青铜器RDM的“回旋穿越”技术

青铜器软件系统有限公司是一家专注于研发管理软件的公司。这个公司的产品青铜器RDM研发管理系统自2009年上市不到3年已经卖出了近400套,已经有4万多研发人员在用这个系统进行研发管理;其中一半的客户已经多次升级扩容,而且客户包括像:京信通信、烽火通信、恒生电子、联芯科技、华润怡宝、OPPO、TCL、亚宝药业、德赛西威、浙大中控、华虹电子、佳讯飞鸿、曙光信息、浪潮信息、超图软件、宇通重工、三洋、松下、思源电气、清华同方、中国北车、     

青铜器RDM实施秘笈

通常我们认为管理软件难以实施，但青铜器RDM的300多家客户中购买实施服务的还不到10家，到底为什么这么多客户只购买了软件没有购买实施服务却顺利实施了，到底怎么回事呢？青铜器软件系统有限公司系统实施总监肖霄给我们谈了青铜器RDM实施秘笈。     

青铜器RDM实施秘笈

通常我们认为管理软件难以实施,但青铜器RDM的300多家客户中购买实施服务的还不到10家,到底为什么这么多客户只购买了软件没有购买实施服务却顺利实施了,到底怎么回事呢?青铜器软件系统有限公司系统实施总监肖霄给我们谈了青铜器RDM实施秘笈。1、青铜器RDM没有用起来,有技术原因和非技术原因。技术原因就是:不会操作。青铜器RDM是研发人员使用的软件,研发人员通常都是具有高学历的,要比ERP的操作人员素质高的多,对一般应用软件的操作都没问题,青铜器RDM的易用性很好,     

青铜器软件:特立独行者

只要有技术员的地方就有青铜器的客户。几乎不做任何定制;大部分客户不拜访,最多做远程演示;前期考察,产品不适合客户使用时主动放弃客户……看到上述信息,很难想象是一家管理软件公司对客户的回应。为出售产品,一般管理软件企业定会尽量迎合和满足客户的需求,但这家名为青铜器的研发     

“5E”工程：创新管理的金钥匙——华北电网有限公司创新管理模式侧记

“5E”工程即：企业经营管理系统（ERP）、数字化电网生产管理系统（EAM）、客户管理系统（ECM）、可视化安全经济调度辅助决策系统（EMS／MOS）、企业级信息技术集成平台（EAI）。通过“5E”工程建设，华北电网有限公司正在向企业前、后台核心业务一体化运作方向稳步迈进。[编者按]     

精益知识管理之产品研发技术的发展原则——“三精方略”之四

当前世界经济发展已进入了知识经济、信息经济时代,技术的价值和作用显得越来越突出,它不只影响企业的产品研发,而且影响着企业的经营和管理,甚至直接影响着企业的生存和发展。如何研究、管理和发展技术,是每个研发型企业必须面对且必须解决的关键问题。     

精益知识管理之产品研发技术知识管理——“三精方略”之三

梁思礼院士非常关注、重视并支持《三精方略精益知识管理系统精益研发》工作,3次听取了天津航天长征火箭公司的有关工作汇报,并亲临该公司参观指导。梁院士指出,《三精方略精益知识管理系统精益研发》工作是管理上的创新,能够实现并行工程、同步设计、过程控制、高效创新,像载人航天工程的软件工程化,很值得推广应用。这项工作很有意义,必须一把手下决心做才可能推动,希望通过我的支持能赢     

卫星制造技术“三化”的科学管理

卫星制造工艺技术的“三化”,即通用化、系列化、组合化（模块化）,是降低成本,节省建设投资,缩短研制周期,提高产品质量、可靠性和总体技术性能的有效途径和重要手段。搞好卫星制造工艺技术的“三化”工作,必须首先进行卫星制造工艺技术的“三化”实施方案研究,分...     

将内部控制“植入”企业管理系统

如何处理内部控制系统与原有管理系统的关系,是企业内部控制管理中必须解决的根本问题。江钻股份公司以内部控制为主导,对公司经营管理系统进行全面整合,将内部控制植入管理规范之中,确立了内部控制在管理规范化体系中的主导地位,确保了内控系统的有效运行。     

伯俊软件:找寻服装品牌快速反应的制胜“利器”

日前,上海伯俊软件科技有限公司正式收购了杭州艾希软件,接管旗下所有现有服务客户,一跃成为国内服装管理软件首席     

现场“红袖标”措施实现承包商的安全管理

在疫情防控及原油价格低的严峻形势下,输油站库需要把疫情防控、复工复产作为最重要、最紧急的任务,全力抓好承包商防控措施及安全生产的落实成为重点,加强承包商管理尤为重要。文章对"红袖标"的内涵及实施背景进行分析,提出具体的实施措施,安全管理效果显著。     

国企财务管理的“数”与“术”

财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业经营的综合性反映,能源企业的财务管理应深入企业生产经营的各个环节,贯穿企业经营全过程,并在企业经营管理决策中发挥重要作用。特别是在国有企业全面进入高质量发展阶段,财务管理与决策更显重要。但在实际工作中,国有企业的财务管理中只"统计"、无"建议",只有"数字"、没有"策略"的现象普遍存在,财务管理没有发挥其应有的作用。     

宇通:安全技术“过剩”

一口气推出这么多的主动安全技术,一时间还难以在国内进行普及推广,宇通似乎面临着安全技术"过剩"的尴尬。但事实上作为中国客车老大多年的宇通,此举意味着更大的雄心。2013年1月,包括北京在内的全国多个省市笼罩在一片雾霾当中。由于能见度低、路况恶劣、驾驶员疏忽等原因,在不到一周的时间里发生了多起重大交通事故,其中有满载旅客的大客车冲出道路或翻下深山。     

坚固的“保护伞”

核电秦山联营有限公司辐射防护运行班组承担着电站辐射监测系统的运行、个人剂量管理系统（KZC）的运行管理、控制区内的辐射工作安全监督及外围辐射控制区的运行管理等重要工作。辐射安全无小事。一旦发生事件或事故，其产生的影响程度往往大于事件本身的危害。     

精益知识管理之产品研发技术知识特性——“三精方略”之二

在知识经济、信息经济的时代背景下,经济飞速发展,知识爆炸式增长,如何管好、用好知识,更好地发挥知识的作用和价值,是每个企业都必须面对的现实问题。为此,笔者提出了实施"三精方略",建立知识管理平台,开展"基于知识管理的系统精益     

关于设备“终生润滑”技术问题的探讨

在总结、分析现在企业设备润滑工作存在的主要弊端的基础上,提出改进润滑,特别是探索终生润滑的可行性。这是润滑工作的技术革命,有利于节约资源与保护环境。     

百度牵手宝马 开发“中国版”自动驾驶技术

据媒体日前报道,百度已与宝马正式签署合作协议,双方计划在接下来的三年时间内,联手攻克高度自动化驾驶在中国道路环境下面临的技术挑战。两个月前,百度曾披露研发具备多种传感器、可在复杂路况行驶的无人驾驶汽车的相关计划。8月18日,百度还召开了国内首届无人驾驶技术研讨会,详细介绍了无人驾驶汽车研发项目。     

加速推进商品技术本土化“中国丰田”与中国同发展

2013（第十五届）上海国际汽车展览会于4月20日在上海新国际博览中心拉开帷幕。丰田汽车公司（以下简称“丰田”）携手一汽丰田汽车销售有限公司（以下简称“一汽丰田”）、广汽丰田汽车有限公司（以下简称“广汽丰田”）在近5000平方米的展台上,展出全线车型共52台。无论从参展面积还是从展车数量均创丰田上海车展参展历史之最。在新闻发布会上,     

“客户时代”的技术战略

正为了做到客户至上,中国的技术管理组织开始意识到它们必须进一步了解客户需求和意见反馈,开发出顺应这些需求的产品组合,并通过数字渠道将其交付于消费者。在邓小平推行经济改革30多年后,中国已崛起成为世界第二大经济体。与其他发达经济体一样,中国已迈入新的纪元:客户时代。互联网公司通过数字化颠覆强化了竞争实力,它们所推出的新业务和交付模式正促使业务和技术决策者推动所在组织从仅仅以客户为中心的公司转变为真正客户至上的企业。     

“十一五”纺织信息化技术广泛应用

信息化水平有较大提升"十一五"期间,纺织行业信息化在产品设计研发、企业经营管理、生产制造管理、生产过程自动控制和企业间信息网络等领域都取得较好进展。