煤炭企业兼并重组的税收筹划研究

在国家实施供给侧结构性改革和税收政策处于不断调整变化的大背景下,为了响应国家号召,实现煤炭企业兼并重组,降低兼并重组成本、提高兼并重组效益,描述当前煤炭企业兼并重组的现实意义,分析了煤炭企业兼并重组准备阶段和实施阶段的税收筹划,研究了兼并重组税收筹划应注意的两个问题,提出未来煤炭企业兼并重组税收筹划发展的方向,为煤炭企业化解重大风险,促进煤炭行业高质量发展提供参考。     

我国煤炭企业兼并重组的路径及对策思考

煤炭企业兼并重组是推进供给侧结构性改革、实现高质量发展的重要方式。在分析煤炭产业发展形势的基础上,阐述煤炭企业推进兼并重组的必要性,分析了煤炭企业实施兼并重组的基本路径,并提出煤炭企业在兼并重组过程中需要重点关注的问题。     

基于高质量发展的国有煤炭企业兼并重组实践研究

煤炭企业兼并重组是化解过剩产能、实现高质量发展的重要途径。通过描述改革开放以来我国煤炭企业兼并重组的历程和特点,梳理煤炭企业兼并重组的不同形式,包括"横向联合"模式、"纵向整合"模式、"专业化重组"模式,分析不同模式下煤炭企业兼并重组的特点,对煤炭企业兼并重组的实践经验及规律进行研究,提出未来煤炭企业兼并重组的建议。     

基于议价博弈模型的山西煤炭产业兼并重组分析

价格补偿是影响煤炭兼并重组进程的关键。随着2009年山西大型煤炭企业兼并小煤炭企业的深入进行,在补偿的价格方面,大型煤炭企业与小型煤炭企业一直僵持不下,成为山西煤炭重组过程中的一个重要阻碍因素。文章从博弈论的角度对此进行了分析,从而得出一些有益的启示和建议。     

煤炭企业兼并重组后管理体制再造的探讨

煤炭企业兼并重组后,如何实现兼并重组和企业战略发展目标,进行兼并重组后的管理体制再造是首要任务。文章从煤炭企业现状出发,着眼于现代企业制度的要求,从管理体制再造的必要性、管理体制再造的目标和措施、管理体制的保证等方面进行了深刻阐述,具有一定的借鉴意义。     

煤炭企业兼并重组与财务风险防控体系研究

通过分析煤炭企业兼并重组中可能出现的财务风险,提出相应的措施,形成兼并重组财务风险防控体系,为煤炭企业的健康、持续发展献计献策。     

内蒙古:依托重点煤炭企业促转型

正7月1日起,内蒙古放开煤炭企业兼并重组,不再对其转让、并购进行批复,支持其通过兼并重组等多种方式,积极参与电力、化工、有色、建材等上下游产业整合的一体化发展进程,增强重点煤炭企业综合实力和竞争力。根据规划,内蒙古还将依托重点煤炭企业,强化建设鄂尔多斯、锡林郭勒、呼伦贝尔三个清洁煤炭     

强化安全监管确保整合煤矿安全生产

加快推进小煤矿兼并重组整合．淘汰落后产能，提高煤炭产业集中度和产业水平．是煤炭企业实现安全发展的战略选择。随着山西省兼并重组整合工作的逐步深入，确保兼并重组期间的煤矿安全工作．是贯彻落实科学发展观和“保增长、保稳定”的需要。     

国家能源局支持电企并购重组煤矿

从国家发改委能源局发布的我国煤矿企业兼并重组调研报告中获悉,国内煤炭产业集中度已经提高,发改委能源局建议今后继续实施”关小建大”政策,不参加兼并重组的小煤矿国土资源管理部门不予新增资源,同时首次提出要鼓励电力等大型企业兼并重组煤矿,实现煤电一体化经营。国家发改委重点调研的河北、河南、贵州三省煤矿整合明显”加速”,其中河北省属煤企从原来的7家整合重组为目前的开滦、金能和峰峰3家,河南全省小煤矿由整合重组前的1569个减少到目前的550个,贵州省则积极引进省外大型煤炭企业参与开发。     

一行三会支持钢铁煤炭行业债务重组

<正>日前,中国人民银行、银监会、证监会、保监会联合印发《关于支持钢铁煤炭行业化解产能实现脱困发展的意见》,支持企业在资本市场融资和兼并重组。笔者认为,化解产能过剩资本市场将担重任,比如,充分发挥证券市场兼并重组的功能,发挥资本市场优化资源配置和引导资金流向的功能,支持龙头企业做大做强。应该说,借助资本市场开展并购重组,是化解产能严重过剩矛盾、调整优化产业结构、提高发展质量效益的重     

纺企兼并重组 还需见机行事

在经济结构调整的大背景下,众多行业内企业的兼并重组将成为重头戏。有人预测,2009年将迎来企业并购重组的高潮。面对日益开放的资本市场,越来越多的纺织服装企业涉足资本运作和产权交易,做大做强者更是将兼并、收购等方式作为自身发展战略的重要组成部分。不过,纺企要想在兼并重组中实现目标,还得见机行事。     

供给侧改革背景下煤炭企业债转股路径与策略研究

分析了当前我国市场化债转股的3大背景,认为由于本轮市场化债转股与政策性债转股有着不同的时代背景、制度背景和市场背景,因而市场化债转股的路径与政策性债转股大不相同。并在此基础上分析了煤炭企业市场化债转股涉及银行直接转股、卖给第三方和通过AMC等转股3大路径,并提出针对不同类型的煤炭企业应该采取合作共赢、转制发展、战略投资和有限合伙等债转股策略。     

兼并重组为何变成“拉郎配”

从国内建筑施工企业的实际情况来看,由各级政府主导或推动下的企业兼并、收购、重组仍然占据主流地位,兼并或被兼并企业意愿位居从属地位,从而使兼并重组演变成了“拉郎配”。     

中国汽车业兼并重组难破题

兼并重组过程中，双方企业的利益分配本就是个难题，再掺杂领导意志与地方政府等非市场因素在里面，中国汽车业的兼并重组难题就更大了。     

煤炭企业兼并重组存在的问题及应对策略——以黑龙江省为例

根据我国煤炭企业兼并重组的特点,对黑龙江省煤炭企业兼并重组的现状进行分析和研究,并比较黑龙江省煤炭企业兼并模式,分析了当前煤炭企业兼并重组出现的问题,提出相应的保障措施,依照黑龙江省的煤炭企业兼并重组模式,为其他省份的煤炭企业提供借鉴帮助。     

政策法规

3月下旬,国务院印发《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（简称《意见》o《意见》针对企业兼并重组面临的突出矛盾和问题,重点提出了7个方面的政策措施：一是加快推进审批制度改革。系统梳理相关审批事项,缩小审批范围,取消下放部分审批事项,优化企业兼并重组审批流程,简化相关证照变更手续。二是改善金融服务。优化信贷融资服务,丰富企业兼并重组融资渠道和支付方式,完善资本市场,发挥资本市场作用。三是落实和完善财税政策。完善企业所得税、土地增值税政策,扩大特殊性税务处理政策的适用范围,落实增值税、营业税等优惠政策,加大财政资金投入。四是完善土地管理和职工安置政策。完善土地使用优惠政策,加快办理相关土地转让、变更等手续,做好兼并重组企业职工安置工作,对有效稳定职工队伍的企业给予稳定岗位补贴。五是加强产业政策引导。发挥产业政策作用,促进强强联合,鼓励跨国并购,加强重组整合。六是进一步加强服务和管理。推进服务体系建设,建立统计监测制度,规范企业兼并重组行为。七是健全企业兼并重组的体制机制。充分发挥市场机制作用,消除跨地区兼并重组障碍,放宽民营资本市场准入,深化国有企业改革。（http：／／www．gov．cn／xinwen／2014-03／24／content_2644998．htm）     

关于我国煤炭企业兼并重组的思考

实施煤炭企业兼并重组、建设大型煤炭企业集团是实现我国煤炭产业可持续发展的重要举措,是我国煤炭产业自身发展的内在要求,也是迅速提高煤炭企业竞争能力的有效途径。文章对近年来我国煤炭企业的兼并重组工作进行了认真地考察和梳理,着重分析了我国煤炭企业兼并重组的理论基础、运作模式和整合特点,并在此基础上,针对我国煤炭企业兼并重组工作提出了需要注意的问题和把握的重点工作,以期为我国煤炭企业兼并重组工作提供参考。     

动向

<正>国务院鼓励煤企与电力等行业兼并重组8月25日召开的国务院常务会议指出,要积极探索煤矿企业兼并重组的有效方式,支持符合条件的国有和民营煤矿企业成为兼并重组主体,鼓励各种所有制煤矿企业     

煤炭企业内部市场化管理存在的问题与对策

文章分析了煤炭企业推行内部市场化管理模式的动因,指出煤炭企业内部市场化过程中存在着职能部门抵触、价格核算困难、奖惩措施不到位以及企业过度依赖内部市场化管理等问题,并由此提出了完善煤炭企业内部市场化管理的策略。     

行业振兴再出发系列报道 挽手前行 风景更好 纺企兼并重组进行时

详读《纺织工业调整和振兴规划》细则,兼并重组位列其中。《规划》明确表达了对纺企兼并重组的支持,而纺织服装企业在发现机会或是发展遇到障碍时,也常常想到利用兼并、重组等联合方案,以寻求更好的发展。