ERP环境下的资金管理

一、资金管理实施ERP的主要内容(一)利用现有内部网络搭建资金管理系统平台,实现公司各单位间网络化资金结算。公司内部各单位通过提交电子付款指令或电子收款指令网络传输结算信息来实现财务结算,缩短内部结账周期,做到资金流、业务流的集成,有效控制集团内部各二级单位间货款     

钢铁联合企业制定内部结算价格的探讨

<正> 钢铁联合企业生产厂矿多、战线长,一些企业下属二级单位多是相对独立的考核主体,内部相互提供的产品和劳务,以及各二级单位内部直接耗用的原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件、半成品等,都需要根据一定的价格进行结算,这就是内部结算价。内部结算价格是企业内部核算的基础。企业内部如何建立起一套科学合理、符合实际的内部结算价格体系,既是关系到企业内部核算是否准确、有效的关键问题,也是能否科学地制定、计算各工序成本,分清各二级厂的经济责任,为二级厂经济核算和科学决策提供可靠依据的关键问题。笔者拟从安阳     

广西电网公司结算网络系统研制和功能介绍

广西电网公司结算网络系统是基于公司整个系统各单位内部结算与整个集团对外结算的需要开发和研制的。该系统的开发成功,使我公司集团资金管理水平上一个新台阶。     

浅议企业内部结算改计划价格为实际价格

<正> 内部结算价格是企业财务核算的基础,只有内部价格科学合理,才能真实反映企业内各单位的生产成本和盈利水平,才能分清各责任单位的经济责任,才能为经济考核和经营决策提供可靠依据。多年来,我们企业内部对原燃材料、备品备件等,一直采用内部计划价格核算,难以真实反映市场价格水平。首先,使企业内部各经济责任单位与市     

煤炭企业内部市场化运作的有益尝试

20 0 3年以来,阳泉煤业集团五矿结合实际,大胆创新,在经营管理上划小核算、价格结算,实行内部市场化运作机制。划小核算就是在煤炭企业现有核算体制下,扩大核算范围,细化核算内容。由原来的只核算数量扩展为既有数量核算又有质量核算,由原来的队组核算扩展为岗位核算,由原来的单一成本核算扩展为完全成本核算,最终实现以岗位为单位的经营成果核算。价格结算就是以每一个核算单位为对象,首先确定其生产数量和质量,以及提供的劳务量,然后按块测算其完全成本支出,最终按照盈亏持平的“零基”理论,确定产品、劳务的内部结算价格,单位与企业、单…     

ERP环境下内部结算初探

<正>一个企业集团一般拥有众多的核算单位,其内部结算机构的设置和内部结算价格制定都形成了一定的模式和体系。涟源钢铁集团于2003年实施ERP以后,会计核算体系由二级核算转变为一级核算,其内部结算体系也相应发生了较大变化。     

财务公司资金结算工厂实践与探索

财务公司作为集团资金结算平台,内部结算创新的重点在于结算服务便捷、安全、高效。在当前的经营模式下,财务公司追求渠道创新、产品创新、风险可控,不断丰富自身的产品体系与产品功能,从而不断提升服务集团能力。     

煤矿内部市场化结算管理浅析

一、内部市场结算机构及主要职责 内部市场考核办公室（以下简称“市场办”），是负责全矿内部市场结算的专门机构，负责分单位记录收入、支出，并计算各市场主体的工资。市场主体核算员是所在单位市场核算专职人员．既要配合市场办工作，又要对本级市场主体进行核算，业务受市场办指导。     

煤矿内部市场化管理中的链式结算

企业内部市场化的核心之一是建立"内部市场链",进行"链式管理".所谓"内部市场链",就是贯穿企业内部业务流程的交易链条.在企业内部市场化条件下,由于引入了市场运作机制,市场链上的每个节点即业务流程中的每道工序都将模拟一个独立的市场主体,建立起新的结算关系,这种市场链内部各工序之间的结算就称之为"链式结算".     

实行内部银行 加强资金管理

9年来,峰峰矿务局内部银行在控制和融通资金等方面发挥了积极的作用。年平均减少银行贷款3000多万元,每年节约利息200多万元,在资金十分紧缺的情况下,基本上保证了生产急需和维持正常生产的需要。一、内部银行1.矿务局内部银行局内部银行是全局货币结算中心,是资金信贷管理和信息反馈的中心。(1)局内部银行设在财务处资金科。局内银行设正、副行长各一人,行长由一名处长兼任。副行长由资金科长兼任。内部银行下设会计组和管理组。(2)办理会计核算和信贷业务。①局属各单位,包括全民和集体单位,凡是设有会计机构的独立核算单位,均可在局内部银行开户。帐户分结算户和存款户。②业务内容。一是负责局内部结算业务,即局与各单位之间的往来结算和单位与     

九江检安运用维修项目电子结算系统

<正>九江石化维修项目电子结算系统于2013年11月正式上线运行。九江检安石化工程有限公司积极运用该电子结算系统,完善管理信息平台收入确认。加强工程分包同步决算、管理信息平台收入确认、施工预算管理等工作。九江石化财务部门协调解决该公司在应用维修项目电子结算系统中的问题。维修项目电子结算内部流程分为工程签证和预决算工作。基层单位、工程中心     

浅析集团资金集中管控下的子公司财务核算

<正>在集团资金集中管控背景下,子公司为了准确核算与集团业务往来,清晰反映子公司与集团之间的各类资金往来,需单独设置各类内部银行二级科目,反映子公司与集团公司、与集团所属管控内的子公司之间的上存下拨、收付款、融资倒贷、集团内部结算、划款扣息等具体业务,不同的业务具有不同的核算科目及其账务处理,现就具体核算业务及账务处理表述如下：一、内部银行二级科目设置及主要核算业务内容内部银行下设集团内行、集团内行过渡户、商票专户、融资倒贷专户等二级科目,具体科目内容如下：     

推行企业内部银行要注重实效

一、推行企业内部银行,必须提高领导和职工的认识从目前个别单位推行内部银行来看,领导不重视,机构不健全,制度不建立,结算不兑现,结果监督不住,控制不了,挫伤     

如何做好水利工程竣工结算的审核

根据当前水利建设工程竣工结算中普遍存在的问题,阐述了工程竣工结算的审核内容和做好竣工结算的审核方法,确保审核能去虚存实,以促使竣工结算的良性循环。     

福建省模拟电力市场初探

从1999年1月1日开始,福建省电网启动内部模拟电力市场。供电企业作为电力销售市场的主体,如何进行电费结算和计算内部利润,本文将给予详细介绍。     

审计职能前置方法研究与实践

国网安徽省电力公司检修公司是以原安徽省电力公司超高压公司为基础，整合省公司系统内相关资源组建而成，属安徽省电力公司直属二级单位．是安徽省内超（特）高压电网集中运维检修中心机构。监察审计部作为检修公司“三集五大”体系建设下的新设职能部门，内部审计经验尚不成熟，面对每年数量众多、类型复杂的工程项目结算审计任务，审计资源显得捉襟见肘；同时，清单计价模式的推行，使结算审计质量受项目管理前端环节的制约和影响越来越大，因清单编制不全不规范而无法履行审减手续的情况已非个例。     

谈按实结算工程的竣工结算编制方法

本文围绕建设项目按实结算工程竣工结算的编制方法,从合同条款约定、主材价格核定、工程变更管理、竣工图绘制、工程量计算等方面详细讲述了竣工结算编制中需加强的环节和重点,为造价管理人员编制竣工结算提供一套行之有效的工作方法。     

建设工程施工过程结算存在的问题和对策分析

目前国家正在建设工程行业大力推进施工过程结算，国家和地方建设工程行政主管部门陆续发布了过程结算的规范性文件，因此深入研究实施过程结算中出现的问题并分析对策对提升过程结算管理水平具有重要意义。由于是新的合同价款结算模式，施工合同的发承包双方都没有相关经验，因此在实践中必然会存在一些问题。为解决施工过程结算中存在的问题，文章研究了建设工程施工过程结算相关政策，分析了过程结算合同条款问题、不同定价方式采用过程结算的适应性问题、过程结算周期长问题、过程结算审计问题、过程结算造价控制问题等施工过程结算中出现的重点问题，提出了推广过程结算合同示范文本、采用形象进度节点结算、建立及时的付款管理机制、政府投资项目推行施工过程结算审计、合理确定施工过程结算造价控制方式等对策及建议，以便建设工程施工过程结算工作得以顺利开展，为推广施工过程结算工作、提升过程结算效率和减少施工过程结算中的争议提供参考。     

瀑布沟水电站工程竣工结算中有关问题的分析

阐述了瀑布沟水电站工程在办理175项单项工程竣工结算时遇到了工程量计量依据不足，工程变更的依据不足，提交的竣工结算资料不能满足计算竣工结算量、价审核的需要；有经验的技术管理人员不足等问题。针对经常遇到的问题，提出了解决的方法，从而在工程投资控制中取得了预期效果，并指出内部审核可以进一步加强投资控制。     

让工程竣工结算快马加鞭

建筑工程竣工结算是一项政策性、技术性、经济性和谈判技巧性很强的工作,作为建设单位,需要树立全过程造价控制观念,从招标、合同签订、施工过程控制到竣工结算,要考虑每个过程对工程结算的影响。建筑工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求后向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是建筑竣工工程款结算的经济文件,它是一种动态的计算,按照工程实际发生