浅谈发电企业贯标

<正> 中国采用ISO9000系列国际标准以来,已有近6000家企业贯彻此标准(以下简称"贯标")并通过了质量体系认证。河北省电力公司所属的勘测设计、基建施工、工程监理、设备制造、试验研究及多经企业也有10家进行了贯标和认证。但是,在河北乃至于华北地区,目前尚无一家发电企业通过认证。发电企业究竟要不要贯标?能不能贯标?笔者的主张是肯定的。本文之要旨,乃对火力发电企业贯标的必要性和可行性迸行探讨。一、发电企业贯标,势在必行,行之有效1、发电企业贯标,是市场经济和国企改革大局之需要。1)、市场形势的变化,使发电企业面临新的挑战。     

对提高“贯标认证有效性”的思考

随着市场经济体制的建立和完善,市场竞争日趋广泛和激烈,面对新的形势,企业按照ISO 9000系列标准建立健全质量体系并要求取得第三方质量体系认证,这几年已成为一股潮流。同时,质量认证工作在我国的社会主义市场经济建设中,为规范市场行为,提高企业的质量管理水平和产品质量,增强产品在国际市场的竞争力,正发挥着重要的作用。     

供方组织如何提高贯标和认证的有效性

本文从端正思想、学好标准、请求咨询、结合实际建立质量体系、实施质量体系、改进质量体系、开展质量体系认证和确保体系持续有效运行等八个方面，讨论了企业如何提高贯标和认证的有效性。     

施工企业保证贯标长期性的策略

企业推行ISO9000系列标准是提高管理水平的有效途径，也是企业管理的一项系统工程，它能使企业一切工作程序化、科学化、规范化、制度化。认证注册虽然标志着企业质量管理的突破，但是，一方面ISO9000系列标准存在被国际标准化组织完善和修订的可能；另一方面，质量体系的运行是一个动态过程。质量体系需要不断完善，纠正措施需要不断进行，所有管理活动都有一个不断优化提高的过程。尤其对流动性大的施工企业来说，随着工程的转移、人员的调动、机构和外界条件的变化，质量体系的运行会遇到许多新的问题。     

试论高新贯标认证工作

根据当前经济发展的特点“科教兴国”的基本国策及高校肩负的任务,分析了高校加强质量管理,开展贯彻ＩＳＯ９０００族标准并申请认证工作的必要性,结合高校的特点,提出了贯标认证必须做好组织落实,全员培训、编好文件、认真宣贯落实四项主要工作。     

质量贯标认证中不可忽视的十大关系

自从1987年ISO9000族标准发布以来,世界大多数国家相继采用或等效采用了该标准,这样为企业建立质量管理体系和相互交流,促进世界贸易起到了积极作用,1993年我国采用积极态度采用ISO9000族标准,按国际贯例开展质量体系认证制度,并在《产品质量法》第14各中作出了“国家根据国际通用的质量管理标准,推行企业质量体系认证制度”的,这样,有效地促进了贯标认证工作的发展,可是,企业在贯标认证过程中,总是在探讨着一个问题：企业通过了第三方认证,为什么产品质量总是不尽人意呢？团结着贯标工作的健康发展,下面就如何认识这一问题从10个方面谈一下个人见解。     

浅议企业贯标认证

随着市场经济的不断发展，企业经营方式已从粗放型向集约型转变。这种转变必然要求企业管理方式，特别是作为企业管理的纲的质量管理的方式，进行相应的变革。ISO9000标准提供了一套科学的管理方法。贯彻ISO9000标准并获得质量体系认证，不仅可使企业成为国际市场的“合格的供应商”，更重要的是，可促使企业按照国际惯例建立起一套科学的质量管理体系，使企业管理再上一个台阶。我公司在贯标认证方面做了一些工作，这里谈谈我们的一些做法和体会。一、认真选择认证机构市场经济的发展，使企业越来越意识到，有一只无形的大手，把自己推…     

贯标企业走向质量效益型的有效途径

企业必须走质量效益型道路才有出路,才能发展。但这条路该怎么走?许多企业都在苦苦摸索。“八仙过海,各显神通”。上海天祥健台制药机械有限公司是药机行业的龙头企业,他们通过摸索得出的结论是:企业走向质量效益型,第一步最有效的途径是贯彻ISO9000标准。     

浅谈商贸服务企业的“贯标”与认证

商贸服务企业应积极贯彻ＩＳＯ９０００族标准，建立符合自身经营特点和物色的服务质量体系。既要采取“受益者推动”方式，更要采取“管理者推动”方式；既要建立质量保证体系，更要积极开展全面质量管理，实现商品质量标准化，业务管理程序化、服务行为规范化。     

脚踏实地地开展贯标工作

贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,开展质量体系认证已在我国形成热潮。如何进一步提高贯标和认证的有效性 ,解决质量管理中较深层次的问题 ,是企业面临的重要课题。本文结合我厂情况 ,谈谈我们的想法和做法。（１）在“写”与“做”的方面进行提高一般来讲 ,贯标企业都建立了较为完整的文件化质量管理体系 ,《质量手册》、程序文件和质量记录等基本上覆盖了企业方方面面的质量管理工作。应该说 ,作为文件化的质量管理体系经质量体系认证之后在实际运行上有了很大改观 ,广大员工对于质量体系文件的理解也相应有了很大提高。但是 ,由于员工对质量体系…     

贯标认证 实施名牌战略

实施名牌战略是企业振兴的必然选择1997年党的十五大召开后,集体、个体私营企业进入了发展的快车道,与它们相比,许多国有大中型企业由于机制、市场和历史的原因,面临着空前的困难和压力。下岗分流。减员增效只能从一方面提高生产效率,降低劳动力成本,而不能从根本上摆脱困境。精明的企业家们自然想到了国务院颁发的《质量振兴纲要》和各地实施的精品名牌战略。一个产品能否在市场畅销不衰,取决于质量、价格、服务三个因素。在价格方面,许多国有大中型企业因为包袱重、债务多、机制不灵活等原因致使生产成本和管理费用居高不下,打价…