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从我国去产能职工就业安置面临的形势入手,描述了去产能职工的基本特征和就业安置的主要渠道,重点从多个方面阐述了去产能职工就业安置的重大风险点,并对其成因进行深入分析,最后提出针对性的政策建议,包括妥善处理市场决定作用和发挥政府作用的关系、完善就业安置工作协调联动机制、统筹各种资源和运用多种手段,妥善推进去产能职工分流安置工作。 相似文献
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山西省煤炭产业的去产能推进以及由此引发的人员安置问题对全国煤炭市场发展都具有举足轻重的影响。根据国务院以及山西省出台的有关职工安置政策规定,将山西省煤炭去产能人员安置成本分为:内部退养成本、分流安置经济补偿成本、解除合同经济补偿成本及其他成本,并设置3种情景分析和比较山西省煤炭去产能人员安置成本,经过对比发现:实施20%内部退养和80%分流安置情况下的人员安置成本最低,而实施20%内部退养和80%解除劳动合同给予经济补偿情况下的人员安置成本最高,这3种情景下的其他费用均不变。根据研究结论,山西省在推行煤炭行业去产能过程中,应引导煤炭企业拓宽职工安置渠道,适当提高内部退养安置比例。 相似文献
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本文针对神华乌海能源公司在物资供应管理信息化(物资管理NC供应链系统)的方法、目标、管理系统中间件的要求做一探讨,并对保障物资管理NC供应链系统正常运行方面提出的问题和建议。 相似文献
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分析了山东能源集团去产能面临的繁重任务,按照上级要求和集团确定的工作思路,从严格程序提高关井质量、多管齐下分流安置职工、管好用好专项奖补资金、积极稳妥处置资产债务、推进煤炭产能指标置换、及时收集整理归档资料、优化结构实现转型发展等多个方面,提出并实施大型煤炭企业依法规范开展去产能的一系列创新做法,并从中得到了对做好其他相关工作的重要启示,同时提出有关政策措施的建议。 相似文献
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搞好煤炭企业后勤工作,为企业安全生产领域提供各种服务,不断满足公司职工生活服务要求,营造和谐氛围,对于促进企业和谐健康发展具有重要意义.近年来,神华乌海能源后勤服务中心不断完善和推进"以人为本、构建和谐"的服务机制与措施,积极探索市场经济条件下煤炭企业后勤服务工作规律,强化人本意识和创新意识,不断提升服务质量,使后勤服务工作向着人性化、规范化、专业化和装备现代化的方向迈进,为公司的大发展创造和谐发展氛围,提供强有力的后勤保障. 相似文献
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利民煤矿前身是一家私营企业,现划归神华乌海能源公司。近年来,利民煤矿坚持创新管理。勇于拼搏,以“平安利民、人文利民、效益利民、和谐利民”的核心理念引领企业走上了安全高效快速发展之路。 相似文献
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