶段所缺失的,直接导致了与国有企业、政府部门在治理层面进行博弈时遇到"三重门"问题。正资本运作能力的本质是一种治理能力,即面对多个利益相关者处理好权力制衡、利益分配和关系协调的能力。这种冶理能力恰恰是民营企业演进到产业资本阶段所缺失的,直接导致了与国有企业、政府部门在冶理层面进行博弃时遇到"三重门"问题"玻璃门"、"弹簧门"和"旋转门",这"三重门"是民营企业进入国有企业主导的垄断行业遇到的一系列障碍和瓶颈的形象提法。其实,"三重门"问题的症结在于民营企业从企业集群形态向产业资本形态演进过程中治理结构和治理能力的滞后性。那么对久     

创新机制完善公司法人治理结构

党的十五届四中全会《决定》指出：“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心。”如何建立科学的公司法人治理结构，保护企业所有者的利益，调动企业经营者的积极性，建立有效的激励机制和约束机制等问题，是国有企业深化改革中的重大课题。下面结合秦皇岛发电有限责任公司的实际情况谈谈完善公司法人治理结构，进行机制创新的一些基本做法。一、逐步建立“三会四权”的公司治理结构，为公司的规范化运营，提供机制保证秦皇岛发电有限责任公司从１９９７年开始着手改制工作，从组建初期，河北省建设投资公…     

中外公司治理结构的比较研究

一、公司治理的定义及经济学分析公司治理(CorporateGovernance)是指现代企业的组织架构。广义的公司治理是指在现代企业中选择和激励企业家为企业所有利益相关者利益服务的制度,包括企业组织方式、控制机制、利益分配的所有法律、机构、文化和制度安排,利益相关者则包括股东、     

价值链治理、协调、学习与嵌入企业升级

企业升级冲击既定的全球价值链组织结构、利益分享结构，也受其影响和制约。价值链组织治理模式、协调机制与学习，影响企业的升级。通过分析这些影响因素，得到促进企业升级的启示。     

改制企业法人治理结构的建立

1993年中央提出,国企的改革方向是建立现代企业制度。1999年中央提出,完善公司法人治理结构,是建立现代企业制度的核心。2003年十六届三中全会报告指出,“建立规范的法人治理结构,是建立现代企业制度的关键”。公司法人治理结构是指明确划分股东会、董事会、监事会和经理层各自权利、责任和利益,形成相互之间制衡关系的一整套制度安排。其本质是妥善处理由于所有权与经营权分离而产生的信托—代理关系,包括董事会如何忠诚于股东并勤勉尽职,如何有效激励经理,监事会如何监督董事会、经理层,以及如何平衡各方关系的问题。国有控股有限责任公司…